1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
3741 Tools gefunden
zum Tool: Attributionstheorie: Erläuterung und Übung
Welche Handlungsalternativen wir wählen, hängt entscheidend davon ab, welche Ursachen wir für eine bestimmte Situation sehen. Sich der Mechanismen von Ursachenzuschreibung bewusst zu werden, ermöglicht es, eigene Denkmuster ... zum Tool

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Welche Handlungsalternativen wir wählen, hängt entscheidend davon ab, welche Ursachen wir für eine bestimmte Situation sehen. Sich der Mechanismen von Ursachenzuschreibung bewusst zu werden, ermöglicht es, eigene Denkmuster ... zum Tool

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zum Tool: Geschichte fürs Training: Der kleine Däumling
Der kleine und unbeachtete Daumen in Handland wird von den anderen kaum beachtet, sodass er sich einen kleinen Freund aussucht. Dieser lenkt ihn aber von der Arbeit ab. Im Mittelpunkt dieser Geschichte und der anschließenden ... zum Tool

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Der kleine und unbeachtete Daumen in Handland wird von den anderen kaum beachtet, sodass er sich einen kleinen Freund aussucht. Dieser lenkt ihn aber von der Arbeit ab. Im Mittelpunkt dieser Geschichte und der anschließenden ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Miteinander oder gegeneinander
Der Trainer legt ein Seil in die Mitte und fordert die Teilnehmenden auf, etwas mit diesem Seil zu tun. Bei dieser Übung ist nicht wichtig, was die Teilnehmenden mit dem Seil machen, sondern wie sie sich verhalten. Die Seminarleitung ... zum Tool

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Der Trainer legt ein Seil in die Mitte und fordert die Teilnehmenden auf, etwas mit diesem Seil zu tun. Bei dieser Übung ist nicht wichtig, was die Teilnehmenden mit dem Seil machen, sondern wie sie sich verhalten. Die Seminarleitung ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Wertschätzender Schlusspunkt
Trainer und Teilnehmer stehen im Kreis. Der Trainer gibt der Gruppe ein wertschätzendes Feedback. Anschließend nennt jeder Teilnehmer kurz die Dinge des Seminars, die für ihn besonders unterstützend waren. Anschließend erfühlen ... zum Tool

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zum Tool: Projektleiter-Training: Ich/Du-Botschaften, Input mit Übung
Die deeskalierende Kommunikation ist für den Projektleiter ein weiteres Basisinstrument der Kommunikation. Da es im Projekt immer wieder zu Konfliktsituationen kommt, ist es für den Projektleiter notwendig, auch immer wieder ... zum Tool

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zum Tool: Geschichte fürs Training: Die 100-Prozent-Lösung
Am Flughafen: Das Flugzeug kann wegen eines Defekts nicht starten. Die Flugbegleiterin versucht, die aufgebrachten Passagiere zu beruhigen. Obwohl sie alles richtig gemacht hat, fühlt sie sich am Ende des Tages völlig ausgelaugt. ... zum Tool

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zum Tool: Kreativitäts-Tool: Punktbewertung
Jeder Teilnehmer kann mit Klebepunkten seine favorisierten Ideen bepunkten. Bei dieser Technik zur Entscheidungsfindung erlauben bestimmte Vorgehensweisen größtmögliche Objektivität. zum Tool

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Jeder Teilnehmer kann mit Klebepunkten seine favorisierten Ideen bepunkten. Bei dieser Technik zur Entscheidungsfindung erlauben bestimmte Vorgehensweisen größtmögliche Objektivität. zum Tool

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zum Tool: Lerntransfer-Methode: Arbeiten Sie mit medialen Transferhilfen
Es gibt eine Reihe medialer Transferhilfen. Hier sind alle schriftlichen Unterlagen genannt, die die Anwendung und damit die Umsetzung des Erlernten erleichtern helfen. Hier werden Ablaufpläne bis hin zu Transferprojekten ... zum Tool

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Es gibt eine Reihe medialer Transferhilfen. Hier sind alle schriftlichen Unterlagen genannt, die die Anwendung und damit die Umsetzung des Erlernten erleichtern helfen. Hier werden Ablaufpläne bis hin zu Transferprojekten ... zum Tool

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zum Tool: Webinar-Methode: Mit Requisiten und Humor
Ein kurzer Bildimpuls kann als Einstieg in ein neues Thema dienen. Nützlich ist ein Requisitenbild, wenn Teilnehmer für ein Thema aufgeschlossen, Neugierde und Interesse geweckt werden sollen. Oft ist es hilfreich ein Bild ... zum Tool

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Ein kurzer Bildimpuls kann als Einstieg in ein neues Thema dienen. Nützlich ist ein Requisitenbild, wenn Teilnehmer für ein Thema aufgeschlossen, Neugierde und Interesse geweckt werden sollen. Oft ist es hilfreich ein Bild ... zum Tool

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zum Tool: Problemlösungs-Tool: Regelkarte
Die Regelkarte wird zur Beobachtung von Prozessen im Zeitverlauf durch Erhebung und Auswertung von Prozessdaten eingesetzt: Die Prüfdaten, häufig Stichproben, werden grafisch dargestellt und Eingriffsgrenzen eingezeichnet. ... zum Tool

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