1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
3659 Tools gefunden
zum Tool: Trainings-Tool: Lernbiografie
Die Teilnehmer werden durch eine Gedankenreise zu den ersten Schuljahren geführt. Anschließend suchen sie sich aus einer Bildersammlung eines aus, das zur Stimmung nach der Gedankenreise passt. In Kleingruppen tauschen sich ... zum Tool

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Die Teilnehmer werden durch eine Gedankenreise zu den ersten Schuljahren geführt. Anschließend suchen sie sich aus einer Bildersammlung eines aus, das zur Stimmung nach der Gedankenreise passt. In Kleingruppen tauschen sich ... zum Tool

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zum Tool: Trainingskonzept: Kaufsignale
Viele Verkäufer übersehen die Kaufsignale ihrer Kunden oder reagieren falsch darauf, so dass der erstrebte Verkaufsabschluss scheitert. Wie Sie als Trainer Außendienstmitarbeiter darin schulen, Kaufsignale rechtzeitig zu ... zum Tool

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Viele Verkäufer übersehen die Kaufsignale ihrer Kunden oder reagieren falsch darauf, so dass der erstrebte Verkaufsabschluss scheitert. Wie Sie als Trainer Außendienstmitarbeiter darin schulen, Kaufsignale rechtzeitig zu ... zum Tool

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zum Tool: Kreativitäts-Tool: Soll-Ist-Vergleich
Diese einfache Technik konkretisiert Ist- und Soll-Zustand und allgemeine Umsetzungsschritte. zum Tool

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Diese einfache Technik konkretisiert Ist- und Soll-Zustand und allgemeine Umsetzungsschritte. zum Tool

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zum Tool: Reflexions-Methode: Betrachten der großen Kunstwerke
Ein oder mehrere große Kunstwerke werden präsentiert und die Teilnehmer erhalten viel Zeit zur Betrachtung der Bilder. Die Teilnehmer überlegen sich die Antworten zu bestimmten Fragestellungen. In einem weiteren Schritt kann ... zum Tool

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zum Tool: Kreativitäts-Tool für Fortgeschrittene: OPV – Other People´s View
Bei dieser Methode wird untersucht, welche anderen Personen von der Aufgabenstellung betroffen sind und wie deren Sichtweisen sein könnten. Durch das Berücksichtigen dieser unterschiedlichen Perspektiven, kann die Aufgabenstellung ... zum Tool

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Bei dieser Methode wird untersucht, welche anderen Personen von der Aufgabenstellung betroffen sind und wie deren Sichtweisen sein könnten. Durch das Berücksichtigen dieser unterschiedlichen Perspektiven, kann die Aufgabenstellung ... zum Tool

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zum Tool: Kreativitäts-Tool: Septine
Zu einem bereits formulierten oder erst noch vage im Kopf befindlichen Ziel wird anhand von sieben notierten Assoziationen eine Art innere Inventur vorgenommen. So können neue Lösungsperspektiven und -ansätze gewonnen werden. zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Rendezvous
Die Teilnehmer treffen auf ungewöhnliche Art und Weise außergewöhnliche Verabredungen für die Zeit nach dem Seminar. Die Methode lässt ein Seminar spielerisch beenden. Die späteren Treffen sind eine sehr persönliche Verankerung ... zum Tool

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Die Teilnehmer treffen auf ungewöhnliche Art und Weise außergewöhnliche Verabredungen für die Zeit nach dem Seminar. Die Methode lässt ein Seminar spielerisch beenden. Die späteren Treffen sind eine sehr persönliche Verankerung ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Frage: Schätze am Meeresgrund
Ressourcen sind wie Schätze am Meeresgrund: Man sieht sie nicht auf den ersten Blick. Eine fantasiereiche Frage kann Ihren Klienten seine eigene Vergangenheit durchtauchen lassen. Dabei kann er so manchen Ressourcen-Schatz ... zum Tool

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Ressourcen sind wie Schätze am Meeresgrund: Man sieht sie nicht auf den ersten Blick. Eine fantasiereiche Frage kann Ihren Klienten seine eigene Vergangenheit durchtauchen lassen. Dabei kann er so manchen Ressourcen-Schatz ... zum Tool

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zum Tool: Moderations-Tool: Das Titelblatt
Im Rahmen eines Visionsworkshops erleichtert dieses Instrument visionäres Denken. Die kreative redaktionelle Arbeit an einer 'Zeitungsseite' erlaubt kreatives Gestalten und der Textteil gibt erste Hinweise auf konkrete Wege. zum Tool

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Im Rahmen eines Visionsworkshops erleichtert dieses Instrument visionäres Denken. Die kreative redaktionelle Arbeit an einer 'Zeitungsseite' erlaubt kreatives Gestalten und der Textteil gibt erste Hinweise auf konkrete Wege. zum Tool

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zum Tool: Führungs-Workshop: Empathy Map
Die Teilnehmenden reflektieren eine Führungsaktion anhand von vier Fragestellungen. Sie notieren sich ihre Antworten und äußern sich nacheinander in der Gesamtrunde. zum Tool

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Die Teilnehmenden reflektieren eine Führungsaktion anhand von vier Fragestellungen. Sie notieren sich ihre Antworten und äußern sich nacheinander in der Gesamtrunde. zum Tool

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