1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
3741 Tools gefunden
zum Tool: Trainingsspiel: Blinzeln
Im Stuhlkreis sitzt eine Hälfte der Teilnehmer, die anderen Teilnehmer stehen dahinter und bewachen die Sitzenden. Im Stuhlkreis ist ein leerer Stuhl hinter dem eine Person steht, die einen Sitzenden anblinzelt. Dieser muss ... zum Tool

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Im Stuhlkreis sitzt eine Hälfte der Teilnehmer, die anderen Teilnehmer stehen dahinter und bewachen die Sitzenden. Im Stuhlkreis ist ein leerer Stuhl hinter dem eine Person steht, die einen Sitzenden anblinzelt. Dieser muss ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Konfliktvorlieben 'Das sind m(d)eine Optionen'
Für das Spiel stellen sich die Teilnehmer im Kreis auf und halten Körperkontakt zum Nachbarn über die Hände, während sie verschiedene Übungen ausführen. Dieses Trainingsspiel dient zur Sensibilisierung der Teilnehmer für ... zum Tool

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Für das Spiel stellen sich die Teilnehmer im Kreis auf und halten Körperkontakt zum Nachbarn über die Hände, während sie verschiedene Übungen ausführen. Dieses Trainingsspiel dient zur Sensibilisierung der Teilnehmer für ... zum Tool

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zum Tool: Rollenspiel: Das Einzelbüro
Eine zur Abteilungsleiterin beförderte Mitarbeiterin besteht auf ein Einzelbüro und gerät mit der zuständigen Kollegin aus der Gebäudeverwaltung in eine Auseinandersetzung. Mit diesem Rollenspiel können Ihre Seminarteilnehmer ... zum Tool

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Eine zur Abteilungsleiterin beförderte Mitarbeiterin besteht auf ein Einzelbüro und gerät mit der zuständigen Kollegin aus der Gebäudeverwaltung in eine Auseinandersetzung. Mit diesem Rollenspiel können Ihre Seminarteilnehmer ... zum Tool

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zum Tool: Kreativitäts-Tool: Punktbewertung
Jeder Teilnehmer kann mit Klebepunkten seine favorisierten Ideen bepunkten. Bei dieser Technik zur Entscheidungsfindung erlauben bestimmte Vorgehensweisen größtmögliche Objektivität. zum Tool

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Jeder Teilnehmer kann mit Klebepunkten seine favorisierten Ideen bepunkten. Bei dieser Technik zur Entscheidungsfindung erlauben bestimmte Vorgehensweisen größtmögliche Objektivität. zum Tool

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zum Tool: Reflexions-Tool: Ein Geschenk an mich
Jeder sucht sich ein Bild aus, das seine Lernerfahrung der Veranstaltung darstellt. Die Lernerfahrung schreibt jeder auf die Rückseite und verpackt es als Geschenk. In der Abschlussrunde wird das Geschenk präsentiert und ... zum Tool

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zum Tool: Achtsame Führung: Teamresilienz
Eine Methode zur Reflexion der Teamresilienz wird den Teilnehmenden vorgestellt. Dann setzen sie sich mit dem eigenen Team auseinander und exemplarisch mit einzelnen Teams. zum Tool

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zum Tool: Resilienz-Coaching: Neue Perspektiven kreativ entwickeln
Wenn es darum geht, das Berufsleben regelmäßig neuen Begebenheiten anzupassen, findet die Walt-Disney-Strategie ihren Platz in der Krisenprophylaxe. Die Methode untersützt die Klientin dabei, für die Zeit nach der Krise neue ... zum Tool

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Wenn es darum geht, das Berufsleben regelmäßig neuen Begebenheiten anzupassen, findet die Walt-Disney-Strategie ihren Platz in der Krisenprophylaxe. Die Methode untersützt die Klientin dabei, für die Zeit nach der Krise neue ... zum Tool

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zum Tool: Nachhaltigkeits-Tool: Netzwerktreffen mit kollegialer Beratung
Nach der Weiterbldung treffen sich Trainer und Teilnehmer, um Erfahrungen bei der Umsetzung auszutauschen. Hierbei stellt der Trainer die Kollegiale Beratung vor und leitet die Teilnehmer an, ihre Herausforderungen in der ... zum Tool

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Nach der Weiterbldung treffen sich Trainer und Teilnehmer, um Erfahrungen bei der Umsetzung auszutauschen. Hierbei stellt der Trainer die Kollegiale Beratung vor und leitet die Teilnehmer an, ihre Herausforderungen in der ... zum Tool

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zum Tool: Moderations-Tool: Aufgabenplanung mit ABC-Analyse
Aufgaben werden absteigend nach ihrer Wichtigkeit geordnet. A-Aufgaben sind wichtig, C-Aufgaben sind von geringerer Wichtigkeit. Bei der Bearbeitung der Aufgaben sollten den A-Aufgaben die meiste Zeit gewidmet werden. Die ... zum Tool

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Aufgaben werden absteigend nach ihrer Wichtigkeit geordnet. A-Aufgaben sind wichtig, C-Aufgaben sind von geringerer Wichtigkeit. Bei der Bearbeitung der Aufgaben sollten den A-Aufgaben die meiste Zeit gewidmet werden. Die ... zum Tool

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zum Tool: Online-Teamführung: Vertrauensskala im Team
Die Teilnehmenden reflektieren ihre Neigung anderen zu vertrauen und bilden das auf einer Skala ab. Dabei lernen die Teilnehmenden, dass es eine große Bandbreite der Vertrauensneigung gibt. Die Übung sensibilisiert die teilnehmenden ... zum Tool

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Die Teilnehmenden reflektieren ihre Neigung anderen zu vertrauen und bilden das auf einer Skala ab. Dabei lernen die Teilnehmenden, dass es eine große Bandbreite der Vertrauensneigung gibt. Die Übung sensibilisiert die teilnehmenden ... zum Tool

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