1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
434 Tools gefunden
zum Tool: Coaching-Tool: Zurück aus der Zukunft
Die Klientin hat sich ein Ziel gesetzt und wählt ein Bild, das die Zielerreichung symbolisiert. Dann definiert sie Herausforderungen, die auf dem Weg zum Ziel entstehen. Auch hierzu sucht die Klientin Bilder aus, die dazu ... zum Tool

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Die Klientin hat sich ein Ziel gesetzt und wählt ein Bild, das die Zielerreichung symbolisiert. Dann definiert sie Herausforderungen, die auf dem Weg zum Ziel entstehen. Auch hierzu sucht die Klientin Bilder aus, die dazu ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: Zwei Personaler im Gespräch
Der Coach und der Coachee spielen zwei Personaler, die die Bewerbung des Coachees vorliegen haben und sich über den Bewerber austauschen. Das Gespräch wird auf Augenhöhe geführt. So kann der Coachee Distanz zu seiner Bewerbung ... zum Tool

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Der Coach und der Coachee spielen zwei Personaler, die die Bewerbung des Coachees vorliegen haben und sich über den Bewerber austauschen. Das Gespräch wird auf Augenhöhe geführt. So kann der Coachee Distanz zu seiner Bewerbung ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Beispiel: Heldenreise – Nachfolge in einem Familienbetrieb
Die Klientin klärt in diesem Beispiel einer Heldenreise ihre verschiedenen Rollen. Zu Beginn stand das Verhältnis zu ihrer Mutter, die auch Geschäftsführerin ist und deren Nachfolge die Klientin antreten wird, im Mittelpunkt ... zum Tool

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Die Klientin klärt in diesem Beispiel einer Heldenreise ihre verschiedenen Rollen. Zu Beginn stand das Verhältnis zu ihrer Mutter, die auch Geschäftsführerin ist und deren Nachfolge die Klientin antreten wird, im Mittelpunkt ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Ort: Lust auf Literatur - Spaziergang mit Goethe
Ein Buch spricht die feinfühlige Seite im Menschen an, die im Alltag oft vergessen wird. Der Leser entdeckt dort weise Gedanken, die ihn berühren. Beruht das Coaching auf einem zum Thema passenden Buch, kann er die Erkenntnisse ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: Die konfuse Frage
Je länger ein Mensch sich mit einer Frage beschäftigt, desto mehr verliert er den Abstand. Ihre Aufgabe als Coach ist es, neue Impulse ins Spiel zu bringen und die Sackgasse des Denkens zu öffnen. Dies gelingt manchmal durch ... zum Tool

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zum Tool: Intuitions-Coaching: Transformatives Coaching
Sydney Banks und seine Schüler entwickelten den Ansatz des Transformativen Coachings. Er basiert auf der Annahme, dass wir in einer Welt des Geistes leben, die sich in der Welt der Form manifestiert und damit materialisiert. ... zum Tool

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Sydney Banks und seine Schüler entwickelten den Ansatz des Transformativen Coachings. Er basiert auf der Annahme, dass wir in einer Welt des Geistes leben, die sich in der Welt der Form manifestiert und damit materialisiert. ... zum Tool

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zum Tool: Veränderungscoaching-Tool: Den inneren Hebel umlegen
In der psychosomatischen Medizin wird das Konzept des inneren und äußeren Krankheitsgewinns formuliert. Dieser Krankheitsgewinn kann auch bei gesunden Menschen auf das Prinzip der Veränderungsvermeidung übertragen werden. ... zum Tool

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In der psychosomatischen Medizin wird das Konzept des inneren und äußeren Krankheitsgewinns formuliert. Dieser Krankheitsgewinn kann auch bei gesunden Menschen auf das Prinzip der Veränderungsvermeidung übertragen werden. ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Beispiel: Storytelling in der Konfliktarbeit
Ein gutes Beispiel dafür, wie eine Geschichte festgefahrene Fronten durchbrechen kann: Die Fallgeber sind ein Ehepaar, das ihr gemeinsames Unternehmen an die Kinder übergeben möchte, aber keinen Konsens findet. Gegenseitige ... zum Tool

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Ein gutes Beispiel dafür, wie eine Geschichte festgefahrene Fronten durchbrechen kann: Die Fallgeber sind ein Ehepaar, das ihr gemeinsames Unternehmen an die Kinder übergeben möchte, aber keinen Konsens findet. Gegenseitige ... zum Tool

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zum Tool: Teamtraining: Teamkommunikation reflektieren
Diese Teammethode verläuft zweistufig: Am besten machen sich die Teilnehmer bereits vor der Veranstaltung Gedanken zum Thema ihrer Teamkommunikation. In der Veranstaltung interviewen sich die Teilnehmer paarweise anhand eines ... zum Tool

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Diese Teammethode verläuft zweistufig: Am besten machen sich die Teilnehmer bereits vor der Veranstaltung Gedanken zum Thema ihrer Teamkommunikation. In der Veranstaltung interviewen sich die Teilnehmer paarweise anhand eines ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: Reflecting Team
Mit dem 'Reflecting-Team' wird die grundsätzliche Aufgabe erfüllt, neue Sichtweisen und Perspektivenwechsel zu ermöglichen und vor allem eigene Ressourcen und Handlungsoptionen wieder wahrzunehmen. Der Erfolg zeigt sich in ... zum Tool

Preis: 6,00 EUR | Direktdownload

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Mit dem 'Reflecting-Team' wird die grundsätzliche Aufgabe erfüllt, neue Sichtweisen und Perspektivenwechsel zu ermöglichen und vor allem eigene Ressourcen und Handlungsoptionen wieder wahrzunehmen. Der Erfolg zeigt sich in ... zum Tool

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