1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
27 Tools gefunden
zum Tool: Konfliktlösungs-Tool: Sitting on a Chair
Bei dieser Variante der Methode 'Leerer Stuhl' stehen Stühle für drei zentrale Aspekte im Konfliktklärungsprozess: vorhandene Ressourcen, Konfliktfelder und persönliche Wünsche. Die Konfliktbeteiligten nehmen jeweils Platz ... zum Tool

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Bei dieser Variante der Methode 'Leerer Stuhl' stehen Stühle für drei zentrale Aspekte im Konfliktklärungsprozess: vorhandene Ressourcen, Konfliktfelder und persönliche Wünsche. Die Konfliktbeteiligten nehmen jeweils Platz ... zum Tool

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zum Tool: Fallarbeit mit dem psychodramatischen Rollenspiel
Frau Lieb und ihre Kollegin halten gemeinsam Vorträge, deren Vorbereitung überwiegend Frau Lieb macht. Es soll ein Gespräch zur Situationsklärung geübt werden. Die Methode des psychodramatischen Rollenspiels kennt keine vorgefertigten ... zum Tool

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Frau Lieb und ihre Kollegin halten gemeinsam Vorträge, deren Vorbereitung überwiegend Frau Lieb macht. Es soll ein Gespräch zur Situationsklärung geübt werden. Die Methode des psychodramatischen Rollenspiels kennt keine vorgefertigten ... zum Tool

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zum Tool: Übung: Intervenieren bei Konflikten
Zu vier Fallsituationen sollen die Teilnehmer entscheiden, ob sie als Führungskraft in den Konflikt eingreifen würden oder nicht. Die Entscheidung sollte begründet werden. Daraus werden allgemeingültige Regeln abgeleitet, ... zum Tool

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Zu vier Fallsituationen sollen die Teilnehmer entscheiden, ob sie als Führungskraft in den Konflikt eingreifen würden oder nicht. Die Entscheidung sollte begründet werden. Daraus werden allgemeingültige Regeln abgeleitet, ... zum Tool

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zum Tool: Supervisions-Tool: Zukunftsprobe
Die Teilnehmergruppe spielt szenisch auf einer Bühne den zukünftigen Wunsch-Zustand und guten Ausgang eines zu lösenden Problems oder eines zu bewältigenden Veränderungsvorhabens nach. Abstrakte Zielvorstellungen werden dadurch ... zum Tool

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zum Tool: Supervisions-Tool: Das Problem als Lösung
Die hier beschriebene strukturierte Vorgehensweise aus lösungsorientierten Fragetechniken, positiver Konnotation und Stuhlarbeit eignet sich insbesondere zur Veranschaulichung, Externalisierung und Klärung von Wertekonflikten ... zum Tool

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Die hier beschriebene strukturierte Vorgehensweise aus lösungsorientierten Fragetechniken, positiver Konnotation und Stuhlarbeit eignet sich insbesondere zur Veranschaulichung, Externalisierung und Klärung von Wertekonflikten ... zum Tool

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zum Tool: Konfliktlösungs-Tool: Methode Klärungswerkstatt
Im Zentrum der Methode steht die Simulation eines Konflikts durch außenstehende Personen, die nicht an dem Konflikt beteiligt sind. Das Vorgehen eignet sich insbesondere dann, wenn eine Konfliktpartei für eine Mediation (noch) ... zum Tool

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zum Tool: Supervisions-Tool: Traumspiele in der Gruppensupervision
Der Supervisand bringt einen Traum als Thema ein, den er mit einer beruflichen Fragestellung oder Situation verbindet. Die übrigen Supervisanden inszenieren diesen Traum als Rollenspiel. Der Traumeinbringer gewinnt Klarheit ... zum Tool

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Der Supervisand bringt einen Traum als Thema ein, den er mit einer beruflichen Fragestellung oder Situation verbindet. Die übrigen Supervisanden inszenieren diesen Traum als Rollenspiel. Der Traumeinbringer gewinnt Klarheit ... zum Tool

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zum Tool: Konfliktlösungs-Tool: Das soziale Atom
Mithilfe von Gegenständen werden soziale Beziehungen dargestellt. Im vorliegenden Fall einer Konfliktsituation stellt jede Seite ihre Perspektive und dessen Folge für die sozialen Beziehungen dar. Dadurch wird Unausgesprochenes ... zum Tool

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Mithilfe von Gegenständen werden soziale Beziehungen dargestellt. Im vorliegenden Fall einer Konfliktsituation stellt jede Seite ihre Perspektive und dessen Folge für die sozialen Beziehungen dar. Dadurch wird Unausgesprochenes ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsmethode: Mit Soziodrama arbeiten – am Beispiel der Stakeholder-Analyse
Teilnehmerpaare untersuchen die Erwartungen der Stakeholder, indem ein Teilnehmer sich in die Gedankenwelt der Stakeholder versetzt und der andere ihn zu seinen Interessen interviewt. Abschließend findet eine Diskussion zu ... zum Tool

Preis: 4,00 EUR | Direktdownload

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zum Tool: Coaching im Training: Innere Klarheit finden - Innere Teambesprechung
Das Anliegen eines Teilnehmers wird in einer Diskussion zwischen ihm und seinem Inneren Team bearbeitet. Die Inneren Teammitglieder wurden vorab benannt mit Rollenspielern besetzt und von dem Coachee gebrieft. Ziel ist es ... zum Tool

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Das Anliegen eines Teilnehmers wird in einer Diskussion zwischen ihm und seinem Inneren Team bearbeitet. Die Inneren Teammitglieder wurden vorab benannt mit Rollenspielern besetzt und von dem Coachee gebrieft. Ziel ist es ... zum Tool

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