1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
3552 Tools gefunden
zum Tool: Coaching-Tool: Stakeholder im Projekt
Ein Projektmanager möchte die Einstellungen der Stakeholder zu seinem Projekt einschätzen. Dazu schreibt er jeden Beteiligten auf eine eigene Moderationskarte. Dann legt er zu jedem ein passendes Bild. Aus der Bildassoziation ... zum Tool

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Ein Projektmanager möchte die Einstellungen der Stakeholder zu seinem Projekt einschätzen. Dazu schreibt er jeden Beteiligten auf eine eigene Moderationskarte. Dann legt er zu jedem ein passendes Bild. Aus der Bildassoziation ... zum Tool

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zum Tool: Online-Seminar-Tool: Gehirnakrobatik
Hier beschreiben die Autoren verschiedene Lockerungsübungen für den Kopf in e-Trainings. Sie eignet sich nach der Bildung von neuen Arbeitsgruppen, die länger zusammen arbeiten werden, oder ganz einfach dann, wenn Sie ein ... zum Tool

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Hier beschreiben die Autoren verschiedene Lockerungsübungen für den Kopf in e-Trainings. Sie eignet sich nach der Bildung von neuen Arbeitsgruppen, die länger zusammen arbeiten werden, oder ganz einfach dann, wenn Sie ein ... zum Tool

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zum Tool: Geschichte fürs Training: Die Herrlichkeit dieser Welt
Ein junger Mann möchte das Geheimnis von Glück und Erfolg ergründen. Ihm wird erlaubt, sich alle Schätze des Palasts anzusehen, solange er es schafft, einen Löffel voll Öl mitzuführren und nichts zu verschütten ... Die Geschichte ... zum Tool

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Ein junger Mann möchte das Geheimnis von Glück und Erfolg ergründen. Ihm wird erlaubt, sich alle Schätze des Palasts anzusehen, solange er es schafft, einen Löffel voll Öl mitzuführren und nichts zu verschütten ... Die Geschichte ... zum Tool

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zum Tool: Change-Tool: SCAMPER
'SCAMPER' ist eine kreative Technik zur schnellen Sammlung und Visualisierung von Verbesserungsideen. Sieben prägnante Leitfragen steuern den Brainstorming-Prozess und lenken die Aufmerksamkeit der Teilnehmer gezielt auf ... zum Tool

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zum Tool: Teamübung: Inspiration
Paare zeichnen ein möglichst kreatives Bild voneinander und beantworten anschließend drei vorgegebene Fragen. Diese Bilder werden der Gruppe vorgestellt. Diese Methode lohnt sich insbesondere, wenn das Team sich bereits gut ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Teambalken
Die Teilnehmergruppe stellt sich auf einen Holzbalken und erhält nun die Aufgabe, sich in umgekehrter Reihenfolge neu zu positionieren, ohne den Balken zu verlassen. Die Übung fördert den Teamgeist und baut – im wahrsten ... zum Tool

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Die Teilnehmergruppe stellt sich auf einen Holzbalken und erhält nun die Aufgabe, sich in umgekehrter Reihenfolge neu zu positionieren, ohne den Balken zu verlassen. Die Übung fördert den Teamgeist und baut – im wahrsten ... zum Tool

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zum Tool: Führungs-Training: Pro und Kontra von Jahresgesprächen
Sinn und Unsinn von institutionalisierten Jahresgesprächen werden häufig kontrovers diskutiert. Die unterschiedlichen Einschätzungen werden bei dieser Übung sinnvoll genutzt. Vorab erlernen die Teilnehmer kooperative Verhandlungen ... zum Tool

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Sinn und Unsinn von institutionalisierten Jahresgesprächen werden häufig kontrovers diskutiert. Die unterschiedlichen Einschätzungen werden bei dieser Übung sinnvoll genutzt. Vorab erlernen die Teilnehmer kooperative Verhandlungen ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Magic Shop
Die Seminarteilnehmer 'kaufen' beim Trainer Fähigkeiten und Qualitäten, die sie zur Anwendung des Seminarstoffes benötigen. Diese werden nicht mit Geld 'bezahlt', sondern gegen etwas 'Ideelles' abgeben. Dies ist ein spielerischer ... zum Tool

Preis: 2,00 EUR | Direktdownload

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Die Seminarteilnehmer 'kaufen' beim Trainer Fähigkeiten und Qualitäten, die sie zur Anwendung des Seminarstoffes benötigen. Diese werden nicht mit Geld 'bezahlt', sondern gegen etwas 'Ideelles' abgeben. Dies ist ein spielerischer ... zum Tool

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zum Tool: Moderations-Tool: Warme Dusche
Die Gruppe unterhält sich über eine anwesende Person, die nur zuhören darf. Der Moderator gibt vier Fragen vor, die in Bezug auf die Person beantwortet werden. Jeder aus der Gruppe nimmt die Position des Zuhörenden ein. Diese ... zum Tool

Preis: 3,00 EUR | Direktdownload

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Die Gruppe unterhält sich über eine anwesende Person, die nur zuhören darf. Der Moderator gibt vier Fragen vor, die in Bezug auf die Person beantwortet werden. Jeder aus der Gruppe nimmt die Position des Zuhörenden ein. Diese ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsmethode: Meckerecke
Eine Methode zur kontinuierlichen Prozessevaluation. Eine Moderationswand wird dazu in einer Ecke aufgestellt, die die Möglichkeit bietet, schriftlich und anonym positive und/oder negative Kritik zu äußern. zum Tool

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Eine Methode zur kontinuierlichen Prozessevaluation. Eine Moderationswand wird dazu in einer Ecke aufgestellt, die die Möglichkeit bietet, schriftlich und anonym positive und/oder negative Kritik zu äußern. zum Tool

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