1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
3552 Tools gefunden
zum Tool: Online-Seminar-Tool: Kollegiale Beratung
Diese Methode macht es möglich, dass die gesammelte Erfahrung und das Expertenwissen von Kollegen zugänglich sind, auch wenn diese sich nicht am selben Ort befinden. Wie die Kollegiale Beratung im Online-Seminar umgesetzt ... zum Tool

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Diese Methode macht es möglich, dass die gesammelte Erfahrung und das Expertenwissen von Kollegen zugänglich sind, auch wenn diese sich nicht am selben Ort befinden. Wie die Kollegiale Beratung im Online-Seminar umgesetzt ... zum Tool

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zum Tool: Feedback-Übung mithilfe eines Feedback-Bogens
'Wie wirke ich auf andere?' lautet die Ausgangsfrage an die Teilnehmer. Sie erhalten hierfür je einen Bogen zur Selbsteinschätzung und drei Bögen zur Einschätzung der anderen. Diese Übung wird hier vorgestellt und die Feedback-Bögen ... zum Tool

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'Wie wirke ich auf andere?' lautet die Ausgangsfrage an die Teilnehmer. Sie erhalten hierfür je einen Bogen zur Selbsteinschätzung und drei Bögen zur Einschätzung der anderen. Diese Übung wird hier vorgestellt und die Feedback-Bögen ... zum Tool

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zum Tool: Change-Tool: Fast Networking
Die Intervention sorgt für einen dynamischen Einstieg in das Thema eines Workshops. In Form von 'Mini-Interviews' wird das relevante Wissen aller Teilnehmer abgefragt und anschließend in Kleingruppen verdichtet, visualisiert ... zum Tool

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Die Intervention sorgt für einen dynamischen Einstieg in das Thema eines Workshops. In Form von 'Mini-Interviews' wird das relevante Wissen aller Teilnehmer abgefragt und anschließend in Kleingruppen verdichtet, visualisiert ... zum Tool

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zum Tool: Übung für Coachs: Leiter der Abstraktion 1 (Der Abstieg)
Was meint Ihr Klient, wenn er sich 'mehr Freiheit' wünscht? Oder 'größere Anerkennung'? Oder 'mehr persönliche Autorität'? Diese Fragen kann nur einer beantworten: Ihr Klient selbst. Probieren Sie, ihn Allgemeines in Beispiele, ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Frage: Slow Motion
Der Klient galoppiert beim Erzählen mit schnellen Worten über eine Schlüsselszene hinweg. Wie bringen Sie ihn dazu, die Situation detaillierter und differenzierter zu betrachten? Machen Sie's wie in der Sportschau - arbeiten ... zum Tool

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zum Tool: EQ-Tool: Kleine Monster
Jede Veränderung bringt auch immer Ängste und Befürchtungen mit sich. 'Kleine Monster' ist eine spielerische, humorvolle Herangehensweise, um eigene Ängste kennenzulernen und sie von einem anderen Blickwinkel aus zu betrachten. zum Tool

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Jede Veränderung bringt auch immer Ängste und Befürchtungen mit sich. 'Kleine Monster' ist eine spielerische, humorvolle Herangehensweise, um eigene Ängste kennenzulernen und sie von einem anderen Blickwinkel aus zu betrachten. zum Tool

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zum Tool: Konfliktlösungs-Tool: Durch Einfühlungslisten zum Perspektivwechsel
Die Konfliktparteien fühlen sich nach einer vorgegebenen und vom Mediator moderierten Struktur in die Gefühle, Wünsche und Befürchtungen der jeweils anderen Seite ein. Die auf Flipchart erarbeiten Ergebnisse werden dann gemeinsam ... zum Tool

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Die Konfliktparteien fühlen sich nach einer vorgegebenen und vom Mediator moderierten Struktur in die Gefühle, Wünsche und Befürchtungen der jeweils anderen Seite ein. Die auf Flipchart erarbeiten Ergebnisse werden dann gemeinsam ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: So tun als ob
Die Teilnehmer wählen aus einer Liste zwei Fähigkeiten, die sie an sich gut finden und eine weitere, die sie gerne hätten oder ausbauen möchten. Nun stellen sich die Teilnehmer der Reihe nach vor anhand dieser drei Fähigkeiten. ... zum Tool

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Die Teilnehmer wählen aus einer Liste zwei Fähigkeiten, die sie an sich gut finden und eine weitere, die sie gerne hätten oder ausbauen möchten. Nun stellen sich die Teilnehmer der Reihe nach vor anhand dieser drei Fähigkeiten. ... zum Tool

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zum Tool: Coaching im Training: Mit inneren Konflikten umgehen - Visualisierung des 'Inneren Teams'
Wenn das Anliegen des Coachee in der intrapsychischen Ebene begründet liegt, dann bietet sich die Methode des Inneren Teams an. Wie das Inneres Team eines Coachees herausgearbeitet und visualisiert werden kann, zeigt der ... zum Tool

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Wenn das Anliegen des Coachee in der intrapsychischen Ebene begründet liegt, dann bietet sich die Methode des Inneren Teams an. Wie das Inneres Team eines Coachees herausgearbeitet und visualisiert werden kann, zeigt der ... zum Tool

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zum Tool: Webinar-Methode: Ihre Themen
Die Teilnehmer schreiben ihre Tätigkeiten in eine Tabelle. Mit dieser Methode üben sie den Umgang mit dem Textwerkzeug und lernen die Seminarthemen und die beruflichen Schwerpunkte der anderen Teilnehmer kennen. zum Tool

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