1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
3648 Tools gefunden
zum Tool: Trainingskonzept: Die fünf Phasen des Coachinggesprächs
Ein zentraler Angelpunkt des Mitarbeiter-Coachings ist das Coachinggespräch. Wie die einzelnen Phasen eines Coachinggesprächs aussehen und wie Sie diese Ihren Teilnehmern im Rahmen eines Führungskräfteseminars vermitteln, ... zum Tool

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Ein zentraler Angelpunkt des Mitarbeiter-Coachings ist das Coachinggespräch. Wie die einzelnen Phasen eines Coachinggesprächs aussehen und wie Sie diese Ihren Teilnehmern im Rahmen eines Führungskräfteseminars vermitteln, ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Stern-Blitzlicht
Übung zur Evaluation einer Seminarphase oder eines Seminartages und um kurze, bündige Stellungnahmen zu erhalten. Ein Teilnehmer gibt ein Statement zu einer bestimmten Frage ab, worauf die anderen durch räumliche Distanz ... zum Tool

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zum Tool: Purpose-Coaching: Purpose-Notfallkarte
Die Notfallkarte ist ein persönliches Mikro-Tool zur emotionalen Stabilisierung in akuten Krisenmomenten. Auf einer Karte wird eine kraftvolle Erinnerung an den eigenen Purpose festgehalten, die mitgeführt wird, um in schwierigen ... zum Tool

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Die Notfallkarte ist ein persönliches Mikro-Tool zur emotionalen Stabilisierung in akuten Krisenmomenten. Auf einer Karte wird eine kraftvolle Erinnerung an den eigenen Purpose festgehalten, die mitgeführt wird, um in schwierigen ... zum Tool

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zum Tool: Theatermethoden im Training: Erzählfaden
Die Gruppe bildet einen Sitzkreis und die Teilnehmer wickeln der Reihe nach ein Knäuel ab und spinnen dabei Gedanken, bis der Faden abgewickelt ist. Ziel dieser Übung ist die Entwicklung von Gedanken sowie die Koordination ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Frage: Nachruf
Wer es schafft, aus der eigenen Haut zu schlüpfen und eine neue Perspektive einzunehmen, kann viel über sich und sein Leben lernen. Mit dieser hypothetischen Dissoziierungsfrage schicken Sie den Klienten an einen ungewöhnlichen ... zum Tool

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Wer es schafft, aus der eigenen Haut zu schlüpfen und eine neue Perspektive einzunehmen, kann viel über sich und sein Leben lernen. Mit dieser hypothetischen Dissoziierungsfrage schicken Sie den Klienten an einen ungewöhnlichen ... zum Tool

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zum Tool: Transfer-Tool: Veränderungsbeobachter
Oft haben Führungskräfte keine Zeit, den Teilnehmenden bei der Umsetzung des Gelernten zu unterstützen. Dann ist es sinnvoll, dass die Teilnehmer sich eine Person suchen, die die Veränderungen wahrnehmen kann und bei dem ... zum Tool

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zum Tool: Energieaufbau-Übung: Schnipp-schnipp-klatsch
Die Gruppe schnippt und klatscht gemeinsam im Takt. Gleichzeitig werden im Klatschrhythmus die „Zahlen-Namen“ der Teilnehmer aufgerufen. zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Lachyoga
Hier werden verschiedene Lachübungen vorgestellt, die einzeln oder paarweise durchgeführt werden können. Die Übungen dienen der Auflockerung, dem Gruppengefühl und verschaffen den Teilnehmern wieder Energie. zum Tool

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zum Tool: Geschichte fürs Training: Säge schärfen
Die Geschichte von dem Waldarbeiter, der keine Zeit aufbringen kann, seine Säge zu schärfen, weil er genug damit zu tun hat, den Baum zu fällen eignet sich im Coaching von Führungskräften, das eigene Verhalten zu prüfen. ... zum Tool

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zum Tool: Online-Seminar-Tool: Zustimmung und Ablehnung
Die Teilnehmer lesen Fachartikel und sollen dann sowohl Thesen herausfiltern, denen sie zustimmen können als auch Thesen bestimmen, die sie ablehnen. Diese Übung unterstützt bei der Auseinandersetzung mit Fachliteratur und ... zum Tool

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