1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
3552 Tools gefunden
zum Tool: Reflexions-Tool: Empathie – In deinen Schuhen
Die Teilnehmer stehen in zwei Reihen mit etwas Abstand Rücken an Rücken. Der Trainer macht Aussagen zur vergangenen Aktion. Die Teilnehmer geben mit Fingerzeichen eine Wertung ab, einmal für sich und anschließend eine für ... zum Tool

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zum Tool: Nachhaltige Trainingsmethode: Das Bild, das am treffendsten beschreibt
Jeder Teilnehmer sucht sich aus einer Bildersammlung das Bild, das ihn in Bezug auf das Seminarthema am stärksten anspricht. Nacheinander erläutern die Teilnehmer ihre Bildwahl. Ziel ist es, sich die Erfahrungen und Erlebnisse ... zum Tool

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Jeder Teilnehmer sucht sich aus einer Bildersammlung das Bild, das ihn in Bezug auf das Seminarthema am stärksten anspricht. Nacheinander erläutern die Teilnehmer ihre Bildwahl. Ziel ist es, sich die Erfahrungen und Erlebnisse ... zum Tool

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zum Tool: Verhaltens- und Entscheidungsmodell: Die Dissonanztheorie
Dissonanzen entstehen, wenn Gedanken, Einstellungen und Absichten nicht mit dem Verhalten im Einklang sind. Menschen möchten schnell solche Dissonanzen abbauen und setzen dazu verschiedene Strategien ein. Diese beeinflussen ... zum Tool

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Dissonanzen entstehen, wenn Gedanken, Einstellungen und Absichten nicht mit dem Verhalten im Einklang sind. Menschen möchten schnell solche Dissonanzen abbauen und setzen dazu verschiedene Strategien ein. Diese beeinflussen ... zum Tool

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zum Tool: Trainings-Tool: Ich sehe etwas, was Du (nicht) siehst
Teilnehmerpaare suchen sich Bilder aus, wobei der einen Person das Bild gefallen soll, dem anderen nicht. Die Person, der das Bild missfällt, erläutert die Gründe. Die Person, die das Bild gut findet, erklärt anschließend, ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: Die 15er-Liste
Basis der 15er-Liste bildet die Aufstellung der einflussreichsten Personen im Unternehmen (unabhängig von der hierarchischen Position). Im Rahmen einer anschließenden Analyse werden wichtige Keyplayer identifiziert und die ... zum Tool

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zum Tool: Rollenspiel: Die Orangenplantage
In Dreier- bzw. Vierergruppen müssen die Teilnehmer über den An- und Verkauf von Orangen verhandeln, wobei sich jeder an seine Vorgaben halten muss. Ziel ist es, eine Win-Win-Situation durch eine möglichst hohe Kooperationsbereitschaft ... zum Tool

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In Dreier- bzw. Vierergruppen müssen die Teilnehmer über den An- und Verkauf von Orangen verhandeln, wobei sich jeder an seine Vorgaben halten muss. Ziel ist es, eine Win-Win-Situation durch eine möglichst hohe Kooperationsbereitschaft ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Frage: Extrembeispiele
Wenn etwas 'nicht funktioniert', wenn eine 'Beziehung getrübt' ist, wenn es 'Defizite' gibt - was meint der Klient damit eigentlich? Es gibt nur einen Weg, das herauszufinden - Sie müssen ihn um Beispiele bitten. Am besten ... zum Tool

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Wenn etwas 'nicht funktioniert', wenn eine 'Beziehung getrübt' ist, wenn es 'Defizite' gibt - was meint der Klient damit eigentlich? Es gibt nur einen Weg, das herauszufinden - Sie müssen ihn um Beispiele bitten. Am besten ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Transfer-Reporter
Anhand eines vorbereiteten Fragebogens interviewen sich die Teilnehmer gegenseitig darüber, was sie an Trainingsinhalten im vorangegangenen Seminar umgesetzt und welche Erfahrungen sie gesammelt haben. Ein aktivierender Einstieg ... zum Tool

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Anhand eines vorbereiteten Fragebogens interviewen sich die Teilnehmer gegenseitig darüber, was sie an Trainingsinhalten im vorangegangenen Seminar umgesetzt und welche Erfahrungen sie gesammelt haben. Ein aktivierender Einstieg ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Der Karawanen-Lockruf
In Kleingruppen suchen die Teilnehmer möglichst viele Gemeinsamkeiten und Eigenschaften oder Wissen, die nur einer in der Gruppe hat. Dann wird ein gemeinsames Motto gefunden, das der Gesamtgruppe vorgestellt wird. Die anderen ... zum Tool

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In Kleingruppen suchen die Teilnehmer möglichst viele Gemeinsamkeiten und Eigenschaften oder Wissen, die nur einer in der Gruppe hat. Dann wird ein gemeinsames Motto gefunden, das der Gesamtgruppe vorgestellt wird. Die anderen ... zum Tool

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zum Tool: Kreativitäts-Tool für Fortgeschrittene: Lateral Thinking Process
Laterales Denken ist ein Konzept, um neue und vor allem ungewöhnliche Ideen abseits der Norm zu suchen und zu entwickeln. Darüber hinaus steht der Begriff für eine eigenständige, weniger bekannte Prozessmethodik, die in vier ... zum Tool

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Laterales Denken ist ein Konzept, um neue und vor allem ungewöhnliche Ideen abseits der Norm zu suchen und zu entwickeln. Darüber hinaus steht der Begriff für eine eigenständige, weniger bekannte Prozessmethodik, die in vier ... zum Tool

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