1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
329 Tools gefunden
zum Tool: Reflexions-Tool: All change
Bei der Übung 'All change' wird jeder Teilnehmer von einer anderen Person gespielt und bekommt so einen Spiegel vorgehalten. D.h. die Teilnehmer erfahren, wie sie von anderen wahrgenommen werden. Gleichzeitig werden beim ... zum Tool

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Bei der Übung 'All change' wird jeder Teilnehmer von einer anderen Person gespielt und bekommt so einen Spiegel vorgehalten. D.h. die Teilnehmer erfahren, wie sie von anderen wahrgenommen werden. Gleichzeitig werden beim ... zum Tool

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zum Tool: Change-Tool: Diversity-Mix
Zwei Teilnehmergruppen, die sich in einem Merkmal (Abteilung, Zugehörigkeitsdauer, Nationalität, Geschlecht, usw.) unterscheiden sammeln Antworten zu den Fragen: Was wissen wir über die anderen? und Was macht die Zusammenarbeit ... zum Tool

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Zwei Teilnehmergruppen, die sich in einem Merkmal (Abteilung, Zugehörigkeitsdauer, Nationalität, Geschlecht, usw.) unterscheiden sammeln Antworten zu den Fragen: Was wissen wir über die anderen? und Was macht die Zusammenarbeit ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Ziellandkarte
Gemeinsam zeichnet die Teilnehmergruppe auf Flipchartbögen ein Bild, das ihre erfüllten Erwartungen nach Abschluss des Seminars zum Ausdruck bringt. Die Übung hilft Trainer wie Teilnehmern gleichermaßen, ihre Erwartungen ... zum Tool

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Gemeinsam zeichnet die Teilnehmergruppe auf Flipchartbögen ein Bild, das ihre erfüllten Erwartungen nach Abschluss des Seminars zum Ausdruck bringt. Die Übung hilft Trainer wie Teilnehmern gleichermaßen, ihre Erwartungen ... zum Tool

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zum Tool: Webinar-Methode: Anfangsbuchstaben
Die Teilnehmer sollen aus ihren Anfangsbuchstaben ihres Namens Worte bilden, die eine Verbindung mit ihnen haben. Die Teilnehmer lernen sich hierbei untereinander kennen und üben nebenbei kreativ zu sein. zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Bottle-Sounds
Alle Teilnehmer erhalten eine leere Plastikflasche und sollen damit möglichst viele Töne und Klänge erzeugen. Die Übung fördert die Kreativität, stärkt die Wahrnehmung und unterstützt die realistische Potenzialeinschätzung. zum Tool

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zum Tool: Rollenspiel: Wertvolle Rückmeldung
Der Chef der Firma möchte einmal im Jahr mit jedem Mitarbeiter ein ausführliches Gespräch führen. Gegenstand des Gesprächs soll die Zufriedenheit des Chefs über die geleistete Arbeit und mögliche Entwicklungspotenziale sein. ... zum Tool

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Der Chef der Firma möchte einmal im Jahr mit jedem Mitarbeiter ein ausführliches Gespräch führen. Gegenstand des Gesprächs soll die Zufriedenheit des Chefs über die geleistete Arbeit und mögliche Entwicklungspotenziale sein. ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: Stakeholder im Projekt
Ein Projektmanager möchte die Einstellungen der Stakeholder zu seinem Projekt einschätzen. Dazu schreibt er jeden Beteiligten auf eine eigene Moderationskarte. Dann legt er zu jedem ein passendes Bild. Aus der Bildassoziation ... zum Tool

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Ein Projektmanager möchte die Einstellungen der Stakeholder zu seinem Projekt einschätzen. Dazu schreibt er jeden Beteiligten auf eine eigene Moderationskarte. Dann legt er zu jedem ein passendes Bild. Aus der Bildassoziation ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Schubladen
Durch die Positionierung der Teilnehmer im Seminarraum werden sie zum Nachdenken über den Sinn und die Gefahr des 'Schubladen-Denkens' angeregt. zum Tool

Preis: 2,00 EUR | Direktdownload

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Durch die Positionierung der Teilnehmer im Seminarraum werden sie zum Nachdenken über den Sinn und die Gefahr des 'Schubladen-Denkens' angeregt. zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: Die Zeitmaschine
Hier unternimmt der Klient gemeinsam mit dem Coach eine Fantasiereise in die Zukunft, dann in die Vergangenheit und zurück in die Gegenwart. Der Klient soll seine Erfahrungen, Werte und Ressourcen aus der Vergangenheit erkunden, ... zum Tool

Preis: 4,00 EUR | Direktdownload

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Hier unternimmt der Klient gemeinsam mit dem Coach eine Fantasiereise in die Zukunft, dann in die Vergangenheit und zurück in die Gegenwart. Der Klient soll seine Erfahrungen, Werte und Ressourcen aus der Vergangenheit erkunden, ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: Metaphorik
Der individuelle Einsatz von Metaphern im Coaching veranschaulichen dem Klienten komplexe Zusammenhänge und werden somit (be-)greifbar. Der Klient nimmt eine Beobachterrolle ein und kann so die Vorteile der Metaebene nutzen: ... zum Tool

Preis: 4,00 EUR | Direktdownload

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Der individuelle Einsatz von Metaphern im Coaching veranschaulichen dem Klienten komplexe Zusammenhänge und werden somit (be-)greifbar. Der Klient nimmt eine Beobachterrolle ein und kann so die Vorteile der Metaebene nutzen: ... zum Tool

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