1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
3644 Tools gefunden
zum Tool: Konfliktlösungs-Tool: Das Farbengespräch
Die beiden Konfliktbeteiligten erhalten die Aufgabe, gemeinsam ein Bild zu malen unter Beachtung der Regeln, nicht miteinander zu sprechen und jeweils abwechselnd nur eine Malaktion auszuführen. Die nonverbale Intervention ... zum Tool

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Die beiden Konfliktbeteiligten erhalten die Aufgabe, gemeinsam ein Bild zu malen unter Beachtung der Regeln, nicht miteinander zu sprechen und jeweils abwechselnd nur eine Malaktion auszuführen. Die nonverbale Intervention ... zum Tool

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zum Tool: Krisen-Intervention: Agendapunkt Kotz
Belastet von Beginn an eine schlechte emotionale Stimmung das konstruktive Arbeiten in der Teilnehmergruppe, so gibt diese Intervention den Teilnehmern Raum, ihre Wut, Angst, Frustration etc. zu artikulieren. Um aus der 'Jammer- ... zum Tool

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Belastet von Beginn an eine schlechte emotionale Stimmung das konstruktive Arbeiten in der Teilnehmergruppe, so gibt diese Intervention den Teilnehmern Raum, ihre Wut, Angst, Frustration etc. zu artikulieren. Um aus der 'Jammer- ... zum Tool

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zum Tool: Suggestopädie-Methode: Domino mit Aktivierungen
Die Dominosteine sind hier in zwei Hälften unterteilte Karten, auf denen jeweils eine Frage und eine Antwort - passend zu einer anderen Frage - stehen. Ein Domino mit Fachinhalten ist eine ruhige visuelle Übung, die sich ... zum Tool

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Die Dominosteine sind hier in zwei Hälften unterteilte Karten, auf denen jeweils eine Frage und eine Antwort - passend zu einer anderen Frage - stehen. Ein Domino mit Fachinhalten ist eine ruhige visuelle Übung, die sich ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Wort-Geschichte
Bei dieser Übung wird gemeinsam und spontan eine Geschichte erzählt. Das erfordert Kreativität und kann sehr lustig werden. Manchmal geht bei zu verschachtelten Konstruktionen der Überblick verloren. zum Tool

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zum Tool: Kreativitäts-Tool: Soll-Ist-Vergleich
Diese einfache Technik konkretisiert Ist- und Soll-Zustand und allgemeine Umsetzungsschritte. zum Tool

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Diese einfache Technik konkretisiert Ist- und Soll-Zustand und allgemeine Umsetzungsschritte. zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: Standortbestimmung
Der Coach leitet seine Coachee durch eine Standortbestimmung. Zunächst bestimmt die Coachee die für sie relevanten Themen. Zu diesen Themen ordnet sie Bilder zu. Der Coach stellt ihr dazu Fragen und bittet sie danach einen ... zum Tool

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zum Tool: Führungs-Übung: Konstruktiv Feedback geben
Kleingruppen üben konstruktiv Feedback geben an drei kurzen Fallstudien ('Mini-Cases'). Ziel dieser fiktiven Situationen ist die Feedback-Kompetenzen der Teilnehmer zu verbessern. Sie eignet sich, wenn sich die Teilnehmer ... zum Tool

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Kleingruppen üben konstruktiv Feedback geben an drei kurzen Fallstudien ('Mini-Cases'). Ziel dieser fiktiven Situationen ist die Feedback-Kompetenzen der Teilnehmer zu verbessern. Sie eignet sich, wenn sich die Teilnehmer ... zum Tool

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zum Tool: Teamtraining: Tanzkarte – Auf in den Reigen!
Die Teammitglieder tauschen sich paarweise zu einem Thema aus und wechseln anschließend den Gesprächspartner. Die Themen wechseln mit den Gesprächspartnern, so dass alle sich zu den vorgegebenen Themen äußern können. Anschließend ... zum Tool

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Die Teammitglieder tauschen sich paarweise zu einem Thema aus und wechseln anschließend den Gesprächspartner. Die Themen wechseln mit den Gesprächspartnern, so dass alle sich zu den vorgegebenen Themen äußern können. Anschließend ... zum Tool

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zum Tool: Webinar-Methode: Farbhüte
Ein ausführliches Feedback erhalten Sie, wenn Sie Ihre Teilnehmer ein, zwei Fragen zu sechs Farben stellen. Das sollte schriftlich als Abschluss gestaltet sein, da eine mündliche Beantwortung zu viel Zeit beansprucht. Die ... zum Tool

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Ein ausführliches Feedback erhalten Sie, wenn Sie Ihre Teilnehmer ein, zwei Fragen zu sechs Farben stellen. Das sollte schriftlich als Abschluss gestaltet sein, da eine mündliche Beantwortung zu viel Zeit beansprucht. Die ... zum Tool

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zum Tool: Anti-Stress-Tool: Krisen im Team
Die Teammitglieder definieren mögliche Krisenszenarien, die in der Zukunft auf sie zukommen könnten. Anhand dieser möglichen Krisen entwickeln sie Präventionsmaßnahmen, um die Krise erst gar nicht entstehen zu lassen. Für ... zum Tool

Preis: 3,00 EUR | Direktdownload

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Die Teammitglieder definieren mögliche Krisenszenarien, die in der Zukunft auf sie zukommen könnten. Anhand dieser möglichen Krisen entwickeln sie Präventionsmaßnahmen, um die Krise erst gar nicht entstehen zu lassen. Für ... zum Tool

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