1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
120 Tools gefunden
zum Tool: Trainings-Fragen: Modelle als Fragengeländer
Zu Beginn eines Prozesses „schwirren“ häufig Fragen und Teilaspekte durcheinander. Es fehlen Ordnung und Struktur. In der Moderation oder Leitung wünscht man sich Rezepte oder einen Leitfaden, nach dem vorgegangen werden ... zum Tool

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Zu Beginn eines Prozesses „schwirren“ häufig Fragen und Teilaspekte durcheinander. Es fehlen Ordnung und Struktur. In der Moderation oder Leitung wünscht man sich Rezepte oder einen Leitfaden, nach dem vorgegangen werden ... zum Tool

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zum Tool: Reflexions-Methode: Lernlandschaft
Die Teilnehmer zeichnen auf einem großen Blatt Papier ihre persönliche Lernlandschaft. Das Bild wird während der Veranstaltung entwickelt. Für visuell lernende Menschen ist diese Methode eine gute Stütze, um alles Wichtige ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: Dialog-Skripting
Bei dieser Methode schreibt der Coachee einen Wunschdialog auf, so wie er sich die Situation vorstellt. Über diesen Weg nimmt der Coachee seine eigenen Wünsche und Bedürfnisse wahr. Er wird sich seiner Gestaltungsmöglichkeiten ... zum Tool

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Bei dieser Methode schreibt der Coachee einen Wunschdialog auf, so wie er sich die Situation vorstellt. Über diesen Weg nimmt der Coachee seine eigenen Wünsche und Bedürfnisse wahr. Er wird sich seiner Gestaltungsmöglichkeiten ... zum Tool

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zum Tool: Webinar-Methode: Abfrage und Reflexion
Nach einer Inputphase sollen die Teilnehmer einen Bezug zu ihrer Realität herstellen, um das Erlernte zu vertiefen. Dazu können vertiefende Fragen oder kleine Aufgaben gestellt werden, um den Bezug zur eigenen Person zu schaffen. zum Tool

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Nach einer Inputphase sollen die Teilnehmer einen Bezug zu ihrer Realität herstellen, um das Erlernte zu vertiefen. Dazu können vertiefende Fragen oder kleine Aufgaben gestellt werden, um den Bezug zur eigenen Person zu schaffen. zum Tool

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zum Tool: Reflexions-Tool: Der Videoclip
In Kleingruppen werden szenische Darstellungen der letzten Aktion erarbeitet. Wie mit einer Fernbedienung kann dabei vorgespult, gestoppt und verlangsamt werden. Die Methode lässt die Teilnehmer die letzte Aktion noch ein ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Fremdsprachen oder Fachbegriffe lernen
Das Spiel besteht aus einem Spielbrett und verschiedenen Kartenstapeln: Begriffskarten, Aktionskarten und Bilderkarten. Das Spielbrett und die Karten konzipiert der Trainer passend für das Seminarthema. Dieses Brettspiel ... zum Tool

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zum Tool: Komplexitäts-Tool: Feedback und Lernen - Die Seestern-Methode
Mit dieser Methode vermitteln Sie als Trainer den Teilnehmern eine hilfreiche Methode, die Selbstreflexion, Feedback und Lernen anregt. Es gibt vielfältige Möglichkeiten, sie in das Seminar zu integrieren, etwa als Retrospektive ... zum Tool

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Mit dieser Methode vermitteln Sie als Trainer den Teilnehmern eine hilfreiche Methode, die Selbstreflexion, Feedback und Lernen anregt. Es gibt vielfältige Möglichkeiten, sie in das Seminar zu integrieren, etwa als Retrospektive ... zum Tool

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zum Tool: Nachhaltige Trainingsmethode: Erfolgsbörse
Den Teilnehmern wird ein Kommunikationsforum zur Verfügung gestellt, in dem sie eine gewisse Zeit nach der Weiterbildung ihre Umsetzungserfolge einstellen können. Die Methode fördert die Motivation zur Umsetzung und unterstützt ... zum Tool

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Den Teilnehmern wird ein Kommunikationsforum zur Verfügung gestellt, in dem sie eine gewisse Zeit nach der Weiterbildung ihre Umsetzungserfolge einstellen können. Die Methode fördert die Motivation zur Umsetzung und unterstützt ... zum Tool

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zum Tool: Teamcoaching-Tool: Rückschau mit Seestern
Die kontinuierliche Verbesserung der Zusammenarbeit im Team ist ein wichtiger Aspekt für lernende Teams. Dafür können Retrospektiven als Tools aus der agilen Arbeitswelt sehr nützlich sein. Eine bekannte Variante davon ist ... zum Tool

Preis: 4,00 EUR | Direktdownload

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Die kontinuierliche Verbesserung der Zusammenarbeit im Team ist ein wichtiger Aspekt für lernende Teams. Dafür können Retrospektiven als Tools aus der agilen Arbeitswelt sehr nützlich sein. Eine bekannte Variante davon ist ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: 80-120 Bit
Die Teilnehmer müssen sich eine Folge von zehn Zahlen merken, was einfacher klingt, als es ist. Die Übung demonstriert die geringe Kapazität des Kurzzeitgedächtnisses. Einsetzbar ist sie, wenn kognitiv orientierte Teilnehmer ... zum Tool

Preis: 2,00 EUR | Direktdownload

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Die Teilnehmer müssen sich eine Folge von zehn Zahlen merken, was einfacher klingt, als es ist. Die Übung demonstriert die geringe Kapazität des Kurzzeitgedächtnisses. Einsetzbar ist sie, wenn kognitiv orientierte Teilnehmer ... zum Tool

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