1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
270 Tools gefunden
zum Tool: Moderations-Tool: Ziel: Verständigung
Kleingruppen sammeln ihre gemeinsamen Ziele und Fragen dazu. Hinzu kommen noch ihre persönlichen Ziele. Aus diesen Teilzielen bildet das Gesamtteam einen Zielkatalog. Die Methode sammelt die gemeinsamen und die persönlichen ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: Multi-Skalierung
Auf fünf parallelen Skalen wird der im Coaching zurückgelegte Weg sichtbar gemacht. Zum Abschluss ist es für den Klienten wichtig, zusammenzutragen, welche Unterschiede entstanden sind und wie er selbst dazu beigetragen hat. ... zum Tool

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Auf fünf parallelen Skalen wird der im Coaching zurückgelegte Weg sichtbar gemacht. Zum Abschluss ist es für den Klienten wichtig, zusammenzutragen, welche Unterschiede entstanden sind und wie er selbst dazu beigetragen hat. ... zum Tool

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zum Tool: Nachhaltigkeits-Methode: Notfall-Ambulanz
Diese Methode hilft, wenn die Situation unübersichtlich geworden ist. Dann erklärt der Trainer, dass aus der Meta-Ebene mit vier Fragen die Situation geklärt werden kann. Die Teilnehmer lernen aus einer Metaebene heraus Situationen ... zum Tool

Preis: 2,00 EUR | Direktdownload

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Diese Methode hilft, wenn die Situation unübersichtlich geworden ist. Dann erklärt der Trainer, dass aus der Meta-Ebene mit vier Fragen die Situation geklärt werden kann. Die Teilnehmer lernen aus einer Metaebene heraus Situationen ... zum Tool

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zum Tool: Kreativitäts-Tool: Problemanalyse
Diese Analysetechnik zerlegt in sieben Schritten eine vorliegende Situation in ihre Teilbereiche, um sie gründlich zu analysieren. Die Gruppe nutzt dazu das Brainwalking. zum Tool

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Diese Analysetechnik zerlegt in sieben Schritten eine vorliegende Situation in ihre Teilbereiche, um sie gründlich zu analysieren. Die Gruppe nutzt dazu das Brainwalking. zum Tool

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zum Tool: Supervisions-Tool: Wollknäuel
Die Teilnehmer werfen sich im Kreis sitzend gegenseitig ein Wollknäuel zu. Wer es in den Händen hält, berichtet über einen kürzlichen Erfolg, eine besonders gut gelungene Aufgabe etc. Das so entstandene Netz aus Erfolgsgeschichten ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: Ebenencheck
In Anlehnung an die Verhaltenstherapie fordert der Coach den Klienten auf, sein Problem auf den Ebenen Verhalten, Gedanken, Gefühle und Körperreaktionen möglichst exakt zu beschreiben. Nach Darstellung der Ist-Situation wird ... zum Tool

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zum Tool: Kreativitäts-Tool: Prioritäten-Grid
Diese Technik zur Entscheidungsfindung ordnet Ideen in vier Quadranten. Die Skala zur Einordnung bilden die zwei aufgabenbezogenen Kriterien „zeitnahe Umsetzung möglich“ und „potenzieller Gewinn“. zum Tool

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Diese Technik zur Entscheidungsfindung ordnet Ideen in vier Quadranten. Die Skala zur Einordnung bilden die zwei aufgabenbezogenen Kriterien „zeitnahe Umsetzung möglich“ und „potenzieller Gewinn“. zum Tool

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zum Tool: Online-Seminar-Tool: Trainingsbrief
In regelmäßigen Abständen schickt die Seminarleitung eine E-Mail an die einzelnen Teilnehmer. Ziel ist es, den Teilnehmern eine Übersicht über die Lerninhalte zu geben, weiterführende Literatur vorzustellen, individuelles ... zum Tool

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In regelmäßigen Abständen schickt die Seminarleitung eine E-Mail an die einzelnen Teilnehmer. Ziel ist es, den Teilnehmern eine Übersicht über die Lerninhalte zu geben, weiterführende Literatur vorzustellen, individuelles ... zum Tool

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zum Tool: Kreativitäts-Tool: Dreiklangspiel
Ein Hauptgegenstand aus der Aufgabenstellung wird in Gedanken mit einem bereichsfremden Gegenstand und Verb in Verbindung gebracht. Diese Technik lässt sich gut bei der Entwicklung von Werbung oder von Produkten einsetzen. zum Tool

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Ein Hauptgegenstand aus der Aufgabenstellung wird in Gedanken mit einem bereichsfremden Gegenstand und Verb in Verbindung gebracht. Diese Technik lässt sich gut bei der Entwicklung von Werbung oder von Produkten einsetzen. zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: Das Steuerrad der Führung
Der Klient erarbeitet mit dem Coach die einzelnen Dimensionen der Führung und füllt sie mit möglichst konkreten Inhalten. Diese werden mit dem eigenen Rollenverständnis als Führungskraft abgeglichen, Konflikte und Kompetenzen ... zum Tool

Preis: 6,00 EUR | Direktdownload

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Der Klient erarbeitet mit dem Coach die einzelnen Dimensionen der Führung und füllt sie mit möglichst konkreten Inhalten. Diese werden mit dem eigenen Rollenverständnis als Führungskraft abgeglichen, Konflikte und Kompetenzen ... zum Tool

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