1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
3567 Tools gefunden
zum Tool: Coaching-Tool: Mentale Landkarte 'Vertrauen'
Zerstörtes Vertrauen in der beruflichen Zusammenarbeit lässt den Klienten häufig mit diffusen Emotionen und dem Gefühl der Hilflosigkeit zurück. Mit dem Tool erarbeiten Coach und Klient die vier verschiedenen Ebenen heraus, ... zum Tool

Preis: 4,00 EUR | Direktdownload

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Zerstörtes Vertrauen in der beruflichen Zusammenarbeit lässt den Klienten häufig mit diffusen Emotionen und dem Gefühl der Hilflosigkeit zurück. Mit dem Tool erarbeiten Coach und Klient die vier verschiedenen Ebenen heraus, ... zum Tool

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zum Tool: Reflexions-Tool: Modell-Männchen
Die Kleingruppe bekommt mehrere Figuren zur Verfügung gestellt. Diese sind einerseits neutral gehalten, geben aber andererseits durch ihre Körperhaltung unterschiedlich interpretierbare Stimmungslagen wieder. Die Figuren ... zum Tool

Preis: 3,00 EUR | Direktdownload

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Die Kleingruppe bekommt mehrere Figuren zur Verfügung gestellt. Diese sind einerseits neutral gehalten, geben aber andererseits durch ihre Körperhaltung unterschiedlich interpretierbare Stimmungslagen wieder. Die Figuren ... zum Tool

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zum Tool: Präsentorik: Der Masterplan für eine wirkungsvolle Präsentation
Hier erhalten Sie umfangreiche Hilfestellung zum Aufbau eines Vortrags oder Präsentation. Was ist bei der Einleitung in das eigentliche Thema zu beachten? Wie erhalten Sie die Aufmerksamkeit des Publikums vom ersten Augenblick ... zum Tool

Preis: 8,00 EUR | Direktdownload

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zum Tool: Präsentations-Training: Körpersprache - was verrät mein Körper über mich?
Hier gewinnen die Teilnehmer einen Überblick, welche Aspekte bei der Körperhaltung eine wichtige Rolle spielen. Sie wissen, wie Sie sich zu Beginn einer Präsentation vor das Publikum stellen können und trotz gefühlter Unsicherheit ... zum Tool

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zum Tool: Supervisions-Tool: Paparazzi
Die Teilnehmer schildern eine aktuelle Begebenheit aus ihrem Leben in Form einer Momentaufnahme: Sie beschreiben so plastisch wie möglich das Bild eines Paparazzi, der diese Situation eingefangen hat. Der Supervisor präzisiert ... zum Tool

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zum Tool: Achtsamkeits-Training: Die achtsame Teamsitzung
Der Titel dieser Übung kann beliebig ausgetauscht werden. Das Ziel der Übung ist, sich intensiv mit einer typischen Arbeitssituation auseinanderzusetzen. Das erfolgt idealerweise zu einem Zeitpunkt, zu dem das theoretische ... zum Tool

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zum Tool: Webinar-Methode: Postkarte am Ende
Diese Methode ist eine Ergänzung zur Methode 'Postkarte' als Einstieg zur Erwartungsabfrage. Nun beurteilen die Teilnehmer, die Erfüllung der Erwartungen zu Beginn. Anschließend wird in der Gruppe überlegt, welche Punkte ... zum Tool

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Diese Methode ist eine Ergänzung zur Methode 'Postkarte' als Einstieg zur Erwartungsabfrage. Nun beurteilen die Teilnehmer, die Erfüllung der Erwartungen zu Beginn. Anschließend wird in der Gruppe überlegt, welche Punkte ... zum Tool

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zum Tool: Teamtraining: Teams im Dreieck - systemische Übung
In Dreiergruppen sollen die Teilnehmer ohne miteinander zu kommunizieren gleichseitige Dreiecke im Raum bilden. Die Übung dient einerseits der Aktivierung und andererseits bietet sie reichlich Raum für Reflexionen. Auf diese ... zum Tool

Preis: 3,00 EUR | Direktdownload

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In Dreiergruppen sollen die Teilnehmer ohne miteinander zu kommunizieren gleichseitige Dreiecke im Raum bilden. Die Übung dient einerseits der Aktivierung und andererseits bietet sie reichlich Raum für Reflexionen. Auf diese ... zum Tool

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zum Tool: Kreativitäts-Tool: Leuchtturm-Fragen
Zu einer Problemstellung werden Fragen gesammelt und verändert, um unterschiedliche Perspektiven zu gewinnen und den Suchraum zu erweitern. zum Tool

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Zu einer Problemstellung werden Fragen gesammelt und verändert, um unterschiedliche Perspektiven zu gewinnen und den Suchraum zu erweitern. zum Tool

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zum Tool: Wissenstransfer-Methode: Alles nur Gedöns – Umgang mit Widerständen
Die Führungskraft oder eine andere beteiligte Person glaubt nicht an den Prozess und wertet das Vorhaben ab – ähnliche Einschätzungen zum Prozess begegnen uns meist dann, wenn der Wissenstransferprozess noch nicht im Unternehmen ... zum Tool

Preis: 3,00 EUR | Direktdownload

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Die Führungskraft oder eine andere beteiligte Person glaubt nicht an den Prozess und wertet das Vorhaben ab – ähnliche Einschätzungen zum Prozess begegnen uns meist dann, wenn der Wissenstransferprozess noch nicht im Unternehmen ... zum Tool

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