1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
3640 Tools gefunden
zum Tool: Trainingsspiel: Murmelbahnbau
In Kleingruppen bekommen die Teilnehmer die Aufgabe, anhand vorgegebener Materialien und Arbeitsinstruktionen eine Murmelbahn zu bauen. Neben der Kreativität wird bei dieser Übung vor allem die Kommunikations- und Kooperationsbereitschaft ... zum Tool

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In Kleingruppen bekommen die Teilnehmer die Aufgabe, anhand vorgegebener Materialien und Arbeitsinstruktionen eine Murmelbahn zu bauen. Neben der Kreativität wird bei dieser Übung vor allem die Kommunikations- und Kooperationsbereitschaft ... zum Tool

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zum Tool: Komplexitäts-Tool: Vor dem Seminarbeginn - die Methode Flipped Learning Offer
Die Flipped-Learning-Offerte (oder „Flipped Learning Offer, FLO) ist ein Blended-Learning-Format, bei dem Inhalte des kommenden Trainings in einem interaktiven Lernpfad zusammengeführt werden. Es verbindet die Effektivität ... zum Tool

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zum Tool: Führungs-Workshop: Unternehmen des Jahres
Ausgehend von einem 'Unternehmen des Jahres'-Szenario entwickelt die Führungskraft mit ihrem Team Zukunftsbilder. zum Tool

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zum Tool: Geschichten im Coaching: Erfolgsgeschichten erzählen
Der Coachee erzählt kleine Geschichten aus seinem Leben, in denen er Probleme überwunden hat oder mit irgendetwas Erfolg gehabt hat. Diese Art der Geschichten lenken den Blick von den Problemen weg und hilft dem Coachee Lösungswege ... zum Tool

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zum Tool: Konfliktlösungs-Tool: Dialogisieren
Der Mediator fragt die Konfliktparteien abwechselnd: 'Was sagen Sie zu dem, was Sie eben hörten? Wie reagieren Sie darauf?' Damit bringt er die Streitenden in einen kontrollierten, gleichberechtigten 'Dialog der Wahrheiten', ... zum Tool

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zum Tool: Change-Tool: Viele Wege führen nach Rom
Dieses Tool ist für Entscheidungsträger gedacht, die Verantwortung auf internationaler Ebene tragen und deshalb auch Entscheidungen mit internationaler Auswirkung treffen müssen. Das Tool zeigt, wie Entscheidungen getroffen ... zum Tool

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zum Tool: Übung: Ich-Zustände erkennen
Die Teilnehmer teilen sich in einen Innen- und einen Außenkreis auf. Die Personen im Innenkreis erhalten Beschreibungen von Ich-Zuständen, die zur Planung einer Weihnachtsfeier einnehmen sollen. Die Teilnehmer im Außenkreis ... zum Tool

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zum Tool: Reflexionsmethode: Lieber Albert
Die Teilnehmer schreiben einen Brief an einen guten Freund, worin sie von ihrer derzeitigen Situation berichten und um Rat oder Hilfe fragen. Dies ist eine Variante des inneren Dialogs zur Selbstreflexion. zum Tool

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Die Teilnehmer schreiben einen Brief an einen guten Freund, worin sie von ihrer derzeitigen Situation berichten und um Rat oder Hilfe fragen. Dies ist eine Variante des inneren Dialogs zur Selbstreflexion. zum Tool

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zum Tool: Online-Seminar-Tool: Lexika und Glossare erstellen
Die Teilnehmer erstellen ein Lexikon bzw. Glossar zum Thema des Seminars. Sie setzen sich so mit den Inhalten des Seminars auseinander und erweitern ihren fachlichen Wortschatz. Eine Methode, die tolle Ergebnisse liefert ... zum Tool

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zum Tool: Teamcoaching-Tool: Anleitung zur Selbst-Disruption
Es kann sinnvoll sein, das eigene Selbstbild oder Geschäftsmodell noch ein bisschen systematischer in Frage zu stellen. Dann kann es nämlich potenziellen Konkurrenten – oder anderen Einflussfaktoren – nicht so leicht gelingen, ... zum Tool

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Es kann sinnvoll sein, das eigene Selbstbild oder Geschäftsmodell noch ein bisschen systematischer in Frage zu stellen. Dann kann es nämlich potenziellen Konkurrenten – oder anderen Einflussfaktoren – nicht so leicht gelingen, ... zum Tool

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