Tools aus der Praxis für Training, Beratung und Coaching

Gruppengröße
1-2 Teilnehmer
Seminargruppe (bis 12 Tln)
Großgruppe
Vorbereitungsaufwand
gering
mittel
hoch
Zeit, Dauer
bis 15 Min.
bis 90 Min.
über 90 Min.
3659 Tools gefunden
                         
                    Konfliktlösungs-Tool: Mediation in der Mediation
                  
Können bei Konflikten nicht alle direkt Beteiligten an einen Tisch geholt werden, so beschreibt dieses Tool die Option, stattdessen gewählte Stellvertreter in die Mediation zu schicken. Sein Einsatz ist insbesondere sinnvoll ...  zum Tool 
Preis: 6,00 EUR | Direktdownload
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							Kostenfrei für Mitglieder von Training aktuell
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Können bei Konflikten nicht alle direkt Beteiligten an einen Tisch geholt werden, so beschreibt dieses Tool die Option, stattdessen gewählte Stellvertreter in die Mediation zu schicken. Sein Einsatz ist insbesondere sinnvoll ...  zum Tool 
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                    Das Thema Stressbewältigung im Training
                  
Ziel der 'Stressbewältigung' ist eine bewusste Auseinandersetzung mit den eigenen Stressoren. Die Erarbeitung von Bewältigungsstrategien, wie der Neubewertung der Stressoren und die bewusste Nutzung von Ressourcen ermöglicht ...  zum Tool 
Preis: 4,00 EUR | Direktdownload
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Ziel der 'Stressbewältigung' ist eine bewusste Auseinandersetzung mit den eigenen Stressoren. Die Erarbeitung von Bewältigungsstrategien, wie der Neubewertung der Stressoren und die bewusste Nutzung von Ressourcen ermöglicht ...  zum Tool 
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                    Methoden im Teamcoaching: Konfliktvermittlung
                  
Anhand eines Beispiels: eine Konfliktvermittlung zwischen zwei Personen, die im Rahmen eines Teamcoaching-Prozesses stattgefunden hat, können Sie den Einsatz von Vermittlungstools in der Praxis nachvollziehen. Wie das Handwerkszeug ...  zum Tool 
Preis: 9,00 EUR | Direktdownload
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Anhand eines Beispiels: eine Konfliktvermittlung zwischen zwei Personen, die im Rahmen eines Teamcoaching-Prozesses stattgefunden hat, können Sie den Einsatz von Vermittlungstools in der Praxis nachvollziehen. Wie das Handwerkszeug ...  zum Tool 
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                    Übung für Coachs: Die Anwalts-Plädoyers
                  
Aufstieg in der eigenen Firma? Gerne! Aufstieg durch Wechsel? Warum nicht! Selbstständigkeit? Auch gut! Was wie Luxus erscheint, mehrere attraktive Ziele, kann auf den Klienten eine lähmende Wirkung haben. Im Coaching können ...  zum Tool 
Preis: 3,00 EUR | Direktdownload
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Aufstieg in der eigenen Firma? Gerne! Aufstieg durch Wechsel? Warum nicht! Selbstständigkeit? Auch gut! Was wie Luxus erscheint, mehrere attraktive Ziele, kann auf den Klienten eine lähmende Wirkung haben. Im Coaching können ...  zum Tool 
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                    TA-Tool: Mit Extrem-Training Handlungsspielräume erweitern
                  
Beim Extrem-Training kann der Klient im geschützten Rahmen des Coachings einmal seine Grenzen sprengen und dadurch sein Verhaltensspektrum erweitern. Beschrieben sind Fallbeispiele für sinnvolles Extremtraining mit Hinweisen ...  zum Tool 
Preis: 4,00 EUR | Direktdownload
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Beim Extrem-Training kann der Klient im geschützten Rahmen des Coachings einmal seine Grenzen sprengen und dadurch sein Verhaltensspektrum erweitern. Beschrieben sind Fallbeispiele für sinnvolles Extremtraining mit Hinweisen ...  zum Tool 
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                    Konfliktmanagement-Training: Praxisberatung mit Actstorming
                  
Methodisch ähnelt das Actstorming dem Brainstorming, mit dem Unterschied, dass Ideen und Lösungsvorschläge nicht nur gesagt, sondern direkt in Handlungen umgesetzt werden. Es eignet sich immer dann, wenn der Protagonist Ideen ...  zum Tool 
Preis: 5,00 EUR | Direktdownload
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Methodisch ähnelt das Actstorming dem Brainstorming, mit dem Unterschied, dass Ideen und Lösungsvorschläge nicht nur gesagt, sondern direkt in Handlungen umgesetzt werden. Es eignet sich immer dann, wenn der Protagonist Ideen ...  zum Tool 
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                    Team-Coaching: Feedback verdeckt
                  
Eine Fallgeberin im Teamcoaching berichtet von ihrem Problem und wünscht sich ein Feedback aus der Gruppe. Die Teammitglieder ziehen aus einem Bilderstapel je ein Bild, dann geben sie ihr Feedback ohne das Bild zu zeigen. ...  zum Tool 
Preis: 2,00 EUR | Direktdownload
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Eine Fallgeberin im Teamcoaching berichtet von ihrem Problem und wünscht sich ein Feedback aus der Gruppe. Die Teammitglieder ziehen aus einem Bilderstapel je ein Bild, dann geben sie ihr Feedback ohne das Bild zu zeigen. ...  zum Tool 
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                    Moderations-Tool: Selbst- und Fremdbild mit Riemann-Thomann
                  
Die Teilnehmer geben eine Selbsteinschätzung nach dem Modell von Riemann-Thomann ab. Anschließend gibt jeder für die Gruppenmitglieder ebenfalls eine Einschätzung ab. Diese Einschätzungen werden nacheinander besprochen. Das ...  zum Tool 
Preis: 4,00 EUR | Direktdownload
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Die Teilnehmer geben eine Selbsteinschätzung nach dem Modell von Riemann-Thomann ab. Anschließend gibt jeder für die Gruppenmitglieder ebenfalls eine Einschätzung ab. Diese Einschätzungen werden nacheinander besprochen. Das ...  zum Tool 
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                    Präsentations-Training: Feedback - Ablauf, Regeln und Kriterien
                  
Der Trainer gibt einen kurzen Input zum Ablauf des kollegialen Feedbacks im Seminar und erläutert die Feedback-Kriterien. Die Teilnehmer verstehen, dass sie durch das Beobachten und Mitschreiben ihre Aufmerksamkeit auf mehreren ...  zum Tool 
Preis: 5,00 EUR | Direktdownload
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Der Trainer gibt einen kurzen Input zum Ablauf des kollegialen Feedbacks im Seminar und erläutert die Feedback-Kriterien. Die Teilnehmer verstehen, dass sie durch das Beobachten und Mitschreiben ihre Aufmerksamkeit auf mehreren ...  zum Tool 
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                    Theatermethoden im Training: Zuschauerpantomime
                  
Kandidaten raten Begriffe, die vom Publikum dargestellt werden. Ziele dieser Übung sind die Auflockerung der Gruppe und die Stärkung des Gruppengefühls. Außerdem lässt sich hier auch die Wiederholung von Fachbegriffen einbauen. ...  zum Tool 
Preis: 2,00 EUR | Direktdownload
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Kandidaten raten Begriffe, die vom Publikum dargestellt werden. Ziele dieser Übung sind die Auflockerung der Gruppe und die Stärkung des Gruppengefühls. Außerdem lässt sich hier auch die Wiederholung von Fachbegriffen einbauen. ...  zum Tool 
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