1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
3659 Tools gefunden
zum Tool: Trainingsspiel: Wahrzeichen
Je ein Team baut einen Turm. Ein Anleitender, der sieht und spricht, dirigiert einen blinden und stummen Bauenden. Ein Beobachter macht sich Notizen zum Ablauf. Ziel ist es, dass der Anleitende möglichst wenig spricht und ... zum Tool

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Je ein Team baut einen Turm. Ein Anleitender, der sieht und spricht, dirigiert einen blinden und stummen Bauenden. Ein Beobachter macht sich Notizen zum Ablauf. Ziel ist es, dass der Anleitende möglichst wenig spricht und ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Der Teamflieger
Die Teilnehmer treten in Dreiergruppen gegeneinander an, um einen Papierflieger mit bestimmten Anforderungskriterien zu basteln. Jeder aus der Kleingruppe nimmt dabei eine bestimmte Funktion wahr und hat folglich exklusiven ... zum Tool

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Die Teilnehmer treten in Dreiergruppen gegeneinander an, um einen Papierflieger mit bestimmten Anforderungskriterien zu basteln. Jeder aus der Kleingruppe nimmt dabei eine bestimmte Funktion wahr und hat folglich exklusiven ... zum Tool

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zum Tool: Solution-Tool: Fehlermanagement
Die Teilnehmergruppe platziert sich auf einer am Boden markierten Zeitlinie, um aus den Positionen Vergangenheit, Gegenwart und Zukunft einen Fehler und dessen Bewältigung zu betrachten. Der Moderator führt die Gruppe mit ... zum Tool

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zum Tool: EQ-Tool: Kommunikations-Challenge
Die Art der Kommunikation entscheidet über die Qualität unserer Zusammenarbeit. Umso erschreckender ist, dass wir uns oft keine Gedanken darüber machen, wie wir reagieren, wenn uns eine Person etwas erzählt. Das Team um die ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: Märchen-Coaching
Der Klient soll seine Situation auf ein Märchen übertragen, dadurch verlässt er den Boden der Realität und kann seine Fantasie fliegen lassen. Das Ziel der Methode liegt darin, die Denkblockaden im Kopf des Klienten zu durchbrechen. ... zum Tool

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Der Klient soll seine Situation auf ein Märchen übertragen, dadurch verlässt er den Boden der Realität und kann seine Fantasie fliegen lassen. Das Ziel der Methode liegt darin, die Denkblockaden im Kopf des Klienten zu durchbrechen. ... zum Tool

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zum Tool: Trainingskonzept: Die Präsentationsraum-Vorbereitung
Sorgfältige Vorbereitung und viele kleine Details bestimmen den erfolgreichen Verlauf einer Präsentation. Denn wer eine Präsentation durchführt, hat nur einmal die Möglichkeit, sein Produkt oder seine Dienstleistung so vorzustellen. ... zum Tool

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zum Tool: Übung für Coachs: Brief an sich selbst
Viele Einsichten und gute Vorsätze, die durch einen Kopf schwirren, sind wie der Morgennebel: Sie lösen sich schnell wieder auf. Wie können Sie erreichen, dass der Klient seinen Motivationsschub aus dem Coaching in seinen ... zum Tool

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Viele Einsichten und gute Vorsätze, die durch einen Kopf schwirren, sind wie der Morgennebel: Sie lösen sich schnell wieder auf. Wie können Sie erreichen, dass der Klient seinen Motivationsschub aus dem Coaching in seinen ... zum Tool

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zum Tool: TA-Tool: Ich-Zustände stärken
Wenn Ich-Zustände bei einem Klienten zu schwach ausgebildet sind oder zu selten besetzt werden, kann das in vielerlei Hinsicht zu einem Führungsproblem werden. Man stelle sich etwa eine Führungskraft vor, die zu kalt und ... zum Tool

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Wenn Ich-Zustände bei einem Klienten zu schwach ausgebildet sind oder zu selten besetzt werden, kann das in vielerlei Hinsicht zu einem Führungsproblem werden. Man stelle sich etwa eine Führungskraft vor, die zu kalt und ... zum Tool

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zum Tool: Moderations-Tool: Wahrscheinlichkeit und Tragweite
Im Brainstorming werden Bedenken in der Gruppe gesammelt und in einer Matrix nach Wahrscheinlichkeit und Tragweite eingeordnet. Daraus kann die Gruppe konkrete Handlungsschritte erarbeiten, die bei der Umsetzung helfen und ... zum Tool

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Im Brainstorming werden Bedenken in der Gruppe gesammelt und in einer Matrix nach Wahrscheinlichkeit und Tragweite eingeordnet. Daraus kann die Gruppe konkrete Handlungsschritte erarbeiten, die bei der Umsetzung helfen und ... zum Tool

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zum Tool: Diversity-Übung: In einem anderen Leben
Die Teilnehmenden sollen anhand ihrer erlebten Erfolge und Misserfolge spekulieren, wie ihr Leben verlaufen wäre, wenn sie eine andere äußerliche Eigenschaft hätten (z.B. statt weiblich dann männlich). Diese Übung hilft grundlegende ... zum Tool

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Die Teilnehmenden sollen anhand ihrer erlebten Erfolge und Misserfolge spekulieren, wie ihr Leben verlaufen wäre, wenn sie eine andere äußerliche Eigenschaft hätten (z.B. statt weiblich dann männlich). Diese Übung hilft grundlegende ... zum Tool

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