1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
18 Tools gefunden
zum Tool: Kreativitäts-Tool: Six Action Shoes
Die sechs verschiedenen Schuhe oder auch „Aktions-Modi“ repräsentieren verschiedene Aktionsstile und Vorgehensweisen, die bei der Ideenumsetzung notwendig sind. Sie werden in eine Gruppendiskussion einbezogen, um alle Realisierungsaspekte ... zum Tool

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Die sechs verschiedenen Schuhe oder auch „Aktions-Modi“ repräsentieren verschiedene Aktionsstile und Vorgehensweisen, die bei der Ideenumsetzung notwendig sind. Sie werden in eine Gruppendiskussion einbezogen, um alle Realisierungsaspekte ... zum Tool

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zum Tool: Kreativitäts-Tool: Six Frames
'Six Frames for thinking about information' wurde von Edward de Bono entwickelt. Dabei wird die Aufmerksamkeit systematisch auf sechs Perspektiven gelenkt, die für das gründliche Erkennen einer Aufgabe wesentlich sind und ... zum Tool

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'Six Frames for thinking about information' wurde von Edward de Bono entwickelt. Dabei wird die Aufmerksamkeit systematisch auf sechs Perspektiven gelenkt, die für das gründliche Erkennen einer Aufgabe wesentlich sind und ... zum Tool

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zum Tool: Reflexions-Tool: Die Hüte
Nach und nach werden verschiedene Betrachtungsweisen erläutert, die durch unterschiedlich farbige Hüte symbolisiert sind (Stichwort: de Bono). Diese Methode ermöglicht viele verschiedene Sichtweisen auf eine Fragestellung, ... zum Tool

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Nach und nach werden verschiedene Betrachtungsweisen erläutert, die durch unterschiedlich farbige Hüte symbolisiert sind (Stichwort: de Bono). Diese Methode ermöglicht viele verschiedene Sichtweisen auf eine Fragestellung, ... zum Tool

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zum Tool: Kreativitäts-Tool: Provocative Operation
Voraussetzungen, die mit der Aufgabenstellung zu tun haben, werden entfremdet und/oder in ihr Gegenteil verkehrt. Dann werden Ideen zur Aufgabenstellung gesammelt, die schließlich einzeln auf die reale Fragestellung bezogen ... zum Tool

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Voraussetzungen, die mit der Aufgabenstellung zu tun haben, werden entfremdet und/oder in ihr Gegenteil verkehrt. Dann werden Ideen zur Aufgabenstellung gesammelt, die schließlich einzeln auf die reale Fragestellung bezogen ... zum Tool

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zum Tool: Kreativitäts-Tool: Septine
Zu einem bereits formulierten oder erst noch vage im Kopf befindlichen Ziel wird anhand von sieben notierten Assoziationen eine Art innere Inventur vorgenommen. So können neue Lösungsperspektiven und -ansätze gewonnen werden. zum Tool

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Zu einem bereits formulierten oder erst noch vage im Kopf befindlichen Ziel wird anhand von sieben notierten Assoziationen eine Art innere Inventur vorgenommen. So können neue Lösungsperspektiven und -ansätze gewonnen werden. zum Tool

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zum Tool: Kreativitäts-Tool: PMI
Bei dieser Auswahltechnik wird eine zuvor gefundene Lösung auf drei Aspekte hin hinterfragt: P = Plus, M = Minus, I = Interessant. zum Tool

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Bei dieser Auswahltechnik wird eine zuvor gefundene Lösung auf drei Aspekte hin hinterfragt: P = Plus, M = Minus, I = Interessant. zum Tool

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zum Tool: Change-Tool: Sechs Denkhüte-Feedback
Mit dem 'Denkhüte-Feedback' kann aus unterschiedlichen Perspektiven ein differenziertes Feedback erhoben werden. Einzelne oder Kleingruppen blicken nacheinander oder parallel von mehreren Betrachtungsebenen auf den Prozess ... zum Tool

Preis: 6,00 EUR | Direktdownload

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Mit dem 'Denkhüte-Feedback' kann aus unterschiedlichen Perspektiven ein differenziertes Feedback erhoben werden. Einzelne oder Kleingruppen blicken nacheinander oder parallel von mehreren Betrachtungsebenen auf den Prozess ... zum Tool

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zum Tool: Kreativitäts-Tool: Six Value Medals
Die mit einer Aufgabe verbundenen Werte werden bewusst gemacht und dienen als Grundlage für motivorientierte Auswahlprozesse. zum Tool

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Die mit einer Aufgabe verbundenen Werte werden bewusst gemacht und dienen als Grundlage für motivorientierte Auswahlprozesse. zum Tool

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