1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
3552 Tools gefunden
zum Tool: Coaching-Tool: Stressoren
Um den Stressoren des Coachee auf den Grund zu gehen, sucht sich dieser aus einer Bildersammlung ein paar aus, die ihn ansprechen. Zu jedem Bild nennt er seine Assoziationen. Dann stellt der Coachee zu einem Bild und spürt ... zum Tool

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Um den Stressoren des Coachee auf den Grund zu gehen, sucht sich dieser aus einer Bildersammlung ein paar aus, die ihn ansprechen. Zu jedem Bild nennt er seine Assoziationen. Dann stellt der Coachee zu einem Bild und spürt ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Der Zaubertrick
Das Trainingsspiel 'Der Zaubertrick' soll den Teilnehmern das mangelnde konzentrierte Hinhören/Hinschauen und schlechte Kommunikation demonstrieren. Um dies zu erreichen, führt der Trainer einen angeblichen Zaubertrick mit ... zum Tool

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Das Trainingsspiel 'Der Zaubertrick' soll den Teilnehmern das mangelnde konzentrierte Hinhören/Hinschauen und schlechte Kommunikation demonstrieren. Um dies zu erreichen, führt der Trainer einen angeblichen Zaubertrick mit ... zum Tool

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zum Tool: Train the Coach: Schlechtester Coach der Welt
Spielerische Übertreibung hilft dem angehenden Coach, mit der Angst vor eigenem 'schlechten Benehmen' umzugehen. In der Gruppenübung trainieren Coachs ohne Angst vor Fehlern aus ganzer Kraft, so werden auch vielfältige Stile ... zum Tool

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Spielerische Übertreibung hilft dem angehenden Coach, mit der Angst vor eigenem 'schlechten Benehmen' umzugehen. In der Gruppenübung trainieren Coachs ohne Angst vor Fehlern aus ganzer Kraft, so werden auch vielfältige Stile ... zum Tool

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zum Tool: Konfliktlösungs-Tool: Co-Arbeit im Jumbojet
Bei hoch eskalierten Konflikten in großen Gruppen ist ist die Zusammenarbeit mit Co-Mediatoren ebenso hilfreich wie notwendig. Damit diese gelingt, ist eine klare Rollenverteilung unabdingbar, bei der ein Mediator als 'Pilot' ... zum Tool

Preis: 6,00 EUR | Direktdownload

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zum Tool: Führungstraining: Führungskräfteleitbild – Modell und Übung
Wie sollten sich Führungskräfte verhalten? Über welche Fähigkeiten sollten sie verfügen? Welche Eigenschaften sollten sie besitzen? - Mit diesen Fragen beschäftigen sich die Teilnehmer und erarbeiten die Eigenschaften zunächst ... zum Tool

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zum Tool: Gehirngerechte Transfer-Übung: Ich packe meine Walnuss
Jeder Teilnehmer knackt eine Walnuss und füllt die beiden Hälften mit einem Aspekt, den er in Kürze umsetzen möchte. Die Walnuss steht sowohl als Metapher für unser Gehirn als auch im übertragenen Sinne für den Erkenntnisgewinn. zum Tool

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Jeder Teilnehmer knackt eine Walnuss und füllt die beiden Hälften mit einem Aspekt, den er in Kürze umsetzen möchte. Die Walnuss steht sowohl als Metapher für unser Gehirn als auch im übertragenen Sinne für den Erkenntnisgewinn. zum Tool

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zum Tool: Das GRPI-Modell
Das GRPI-Modell unterstützt Teams darin, eine effektive Art der Teamorganisation gemeinsam zu erarbeiten. Dazu müssen die vier wesentlichen Bereiche der Zusammenarbeit gemeinsam organisiert werden: 1. Goals, 2. Roles, 3. ... zum Tool

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Das GRPI-Modell unterstützt Teams darin, eine effektive Art der Teamorganisation gemeinsam zu erarbeiten. Dazu müssen die vier wesentlichen Bereiche der Zusammenarbeit gemeinsam organisiert werden: 1. Goals, 2. Roles, 3. ... zum Tool

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zum Tool: Konfliktlösungs-Tool: Kulturbedingte Wertedifferenzen auflösen
Mithilfe des Wertequadrats lassen sich interkulturelle Konflikte erläutern, die auf unterschiedlichen Wertvorstellungen beruhen. Die Konfliktbeteiligten erkennen, dass sich das eigene wertemotivierte Verhalten ins Gegenteil ... zum Tool

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Mithilfe des Wertequadrats lassen sich interkulturelle Konflikte erläutern, die auf unterschiedlichen Wertvorstellungen beruhen. Die Konfliktbeteiligten erkennen, dass sich das eigene wertemotivierte Verhalten ins Gegenteil ... zum Tool

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zum Tool: Verhandlungsmethode: Das Harvard-Konzept
Das Konzept bietet eine universal einsetzbare Verhandlungsmethode, die für unterschiedliche Konfliktarten einsetzbar ist. Die Teilnehmer reflektieren die eigene Gesprächsführung im Konflikt und erweitern ihren methodischen ... zum Tool

Preis: 6,00 EUR | Direktdownload

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Das Konzept bietet eine universal einsetzbare Verhandlungsmethode, die für unterschiedliche Konfliktarten einsetzbar ist. Die Teilnehmer reflektieren die eigene Gesprächsführung im Konflikt und erweitern ihren methodischen ... zum Tool

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zum Tool: Webinar-Methode: 3 Spalten
Der Trainer lässt die Teilnehmer eine Tabelle mit drei Spalten ausfüllen mit Fragen zur Umsetzung. Dadurch erhält der Trainer einen Überblick, was die Teilnehmer von dem Gelernten umsetzen möchten. Die Teilnehmer dagegen ... zum Tool

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