1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
3648 Tools gefunden
zum Tool: Kreativitäts-Tool: Sprungbrett
'Sprungbrett' dient dazu, eine vorliegende Idee, die noch nicht den Zielkriterien genügt, auf Ansatzpunkte für brauchbare Folgeideen hin zu prüfen. zum Tool

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zum Tool: Konfliktlösungs-Tool: Wenn Schweres leicht wird
Die Mobbingaufstellung ist ein Format, um psychische Belastungen lösungsfokussiert zu bearbeiten. Meist haben Mobbingbetroffene keine Möglichkeit, das Thema mit den dafür relevanten Personen zu besprechen. Das Aufstellungsformat ... zum Tool

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Die Mobbingaufstellung ist ein Format, um psychische Belastungen lösungsfokussiert zu bearbeiten. Meist haben Mobbingbetroffene keine Möglichkeit, das Thema mit den dafür relevanten Personen zu besprechen. Das Aufstellungsformat ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: Das Ressourcen-Mandala
Das Ressourcen-Mandala dient der persönlichen Standortbestimmung in Krisensituationen und hilft, neue Perspektiven und Strategien bei der beruflichen Neuorientierung (z.B. bei Kündigung) zu entwickeln. Mittels Visualisierungstechnik ... zum Tool

Preis: 5,00 EUR | Direktdownload

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Das Ressourcen-Mandala dient der persönlichen Standortbestimmung in Krisensituationen und hilft, neue Perspektiven und Strategien bei der beruflichen Neuorientierung (z.B. bei Kündigung) zu entwickeln. Mittels Visualisierungstechnik ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Paar-Reflexion
Eine Übung, die sich zur Reflexion einer Seminarphase eignet: Die Teilnehmer setzen sich paarweise gegenüber und tauschen sich über die erlebten Inhalte und Erkenntnisse des Seminars aus. Dadurch wird Gelerntes vertieft. zum Tool

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zum Tool: Webinar-Methode: Farbkarte
Der Trainer zeigt der Gruppe eine Folie, auf der Farbworte geschrieben sind, allerdings in anderen Farben, als die Wort bedeuten. Die Teilnehmer nennen nun gemeinsam die Schriftfarbe der Worte. Eine kurze Aktivierung und ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Feedback-Briefe
Jeder Teilnehmer erhält von einem anderen Teilnehmer ein Feedback darüber, wie er/sie während des Trainings erlebt wurde. Auf diesem Weg sollen den Absolventen des Seminars Gedanken und Anregungen 'nach Hause' mitgegeben ... zum Tool

Preis: 2,00 EUR | Direktdownload

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zum Tool: Transformationsmanagement: Merkmale einer guten Vision - Input und Übung
Die Teilnehmer erfahren, welche charakteristischen Merkmale eine gute Vision ausmachen. Dabei entwickeln Sie ein Gefühl für die sprachliche Herausforderung, die eine Vision darstellt. In der anschließenden Übung werden die ... zum Tool

Preis: 3,00 EUR | Direktdownload

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zum Tool: Theatermethoden im Training: Orte ohne Worte
Die Teilnehmer stellen pantomimisch Orte wie z.B. ein Spielcasino oder ein Schwimmbad dar. Die Übung fördert die Vorstellungskraft, Kreativität und Spielfreude der Teilnehmer, weshalb sie sich besonders zur Motivierung nach ... zum Tool

Preis: 2,00 EUR | Direktdownload

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Die Teilnehmer stellen pantomimisch Orte wie z.B. ein Spielcasino oder ein Schwimmbad dar. Die Übung fördert die Vorstellungskraft, Kreativität und Spielfreude der Teilnehmer, weshalb sie sich besonders zur Motivierung nach ... zum Tool

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zum Tool: Rollenspiel: Future-Talk - Experten zu Gast bei Sandr(o)a Maischberger
Das Rollenspiel simuliert eine moderierte Expertendiskussion vor Publikum. Die Teilnehmer trainieren den eigenen Standpunkt zu vertreten und die Kernbotschaften zu vermitteln. Der Umgang mit kritischen Fragen und Angriffen ... zum Tool

Preis: 6,00 EUR | Direktdownload

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Das Rollenspiel simuliert eine moderierte Expertendiskussion vor Publikum. Die Teilnehmer trainieren den eigenen Standpunkt zu vertreten und die Kernbotschaften zu vermitteln. Der Umgang mit kritischen Fragen und Angriffen ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Leadership beim Kartoffelschälen
Die Weitergabe von Druck und Stress vom Teamchef an sein Team hat oft weit reichende Auswirkungen. Wie diese aussehen, lässt sich spielerisch üben: Teams und Teamchefs erleben hier, wie eine dringende Aufgabe am besten erledigt ... zum Tool

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Die Weitergabe von Druck und Stress vom Teamchef an sein Team hat oft weit reichende Auswirkungen. Wie diese aussehen, lässt sich spielerisch üben: Teams und Teamchefs erleben hier, wie eine dringende Aufgabe am besten erledigt ... zum Tool

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