1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
3648 Tools gefunden
zum Tool: Change-Energizer: Tanz der Kommunikation
Eine körperbetonte Übung, bei der die Teilnehmer paarweise zusammengehen und ihre Handflächen gegeneinander drücken. Unter verschiedenen Voraussetzungen erfahren die Teilnehmer, das es sinnvoll ist, auf Widerstände einzugehen, ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Frage: Pfeil und Bogen
Emotionale Aussagen des Klienten kommen oft als Metaphern oder Vergleiche daher. Eine Steilvorlage für Coachs, um das Sprachbild mit ihren Fragen fortzuführen. Die Intervention 'Pfeil und Bogen' (eine Reframing-Frage) überrascht ... zum Tool

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Emotionale Aussagen des Klienten kommen oft als Metaphern oder Vergleiche daher. Eine Steilvorlage für Coachs, um das Sprachbild mit ihren Fragen fortzuführen. Die Intervention 'Pfeil und Bogen' (eine Reframing-Frage) überrascht ... zum Tool

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zum Tool: Geschichte fürs Training: Drei Brüder
Drei Brüder blicken gemeinsam auf einen Tautropfen. Jeder entdeckt aus seiner Perspektive eine andere Farbe in dem Tropfen. Sie erhalten die Geschichte zusammen mit Reflexionsfragen und Einsatzvorschlägen. zum Tool

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zum Tool: Coaching-Frage: Taschentuchknoten
Jeder weiß, was ein Knoten im Taschentuch bedeutet: Er soll den Besitzer an etwas erinnern. Solche 'Knoten' lassen sich auch mit ganz anderen Gegenständen binden - und können dafür sorgen, dass Ihr Klient seinen Vorsätzen ... zum Tool

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zum Tool: Übung für Coachs: Leiter der Abstraktion 2 (Der Aufstieg)
Was tun, wenn Ihr Klient sich im Gestrüpp der Details oder im Strudel der Emotionen zu verlieren droht? Lenken Sie ihn auf der Abstraktions-Leiter diesmal nicht nach unten, zum Konkreten - sondern nach oben, zu den übergeordneten ... zum Tool

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zum Tool: Übung für Coachs: Die PASS-WM
Ziele sind wie Maßanzüge: Sie passen nicht auf Anhieb, sie wollen geschneidert sein. Die Sprache und der Inhalt müssen treffend sein. Unterstützen Sie Ihren Klienten dabei, dass er sein Ziel so greifbar und so zugkräftig ... zum Tool

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zum Tool: Webinar-Methode: Mit Requisiten und Humor
Ein kurzer Bildimpuls kann als Einstieg in ein neues Thema dienen. Nützlich ist ein Requisitenbild, wenn Teilnehmer für ein Thema aufgeschlossen, Neugierde und Interesse geweckt werden sollen. Oft ist es hilfreich ein Bild ... zum Tool

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zum Tool: Team-Moderation: Leitfaden zur Vorbereitung eines Teamprozesses
Hier stellt der Autor einen Leitfaden zur systematischen Vorbereitung einer Moderation eines Teamprozesses vor. Es wird der konkrete Anlass notiert und die daraus gewählte Zielsetzung. Aus verschiedenen Fragestellungen werden ... zum Tool

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Hier stellt der Autor einen Leitfaden zur systematischen Vorbereitung einer Moderation eines Teamprozesses vor. Es wird der konkrete Anlass notiert und die daraus gewählte Zielsetzung. Aus verschiedenen Fragestellungen werden ... zum Tool

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zum Tool: Führungs-Tool: Managerial Coaching
Managerial Coaching kann Bestandteil der Führungsmethoden sein und kann situativ verwendet werden. Coachingfähigkeiten (aktives Zuhören, effektive Fragetechniken, Feedback) sind Grundlagen, damit Führungskräfte ihre Mitarbeiter ... zum Tool

Preis: 6,00 EUR | Direktdownload

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Managerial Coaching kann Bestandteil der Führungsmethoden sein und kann situativ verwendet werden. Coachingfähigkeiten (aktives Zuhören, effektive Fragetechniken, Feedback) sind Grundlagen, damit Führungskräfte ihre Mitarbeiter ... zum Tool

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zum Tool: Kreativitäts-Tool für Fortgeschrittene: Design Thinking
Um möglichst vielfältige Herangehensweisen an eine Problemstellung zu gewährleisten, werden Personen mit verschiedenen Hintergründen zusammengeführt. Das Modell umfasst mehrere Komponenten und einen iterativen Prozess. Über ... zum Tool

Preis: 3,00 EUR | Direktdownload

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Um möglichst vielfältige Herangehensweisen an eine Problemstellung zu gewährleisten, werden Personen mit verschiedenen Hintergründen zusammengeführt. Das Modell umfasst mehrere Komponenten und einen iterativen Prozess. Über ... zum Tool

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