Tools aus der Praxis für Training, Beratung und Coaching

Gruppengröße
1-2 Teilnehmer
Seminargruppe (bis 12 Tln)
Großgruppe
Vorbereitungsaufwand
gering
mittel
hoch
Zeit, Dauer
bis 15 Min.
bis 90 Min.
über 90 Min.
3659 Tools gefunden
                         
                    Führungs-Input und Übung: Delegation
                  
Viele Führungskräfte delegieren zu wenig, unter anderem deswegen, weil die Abgabe von Verantwortung an einen Mitarbeiter ein längerer Prozess ist. Diese Übung zeigt den Delegationsprozess und verdeutlicht, dass man bei der ...  zum Tool 
Preis: 10,00 EUR | Direktdownload
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							Kostenfrei für Mitglieder von Training aktuell
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Viele Führungskräfte delegieren zu wenig, unter anderem deswegen, weil die Abgabe von Verantwortung an einen Mitarbeiter ein längerer Prozess ist. Diese Übung zeigt den Delegationsprozess und verdeutlicht, dass man bei der ...  zum Tool 
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                    Übung: Konflikte erkennen und verstehen
                  
Zwei Gruppen werden gebildet, die Fallstudien erhalten. Sie müssen darauf aufbauend eine kurze Szene vorbereiten und den Konflikt - möglichst subtil - darstellen. Mit dieser Übung lernen Führungskräfte, wie sie ihre diagnostischen ...  zum Tool 
Preis: 6,00 EUR | Direktdownload
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Zwei Gruppen werden gebildet, die Fallstudien erhalten. Sie müssen darauf aufbauend eine kurze Szene vorbereiten und den Konflikt - möglichst subtil - darstellen. Mit dieser Übung lernen Führungskräfte, wie sie ihre diagnostischen ...  zum Tool 
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                    Kreativitäts-Tool für Fortgeschrittene: AGO – Aims, Goals, Objectives
                  
Eine anstehende Aufgabe und geklärte Problemsituation wird als Ziel formuliert, um für den weiteren Prozess eine fest vorgegebene Richtung zu haben. Dies ist eine Denktechnik, die der Zielbestimmung. Die Ziele werden dabei ...  zum Tool 
Preis: 2,00 EUR | Direktdownload
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Eine anstehende Aufgabe und geklärte Problemsituation wird als Ziel formuliert, um für den weiteren Prozess eine fest vorgegebene Richtung zu haben. Dies ist eine Denktechnik, die der Zielbestimmung. Die Ziele werden dabei ...  zum Tool 
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                    Kreativitäts-Tool: Prioritäten-Grid
                  
Diese Technik zur Entscheidungsfindung ordnet Ideen in vier Quadranten. Die Skala zur Einordnung bilden die zwei aufgabenbezogenen Kriterien „zeitnahe Umsetzung möglich“ und „potenzieller Gewinn“.  zum Tool 
Preis: 2,00 EUR | Direktdownload
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Diese Technik zur Entscheidungsfindung ordnet Ideen in vier Quadranten. Die Skala zur Einordnung bilden die zwei aufgabenbezogenen Kriterien „zeitnahe Umsetzung möglich“ und „potenzieller Gewinn“.  zum Tool 
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                    Geschichte fürs Training: Der Ring des Königs
                  
Der König erhält einen Ring, der die Lösung für alles beinhaltet. Ihm wird eingeschärft, dass er den Ring erst im allergrößten Notfall öffnen soll, wenn ihm aus eigener Kraft keine Lösung mehr einfällt ... Das Dokument enthält ...  zum Tool 
Preis: 3,00 EUR | Direktdownload
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Der König erhält einen Ring, der die Lösung für alles beinhaltet. Ihm wird eingeschärft, dass er den Ring erst im allergrößten Notfall öffnen soll, wenn ihm aus eigener Kraft keine Lösung mehr einfällt ... Das Dokument enthält ...  zum Tool 
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                    Coaching im Training: Coaching erklären - das GROW-Modell
                  
Der Trainer erklärt den Nutzen von Coaching insbesondere für Mitarbeitergespräche. Anhand des GROW-Modells erfahren die Teilnehmer die Vorgehensweise im Coaching. Die Teilnehmer machen sich hierdurch mit Coaching als Führungsinstrument ...  zum Tool 
Preis: 3,00 EUR | Direktdownload
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Der Trainer erklärt den Nutzen von Coaching insbesondere für Mitarbeitergespräche. Anhand des GROW-Modells erfahren die Teilnehmer die Vorgehensweise im Coaching. Die Teilnehmer machen sich hierdurch mit Coaching als Führungsinstrument ...  zum Tool 
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                    Veränderungs-Begleitung: Regeln entrümpeln - Kann das weg oder wird das noch gebraucht?
                  
Regeln sind nützlich, weil sie Verlässlichkeit in der Zusammenarbeit gestalten und damit Interaktionen vom Zufall befreien. Doch das unterstellt, dass Regeln bewusst ausgewählt und vereinbart wurden. Das muss aber nicht immer ...  zum Tool 
Preis: 3,00 EUR | Direktdownload
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Regeln sind nützlich, weil sie Verlässlichkeit in der Zusammenarbeit gestalten und damit Interaktionen vom Zufall befreien. Doch das unterstellt, dass Regeln bewusst ausgewählt und vereinbart wurden. Das muss aber nicht immer ...  zum Tool 
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                    Laufbahnberatung: Berufliche Zukunftsentwürfe
                  
Hier unterstützen Sie Ihren Klienten dabei, seine Zukunftsentwürfe oder -visionen auf ihre Stimmigkeit zu überprüfen. Sie als Berater erhalten Hinweise, wie Sie eine gute Zukunftsvision des Klienten erkennen. Desweiteren ...  zum Tool 
Preis: 5,00 EUR | Direktdownload
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Hier unterstützen Sie Ihren Klienten dabei, seine Zukunftsentwürfe oder -visionen auf ihre Stimmigkeit zu überprüfen. Sie als Berater erhalten Hinweise, wie Sie eine gute Zukunftsvision des Klienten erkennen. Desweiteren ...  zum Tool 
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                    Trainingsspiel: Bums
                  
Die Teilnehmer zählen reihum von '1' an, bei jeder Zahl, die eine '7' enthält oder durch sie teilbar ist, muss 'Bums' gesagt werden. Wer einen Fehler macht, scheidet aus. Das Spiel sorgt für erhöhte Konzentration und lockert ...  zum Tool 
Preis: 2,00 EUR | Direktdownload
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Die Teilnehmer zählen reihum von '1' an, bei jeder Zahl, die eine '7' enthält oder durch sie teilbar ist, muss 'Bums' gesagt werden. Wer einen Fehler macht, scheidet aus. Das Spiel sorgt für erhöhte Konzentration und lockert ...  zum Tool 
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                    Change-Tool: Feedback 3. und 4. Ordnung
                  
Das 'Feedback 3. Ordnung' dient der Beschreibung konkreter Wirkungen, möglicher weiterer Effekte sowie der Chancen und der Risiken von vereinbarten Veränderungsmaßnahmen. Mit diesem Change-Tool lässt sich der Einfluss potenzieller ...  zum Tool 
Preis: 6,00 EUR | Direktdownload
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Das 'Feedback 3. Ordnung' dient der Beschreibung konkreter Wirkungen, möglicher weiterer Effekte sowie der Chancen und der Risiken von vereinbarten Veränderungsmaßnahmen. Mit diesem Change-Tool lässt sich der Einfluss potenzieller ...  zum Tool 
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