Tools aus der Praxis für Training, Beratung und Coaching

Gruppengröße
1-2 Teilnehmer
Seminargruppe (bis 12 Tln)
Großgruppe

Vorbereitungsaufwand
gering
mittel
hoch

Zeit, Dauer
bis 15 Min.
bis 90 Min.
über 90 Min.

3552 Tools gefunden

                         
                    Aktivierungs-Übung: Energiekonto auftanken
                  
Zu Beginn des Seminars oder Workshops stellt die Trainerin ein paar kurze Entspannungsübungen vor. Die Idee ist, dass die Teilnehmer im Seminarraum ankommen, ihre Gedanken von ihrem Alltagsstress befreien und sich für die ...  zum Tool 
Preis: 4,00 EUR | Direktdownload
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							Kostenfrei für Mitglieder von Training aktuell
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Zu Beginn des Seminars oder Workshops stellt die Trainerin ein paar kurze Entspannungsübungen vor. Die Idee ist, dass die Teilnehmer im Seminarraum ankommen, ihre Gedanken von ihrem Alltagsstress befreien und sich für die ...  zum Tool 
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                    Konfliktmanagement-Rollenspiel: Konfliktgespräche führen
                  
Dieses Rollenspiel bietet die Möglichkeit, ein Konfliktgespräch zu führen und zu erproben. Das Vorgehen ist identisch mit der Rollenspielübung im Mitarbeiter- Seminar, nur die Instruktionen und der Auswertungsbogen sind jeweils ...  zum Tool 
Preis: 4,00 EUR | Direktdownload
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Dieses Rollenspiel bietet die Möglichkeit, ein Konfliktgespräch zu führen und zu erproben. Das Vorgehen ist identisch mit der Rollenspielübung im Mitarbeiter- Seminar, nur die Instruktionen und der Auswertungsbogen sind jeweils ...  zum Tool 
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                    Trainingsspiel: Bottle-Sounds
                  
Alle Teilnehmer erhalten eine leere Plastikflasche und sollen damit möglichst viele Töne und Klänge erzeugen. Die Übung fördert die Kreativität, stärkt die Wahrnehmung und unterstützt die realistische Potenzialeinschätzung.  zum Tool 
Preis: 2,00 EUR | Direktdownload
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Alle Teilnehmer erhalten eine leere Plastikflasche und sollen damit möglichst viele Töne und Klänge erzeugen. Die Übung fördert die Kreativität, stärkt die Wahrnehmung und unterstützt die realistische Potenzialeinschätzung.  zum Tool 
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                    Teamübung: 1.000 und eine Teamgeschichte
                  
Die Teilnehmer erinnern sich an Ereignisse, die ihr Team wesentlich beeinflusst haben und erzählen so die Teamgeschichte anhand einprägsamer Ereignisse nach. Mit der Übung werden Teamentwicklungsprozesse unterstützt.  zum Tool 
Preis: 3,00 EUR | Direktdownload
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Die Teilnehmer erinnern sich an Ereignisse, die ihr Team wesentlich beeinflusst haben und erzählen so die Teamgeschichte anhand einprägsamer Ereignisse nach. Mit der Übung werden Teamentwicklungsprozesse unterstützt.  zum Tool 
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                    Kommunikations-Modell: Das TALK-Modell
                  
Das 'TALK-Modell' ist eine für Teilnehmer sehr einprägsame Version der 'Vier Seiten einer Nachricht' von Friedemann Schulz von Thun. Mit dem Modell lassen sich Gesprächssequenzen gezielt analysieren. Darüber hinaus kann die ...  zum Tool 
Preis: 3,00 EUR | Direktdownload
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Das 'TALK-Modell' ist eine für Teilnehmer sehr einprägsame Version der 'Vier Seiten einer Nachricht' von Friedemann Schulz von Thun. Mit dem Modell lassen sich Gesprächssequenzen gezielt analysieren. Darüber hinaus kann die ...  zum Tool 
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                    EQ-Tool: Retrospektive mit den sechs Denkhüten
                  
Ziel dieser Retro ist es, das Team am Ende eines Online-Meetings einerseits emotional abzuholen sowie Emotionen und verschiedenen Perspektiven Raum zu geben und diese zu benennen. Anderseits dient die Retro der Weiterentwicklung ...  zum Tool 
Preis: 3,00 EUR | Direktdownload
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Ziel dieser Retro ist es, das Team am Ende eines Online-Meetings einerseits emotional abzuholen sowie Emotionen und verschiedenen Perspektiven Raum zu geben und diese zu benennen. Anderseits dient die Retro der Weiterentwicklung ...  zum Tool 
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                    Trainingsspiel: Wahrzeichen
                  
Je ein Team baut einen Turm. Ein Anleitender, der sieht und spricht, dirigiert einen blinden und stummen Bauenden. Ein Beobachter macht sich Notizen zum Ablauf. Ziel ist es, dass der Anleitende möglichst wenig spricht und ...  zum Tool 
Preis: 2,00 EUR | Direktdownload
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Je ein Team baut einen Turm. Ein Anleitender, der sieht und spricht, dirigiert einen blinden und stummen Bauenden. Ein Beobachter macht sich Notizen zum Ablauf. Ziel ist es, dass der Anleitende möglichst wenig spricht und ...  zum Tool 
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                    Coaching-Tool: Der Coaching-Kompass
                  
Bereits in der Orientierungsphase werden möglichst konkrete Zielgrößen und -indikatoren festgelegt, die den Erfolg des Coachingprozesses definieren. Diese werden in Form eines Fragebogens festgehalten und erlauben am Ende ...  zum Tool 
Preis: 6,00 EUR | Direktdownload
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Bereits in der Orientierungsphase werden möglichst konkrete Zielgrößen und -indikatoren festgelegt, die den Erfolg des Coachingprozesses definieren. Diese werden in Form eines Fragebogens festgehalten und erlauben am Ende ...  zum Tool 
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                    Trainingsspiel: Das Klemmbrett
                  
Eine Bewegungsübung, bei der sich die Teilnehmer gegenseitig anfassen. Das Bild des Klemmbretts dient als Basis für diese Übung. Einsetzbar ist die Übung auch bei Teamtrainings und rund um die Themen 'Vertrauen', 'Kontakt' ...  zum Tool 
Preis: 2,00 EUR | Direktdownload
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Eine Bewegungsübung, bei der sich die Teilnehmer gegenseitig anfassen. Das Bild des Klemmbretts dient als Basis für diese Übung. Einsetzbar ist die Übung auch bei Teamtrainings und rund um die Themen 'Vertrauen', 'Kontakt' ...  zum Tool 
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                    Team-Führung: Boundary Spanning Leadership
                  
Es gibt zahlreiche Hindernisse, die ein konstruktives und kreatives Zusammenarbeiten zwischen Teams, Arbeitsgruppen und Abteilungen in Unternehmen erschweren oder behindern. Diese Übung inspiriert Führungskräfte dazu, geeignete ...  zum Tool 
Preis: 6,00 EUR | Direktdownload
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Es gibt zahlreiche Hindernisse, die ein konstruktives und kreatives Zusammenarbeiten zwischen Teams, Arbeitsgruppen und Abteilungen in Unternehmen erschweren oder behindern. Diese Übung inspiriert Führungskräfte dazu, geeignete ...  zum Tool 
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