1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
271 Tools gefunden
zum Tool: Geschichte fürs Training: Zwei Mönche
Vor einer Stunde trafen zwei Mönche auf eine Frau, die einen Fluss überqueren wollte. Ein Mönch setzte die Frau auf seine Schultern und trug sie auf die andere Seite. Nun wirf ihm der andere vor, zu engen Kontakt zu einer ... zum Tool

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Vor einer Stunde trafen zwei Mönche auf eine Frau, die einen Fluss überqueren wollte. Ein Mönch setzte die Frau auf seine Schultern und trug sie auf die andere Seite. Nun wirf ihm der andere vor, zu engen Kontakt zu einer ... zum Tool

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zum Tool: Geschichte fürs Coaching: Der fast glückliche Mann
So mancher sucht sein Glück an einem fernen Ort: in der Zukunft. Dabei übersieht er seine Chancen der Gegenwart. Diese Story macht achtsamer. Sie erhalten Tipps zum Einsatz der Geschichte und zehn mögliche Fragen im Anschluss ... zum Tool

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zum Tool: Feedbackmethode für den Trainer: Get a Smile in her Face
Die Teilnehmer denken sich ohne Trainer etwas aus, das als Geschenk für den Trainer gedacht ist. Das kann ein Lied sein, eine Rückenmassage, ein Arbeitsergebnis, das auf bestimmte Weise präsentiert wird oder eine sonstige ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Gassenhauer
Ein Einzelner läuft möglichst schnell - und vertrauensvoll - durch eine Reihe, die von den Teilnehmern gebildet wird. Sie haben ihre ausgestreckten Arme wie für einen Reißverschluss miteinander verzahnt und müssen diesen ... zum Tool

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zum Tool: Achtsamkeits-Training: Meditation zum Thema Gedankenwandern
Diese Meditationsübung widmet sich der Gedankenbeobachtung. Anschließend findet eine Reflexionsrunde statt. zum Tool

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zum Tool: Achtsamkeits-Training: Große blinde Flecken
Dieser Film des Psychologen Daniel Simons macht den Teilnehmenden deutlich, dass durch die Erfüllung einer bestimmten Aufgabenstellung andere Dinge kaum noch wahrgenommen werden. zum Tool

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zum Tool: Emotionale Trainingmethode: Zuhören
Die Teilnehmer dürfen zu ein paar Leitfragen abwechselnd nur sprechen bzw. nur zuhören. Die Gewissheit, dass ungestört geredet werden darf, ermuntert viele Teilnehmer sehr persönliche Dinge zu erzählen. Die Methode schafft ... zum Tool

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Die Teilnehmer dürfen zu ein paar Leitfragen abwechselnd nur sprechen bzw. nur zuhören. Die Gewissheit, dass ungestört geredet werden darf, ermuntert viele Teilnehmer sehr persönliche Dinge zu erzählen. Die Methode schafft ... zum Tool

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zum Tool: Webinar-Methode: Jedem einen Satz sagen
Die Teilnehmer sagen jedem anderen Teilnehmer einen Satz. Es kann ganz offen gelassen werden, was gesagt wird, oder der Trainer gibt z.B. vor: 'Etwas, das ihr von dem anderen gelernt habt.' Weitere Vorschläge nennt die Autorin ... zum Tool

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Die Teilnehmer sagen jedem anderen Teilnehmer einen Satz. Es kann ganz offen gelassen werden, was gesagt wird, oder der Trainer gibt z.B. vor: 'Etwas, das ihr von dem anderen gelernt habt.' Weitere Vorschläge nennt die Autorin ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: Entscheidungsfokus
Anhand von acht beobachtbaren Dimensionen kann der Coach das individuelle Entscheidungsverhalten des Klienten analysieren. Der Klient erhält damit ein strukturiertes Feedback, nach welchen Präferenzen er Entscheidungen trifft, ... zum Tool

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Anhand von acht beobachtbaren Dimensionen kann der Coach das individuelle Entscheidungsverhalten des Klienten analysieren. Der Klient erhält damit ein strukturiertes Feedback, nach welchen Präferenzen er Entscheidungen trifft, ... zum Tool

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zum Tool: Achtsamkeits-Training: Monkey Mind – Variante 2
Die Übung dient der ersten bewussten Beobachtung des Geistes. Sie bereitet die Teilnehmenden auf das Konzept des Monkey Minds vor. zum Tool

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