Tools aus der Praxis für Training, Beratung und Coaching

Gruppengröße
1-2 Teilnehmer
Seminargruppe (bis 12 Tln)
Großgruppe

Vorbereitungsaufwand
gering
mittel
hoch

Zeit, Dauer
bis 15 Min.
bis 90 Min.
über 90 Min.

3648 Tools gefunden

                         
                    Theatermethoden im Training: Tempowechsel oder der Weg zum Chef
                  
Die Seminarteilnehmer bewältigen eine Stecke und führen eine Handlung aus. Dabei müssen sie das Tempo wechseln. Einsatzmöglichkeiten dieser Theatermethode sind beispielsweise der Einsteig in das Thema 'Umgang mit Zeit und ...  zum Tool 
Preis: 2,00 EUR | Direktdownload
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							Kostenfrei für Mitglieder von Training aktuell
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Die Seminarteilnehmer bewältigen eine Stecke und führen eine Handlung aus. Dabei müssen sie das Tempo wechseln. Einsatzmöglichkeiten dieser Theatermethode sind beispielsweise der Einsteig in das Thema 'Umgang mit Zeit und ...  zum Tool 
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                    Lerntransfer-Methode: Arbeiten Sie mit einem Umsetzungsworkshop
                  
Eine Kombination aus Seminar und Follow-up-Veranstaltung hat sich bei vielen Schulungsthemen bewährt, allerdings fehlt hier oft der direkte Transferbezug. Daher bietet sich eher ein Umsetzungsworkshop. Was Sie bei der Vorbereitung ...  zum Tool 
Preis: 4,00 EUR | Direktdownload
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Eine Kombination aus Seminar und Follow-up-Veranstaltung hat sich bei vielen Schulungsthemen bewährt, allerdings fehlt hier oft der direkte Transferbezug. Daher bietet sich eher ein Umsetzungsworkshop. Was Sie bei der Vorbereitung ...  zum Tool 
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                    Coaching-Frage: Blauer Himmel
                  
Ein Problem ist wie ein Hypnotiseur: Es zieht den Blick magisch auf sich. Diese 'Problemhypnose' sorgt dafür, dass Ihr Klient Positives übersieht. Mit einer hypothetischen Differenzierungsfrage bringen Sie ihn dazu, seine ...  zum Tool 
Preis: 3,00 EUR | Direktdownload
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Ein Problem ist wie ein Hypnotiseur: Es zieht den Blick magisch auf sich. Diese 'Problemhypnose' sorgt dafür, dass Ihr Klient Positives übersieht. Mit einer hypothetischen Differenzierungsfrage bringen Sie ihn dazu, seine ...  zum Tool 
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                    Coaching-Frage: Die Skala
                  
Kann man über ein Ziel sprechen, ehe dieses Ziel definiert ist? Ja, eine Skalenfrage erlaubt dem Klienten, intuitiv einzuordnen, wie weit er auf seinem Weg schon gekommen ist - und zwar aus eigener Kraft, vor Beginn des Coachings.  zum Tool 
Preis: 3,00 EUR | Direktdownload
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Kann man über ein Ziel sprechen, ehe dieses Ziel definiert ist? Ja, eine Skalenfrage erlaubt dem Klienten, intuitiv einzuordnen, wie weit er auf seinem Weg schon gekommen ist - und zwar aus eigener Kraft, vor Beginn des Coachings.  zum Tool 
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                    Trainingsspiel: Meine Werte - Deine Werte
                  
In Kleingruppen gestalten die Teilnehmer ein Objekt, das bestimmte Werte ihrer Kultur repräsentiert. Teile des Objekts werden anschließend von anderen Kleingruppen herausgegriffen und in ihren jeweiligen kulturellen Kontext ...  zum Tool 
Preis: 2,00 EUR | Direktdownload
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In Kleingruppen gestalten die Teilnehmer ein Objekt, das bestimmte Werte ihrer Kultur repräsentiert. Teile des Objekts werden anschließend von anderen Kleingruppen herausgegriffen und in ihren jeweiligen kulturellen Kontext ...  zum Tool 
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                    Trainingsspiel: Zunge, komm bald wieder
                  
Eine Zungenbrecher-Übung zur Verbesserung der sprachlichen Fähigkeiten: Tempo, Deutlichkeit der Aussprache, Lautstärke. Ein Beispiel: Auf den sieben Robbenklippen sitzen sieben Robbensippen, die sich in die Rippen stippen, ...  zum Tool 
Preis: 2,00 EUR | Direktdownload
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Eine Zungenbrecher-Übung zur Verbesserung der sprachlichen Fähigkeiten: Tempo, Deutlichkeit der Aussprache, Lautstärke. Ein Beispiel: Auf den sieben Robbenklippen sitzen sieben Robbensippen, die sich in die Rippen stippen, ...  zum Tool 
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                    Trainingsspiel: Von Stab zu Stab
                  
'Von Stab zu Stab' ist eine auflockernde Gruppenübung, die sich für Seminare zum Thema Kooperation und Teamentwicklung eignet. Ziel des Spieles ist es, gemeinsam eine Strategie zu entwickeln, wie sich Riesenmikadostäbe am ...  zum Tool 
Preis: 2,00 EUR | Direktdownload
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'Von Stab zu Stab' ist eine auflockernde Gruppenübung, die sich für Seminare zum Thema Kooperation und Teamentwicklung eignet. Ziel des Spieles ist es, gemeinsam eine Strategie zu entwickeln, wie sich Riesenmikadostäbe am ...  zum Tool 
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                    Coaching-Frage: Der Gutschein
                  
Mit Themen fürs Coaching ist es wie mit Eisbergen: Man sieht sie nicht alle auf den ersten Blick. Und was man übersieht, kann später im Weg stehen. Deshalb ist es wichtig, dass Sie fantasiereich nach weiteren Anliegen fragen ...  zum Tool 
Preis: 3,00 EUR | Direktdownload
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Mit Themen fürs Coaching ist es wie mit Eisbergen: Man sieht sie nicht alle auf den ersten Blick. Und was man übersieht, kann später im Weg stehen. Deshalb ist es wichtig, dass Sie fantasiereich nach weiteren Anliegen fragen ...  zum Tool 
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                    Coaching-Tool: Hand in Hand mit Widerstand
                  
Leistet der Klient Widerstand gegen den Coach, ist es oft hilfreich, wenn der Coach den Standpunkt des Klienten einnimmt. Der Coach verbündet sich mit der Position des Coachee. Diese paradoxe Intervention ermöglicht ein Umdenken ...  zum Tool 
Preis: 4,00 EUR | Direktdownload
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Leistet der Klient Widerstand gegen den Coach, ist es oft hilfreich, wenn der Coach den Standpunkt des Klienten einnimmt. Der Coach verbündet sich mit der Position des Coachee. Diese paradoxe Intervention ermöglicht ein Umdenken ...  zum Tool 
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                    Konfliktlösungs-Tool: Motivierende Gesprächsführung
                  
Die Motivierende Gesprächsführung (Motivational Interviewing - MI) ist eine Methode, um innere Widerstände der Konfliktbeteiligten aufzulösen und ihre Veränderungsmotivation hervorzulocken. Vorgestellt werden die vier Prinzipien ...  zum Tool 
Preis: 6,00 EUR | Direktdownload
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Die Motivierende Gesprächsführung (Motivational Interviewing - MI) ist eine Methode, um innere Widerstände der Konfliktbeteiligten aufzulösen und ihre Veränderungsmotivation hervorzulocken. Vorgestellt werden die vier Prinzipien ...  zum Tool 
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