1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
3648 Tools gefunden
zum Tool: Online-Seminar-Tool: Gehirnakrobatik
Hier beschreiben die Autoren verschiedene Lockerungsübungen für den Kopf in e-Trainings. Sie eignet sich nach der Bildung von neuen Arbeitsgruppen, die länger zusammen arbeiten werden, oder ganz einfach dann, wenn Sie ein ... zum Tool

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zum Tool: Komplexitäts-Training: Das agile Manifest
Das sogenannte „Agile Manifest“ bildet eine wesentliche Grundlage für das Verständnis von Agilität. Mit diesem Baustein kann man gut in das Seminar einsteigen und ihn zum Beispiel als „Vorspann“ zur Einführung der Team-Agilitäts-Evaluierung ... zum Tool

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Das sogenannte „Agile Manifest“ bildet eine wesentliche Grundlage für das Verständnis von Agilität. Mit diesem Baustein kann man gut in das Seminar einsteigen und ihn zum Beispiel als „Vorspann“ zur Einführung der Team-Agilitäts-Evaluierung ... zum Tool

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zum Tool: Fallübung für Coachs: Tagebuch eines Coachs
Auf der Rückreise hänge ich meinen Gedanken nach. Wie lief es eigentlich, das Coaching?' – Lesen Sie den Tagebucheintrag eines Coachs und entscheiden Sie: Wie würden Sie an seiner Stelle handeln und das Coachinggespräch evaluieren? zum Tool

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Auf der Rückreise hänge ich meinen Gedanken nach. Wie lief es eigentlich, das Coaching?' – Lesen Sie den Tagebucheintrag eines Coachs und entscheiden Sie: Wie würden Sie an seiner Stelle handeln und das Coachinggespräch evaluieren? zum Tool

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zum Tool: Change-Tool: Methoden ausprobieren (Puls-Check, Sounding-Board, Kraftfeldanalyse)
Es werden drei Gruppen gebildet, die jeweils eine der Methoden Puls-Check, Sounding-Board oder Kraftfeldanalyse ausprobieren. Dabei können die Methoden sowohl für ein eigenes Veränderungsprojekt, für das Seminar oder auch ... zum Tool

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zum Tool: Geschichte fürs Training: Ein Mann aus Neu Delhi
Besuch auf dem Messestand. Ein hagerer Inder von verwahrlostem Äußeren interessiert sich für ein sehr teures Pumpensystem. Doch niemand der Verkäufer bemüht sich um ihn. Bis auf den jungen Max ... Sie erhalten die Geschichte ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: Choice-MAP
Um einen sozialen Konflikt zu bearbeiten, wird der Klient eingeladen, neben den negativ erlebten Auswirkungen auch positive Aspekte bezogen auf den Konfliktpartner herauszuarbeiten sowie möglichst sachlich-objektive Fragen, ... zum Tool

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zum Tool: Komplexitäts-Übung: Alles Musterbrecher, ... oder was?
Der Trainer nennt Beispiele für Musterbrecher, die disruptive Technologien und Innovationen begründeten. Die Teilnehmer sollen nun solche Musterbrecher anhand eines Fragenkatalogs analysieren. Abschließend wird in der Gruppe ... zum Tool

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zum Tool: Train the Coach: Spiegelungsübung Ladenmetapher
Hier steht das Ladengeschäft mit all seinen Ausstattungen, dem Schaufenster, seiner Lage und der Branche, für die charakteristischen Persönlichkeitsstile. Dabei wird durch die Spiegelungsgruppe der Zugang und der Umgang mit ... zum Tool

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zum Tool: Übung für Coachs: Die Kopf-Galerie
Der Kopf eines Menschen ist wie eine Galerie: voll mit Bildern. Jedes Wort, das wir hören, und jede Situation, die wir erleben, sind verbunden mit Gedankenbildern. Mit Wunschbildern, die uns anschieben. Mit Angst- und Zerrbildern, ... zum Tool

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zum Tool: Change-Tool: Entzauberung von Latenzen
Zu Beginn eines Workshops stehen oft Befürchtungen, Ängste und Vorurteile bezüglich des Workshop-Themas im Raum. Hier hilft es, diese 'Latenzen' direkt am Anfang abzufragen und zu visualisieren. Die 'kritischen Punkte' bleiben ... zum Tool

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