1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
3741 Tools gefunden
zum Tool: Trainingsspiel: Tea for Two
Die Teilnehmer überlegen sich einzeln, welche berühmte Persönlichkeiten sie einmal zum Tee einladen wollen und worüber sie gerne plaudern würden. Anschließend erfolgt der Austausch im Plenum. Bei dieser ausführlicheren Form ... zum Tool

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Die Teilnehmer überlegen sich einzeln, welche berühmte Persönlichkeiten sie einmal zum Tee einladen wollen und worüber sie gerne plaudern würden. Anschließend erfolgt der Austausch im Plenum. Bei dieser ausführlicheren Form ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Duck Dich
Auf Zuruf duckt sich die entsprechende Person und die beiden Teilnehmer, die rechts und links stehen, klatschen sich gegenseitig in die Hände. Eine kurze Konzentrationsübung, die die Teilnehmer wach macht. zum Tool

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Auf Zuruf duckt sich die entsprechende Person und die beiden Teilnehmer, die rechts und links stehen, klatschen sich gegenseitig in die Hände. Eine kurze Konzentrationsübung, die die Teilnehmer wach macht. zum Tool

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zum Tool: Übung für Coachs: Die Wunderfrage
Wenn ein Mensch sich mit bloßen Armen in den Himmel schwingt, dann ist das ein Wunder. Die Gesetze der Schwerkraft gelten nicht mehr, alles ist möglich! So funktioniert auch die Wunderfrage: Sie hebt jene 'Schwerkraft' auf, ... zum Tool

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Wenn ein Mensch sich mit bloßen Armen in den Himmel schwingt, dann ist das ein Wunder. Die Gesetze der Schwerkraft gelten nicht mehr, alles ist möglich! So funktioniert auch die Wunderfrage: Sie hebt jene 'Schwerkraft' auf, ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Frage: Bestform
So manche Formulierung, die negativ scheint, hat eine positive Seite. Der Klient kann sich entscheiden, welchem Aspekt er mehr Beachtung schenkt. Diese (provokante) Reframing-Frage lädt ihn ein, das Gesagte aus einem völlig ... zum Tool

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zum Tool: Moderations-Tool: Persönlichkeiten raten
Alle Teilnehmer werden Klebezettel mit Namen von Persönlichkeiten auf den Rücken geklebt. Mit drei Frageformen sollen die Namen erfragt werden. Mit dieser Übung trainieren die Teilnehmer den Wechsel zwischen den Frageformen. ... zum Tool

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zum Tool: Theatermethoden im Training: Dastehen und ansehen
Die Teilnehmer stehen nacheinander auf einer Bühne und halten dann dort für einen kurzen Zeitraum den Blicken der Gruppe stand. Mit dieser Übung erleben die Teilnehmer ihre persönliche Auftrittswirkung und trainieren gleichzeitig, ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: Multi-Skalierung
Auf fünf parallelen Skalen wird der im Coaching zurückgelegte Weg sichtbar gemacht. Zum Abschluss ist es für den Klienten wichtig, zusammenzutragen, welche Unterschiede entstanden sind und wie er selbst dazu beigetragen hat. ... zum Tool

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Auf fünf parallelen Skalen wird der im Coaching zurückgelegte Weg sichtbar gemacht. Zum Abschluss ist es für den Klienten wichtig, zusammenzutragen, welche Unterschiede entstanden sind und wie er selbst dazu beigetragen hat. ... zum Tool

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zum Tool: Achtsame Führung: Teamresilienz
Eine Methode zur Reflexion der Teamresilienz wird den Teilnehmenden vorgestellt. Dann setzen sie sich mit dem eigenen Team auseinander und exemplarisch mit einzelnen Teams. zum Tool

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Eine Methode zur Reflexion der Teamresilienz wird den Teilnehmenden vorgestellt. Dann setzen sie sich mit dem eigenen Team auseinander und exemplarisch mit einzelnen Teams. zum Tool

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zum Tool: Übung für Coachs: Der verfremdete Kinofilm
'Ich habe nicht so viel Fantasie' - sagen viele Menschen von sich. Doch wenn es darum geht, sich Horrorszenarien auszumalen, stellen sie Stephen King in den Schatten. Diese negativen Fantasien können Veränderungen behindern. ... zum Tool

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'Ich habe nicht so viel Fantasie' - sagen viele Menschen von sich. Doch wenn es darum geht, sich Horrorszenarien auszumalen, stellen sie Stephen King in den Schatten. Diese negativen Fantasien können Veränderungen behindern. ... zum Tool

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zum Tool: Kreativitäts-Tool: Konzeptsteckbrief
Mit dem Konzeptsteckbrief werden Ideen einzeln nacheinander bzw. durch kleine Gruppen parallel mithilfe eines Steckbriefs weiterbearbeitet, verfeinert und anschließend umsetzungsreif präsentiert. zum Tool

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Mit dem Konzeptsteckbrief werden Ideen einzeln nacheinander bzw. durch kleine Gruppen parallel mithilfe eines Steckbriefs weiterbearbeitet, verfeinert und anschließend umsetzungsreif präsentiert. zum Tool

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