1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
3659 Tools gefunden
zum Tool: Geschichte fürs Coaching: Zwei Fremde in der Kneipe
Jeder Mensch denkt sich seine eigene Wahrheit. Seine Sichtweise kann Probleme lösen oder erzeugen. Diese Geschichte stößt an, den Blick auf die Chancen zu richten. Sie erhalten Tipps zum Einsatz der Geschichte und zehn mögliche ... zum Tool

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Jeder Mensch denkt sich seine eigene Wahrheit. Seine Sichtweise kann Probleme lösen oder erzeugen. Diese Geschichte stößt an, den Blick auf die Chancen zu richten. Sie erhalten Tipps zum Einsatz der Geschichte und zehn mögliche ... zum Tool

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zum Tool: Change-Tool: Familiengeschichten
Mithilfe von Leitfragen entwicklen Kleingruppen eine Familiengeschichte über ihr Unternehmen. Der Trainer liest die Leitfragen vor, zu denen sich die Teilnehmer Notizen machen, um in der Kleingruppe eine gemeinsame Geschichte ... zum Tool

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Mithilfe von Leitfragen entwicklen Kleingruppen eine Familiengeschichte über ihr Unternehmen. Der Trainer liest die Leitfragen vor, zu denen sich die Teilnehmer Notizen machen, um in der Kleingruppe eine gemeinsame Geschichte ... zum Tool

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zum Tool: Übung für Coachs: Die Rollenklärung
Im Theater undenkbar: Der Darsteller von Dr. Faust tritt nicht nur als Dr. Faust, sondern ebenfalls als Mephisto und Gretchen auf. Fliegender Wechsel von Rolle zu Rolle. Die Folge wäre: Chaos. Er selbst käme durcheinander, ... zum Tool

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Im Theater undenkbar: Der Darsteller von Dr. Faust tritt nicht nur als Dr. Faust, sondern ebenfalls als Mephisto und Gretchen auf. Fliegender Wechsel von Rolle zu Rolle. Die Folge wäre: Chaos. Er selbst käme durcheinander, ... zum Tool

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zum Tool: Rollenspiel: Wer bedient die Hotline?
Hier weigert sich ein Teammitglied, ein Mal pro Woche die Hotline zu betreuen. Die Teilnehmer lernen in Konfliktfällen zu vermitteln und zu lösen. Zentrale Aufgabe ist es, im Team die Interessen und Aufgaben so auszugleichen, ... zum Tool

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Hier weigert sich ein Teammitglied, ein Mal pro Woche die Hotline zu betreuen. Die Teilnehmer lernen in Konfliktfällen zu vermitteln und zu lösen. Zentrale Aufgabe ist es, im Team die Interessen und Aufgaben so auszugleichen, ... zum Tool

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zum Tool: Interaktive Publikumsübung: Die Landkarte im Raum
Die Landkarte im Raum ist eine kurze, auflockernde und kreative Austauschmöglichkeit, die Teilnehmer können sich neu wahrnehmen. Dadurch lernen sie sich zum einen kennen und können zum anderen bei Bedarf anhand der Methode ... zum Tool

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Die Landkarte im Raum ist eine kurze, auflockernde und kreative Austauschmöglichkeit, die Teilnehmer können sich neu wahrnehmen. Dadurch lernen sie sich zum einen kennen und können zum anderen bei Bedarf anhand der Methode ... zum Tool

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zum Tool: Online-Seminar-Tool: Vertiefen der eingereichten Arbeit
Um sich als Trainer Sicherheit zu verschaffen, dass die vom Teilnehmer eingereichten Arbeit selbst geschrieben und nicht kopiert worden ist, lädt der Trainer zum Einzelgespräch per Chat ein. Hierbei sollen noch Fragen geklärt ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Tool Repeater
Dies ist ein Wettbewerb zur aktivierenden Wiederholung von gelernten Tools (z. B. Fragearten, Einwand-Antworten, Fachwissen). Er hilft bei der Auffrischung von Wissen/bereits Gelerntem, bietet Spaß und Spannung und sorgt ... zum Tool

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Dies ist ein Wettbewerb zur aktivierenden Wiederholung von gelernten Tools (z. B. Fragearten, Einwand-Antworten, Fachwissen). Er hilft bei der Auffrischung von Wissen/bereits Gelerntem, bietet Spaß und Spannung und sorgt ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Standpunkt
Alle Teilnehmer stehen im Kreis. Eine Person geht in die Mitte und macht eine Aussage zum Seminar. Die anderen stellen sich entsprechend zu ihrer Meinung ganz nah an die Person (Zustimmung) bis ganz weit weg (Ablehnung). ... zum Tool

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zum Tool: Supervisions-Tool: Kontext-Zapping
Das beschriebene Tool hilft dem Supervisanden, präzise Ziele zu formulieren und dabei klar zu differenzieren, für welchen Kontext diese gelten: Sind es Ziele, die er gemeinsam mit seinen Klienten und Kollegen im Berufsalltag ... zum Tool

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Das beschriebene Tool hilft dem Supervisanden, präzise Ziele zu formulieren und dabei klar zu differenzieren, für welchen Kontext diese gelten: Sind es Ziele, die er gemeinsam mit seinen Klienten und Kollegen im Berufsalltag ... zum Tool

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zum Tool: Veränderungsprozess-Begleitung: Risiken in Projekten
Alle Projekte sind mit Risiken verbunden. Diese zu identifizieren, zu priorisieren und zu managen ist Bestandteil jeden Projekts. Was unter Risiken zu verstehen ist, wird hier erläutert und im Anschluss werden Instrumente ... zum Tool

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