1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
3659 Tools gefunden
zum Tool: Übung für Coachs: Die Zeitlupen-Übung
Mancher Klient geht beim Erzählen wie ein Kinoregisseur vor: Er wechselt blitzschnell die Szene - allerdings unbewusst! Zum Beispiel spricht er von seinem 'Autoritätsproblem', aber schwenkt die Kamera in Nullkommanichts um: ... zum Tool

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Mancher Klient geht beim Erzählen wie ein Kinoregisseur vor: Er wechselt blitzschnell die Szene - allerdings unbewusst! Zum Beispiel spricht er von seinem 'Autoritätsproblem', aber schwenkt die Kamera in Nullkommanichts um: ... zum Tool

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zum Tool: Trainings-Tool: Voll im Bilde
Die Teilnehmer stellen sich anhand eines selbstgewählten Bildes der Gesamtgruppe vor. Eine einfache aber wirkungsvolle Art des Kennenlernens. zum Tool

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zum Tool: Supervisions-Tool: Persönliches Team-Profil (PTP)
Die Mitglieder eines Teams erarbeiten jeweils für sich ihre individuelle Sicht auf das Team im Hinblick auf die Aspekte Gelungenes, Ressourcen, Störungen und Visionen. Die gemeinsame Präsentation der Ergebnisse stärkt das ... zum Tool

Preis: 4,00 EUR | Direktdownload

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zum Tool: Team-Workshop: Raum im Chaos
Die Teilnehmer finden beim Eintreten einen völlig chaotischen Raum vor. Veränderungen in der Organisation bringen es häufig mit sich, dass man Vertrautes aufgeben und sich in einer ungewohnten Umgebung neu zurecht finden ... zum Tool

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zum Tool: Online-Seminar-Tool: Coaching
Im Rahmen eines Online-Seminars kann es hin und wieder vereinzelt zu Coachingsituationen kommen, in denen Sie einen Teilnehmer coachen müssen. Dies geschieht insbesondere in der Klärungsphase. Welche Tools sich hierbei eignen ... zum Tool

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zum Tool: Fallübung für Coachs: Die durchschaute Abwehr
Wann immer sich zwei Menschen begegnen, laufen unbewusste Prozesse ab. Diese Mechanismen können der Sand im Coaching-Getriebe sein, können Ihr Denken als Coach beeinflussen. Es sei denn, Sie bemerken rechtzeitig, was da passiert. ... zum Tool

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Wann immer sich zwei Menschen begegnen, laufen unbewusste Prozesse ab. Diese Mechanismen können der Sand im Coaching-Getriebe sein, können Ihr Denken als Coach beeinflussen. Es sei denn, Sie bemerken rechtzeitig, was da passiert. ... zum Tool

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zum Tool: Kreativitäts-Tool: Wörter austauschen
Durch einen Austausch von Schlüsselwörtern werden unterschiedliche Betonungen erreicht, die andere – und unter Umständen übersehene – Aspekte einer Fragestellung aufzeigen. zum Tool

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Durch einen Austausch von Schlüsselwörtern werden unterschiedliche Betonungen erreicht, die andere – und unter Umständen übersehene – Aspekte einer Fragestellung aufzeigen. zum Tool

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zum Tool: Supervisions-Tool: Unter die Lupe nehmen
Die Supervisandin möchte eine Problemlösung erarbeiten. Dazu legt die Supervisorin Bilder aus, von denen sich die Supervisandin eines aussucht, das ihrer Problemsituation am ehesten entspricht. Nun soll sie das Bild mit der ... zum Tool

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Die Supervisandin möchte eine Problemlösung erarbeiten. Dazu legt die Supervisorin Bilder aus, von denen sich die Supervisandin eines aussucht, das ihrer Problemsituation am ehesten entspricht. Nun soll sie das Bild mit der ... zum Tool

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zum Tool: Rollenspiel: Auf dem Weg zur Führungskraft
Hierbei geht es um eine Stellen- bzw. Gehaltsverhandlung zwischen einem Mitarbeiter und einer Führungskraft. Die Führungskraft will den Mitarbeiter zum Gruppen- und Projektleiter befördern - sofern sie sich über die Konditionen ... zum Tool

Preis: 5,00 EUR | Direktdownload

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Hierbei geht es um eine Stellen- bzw. Gehaltsverhandlung zwischen einem Mitarbeiter und einer Führungskraft. Die Führungskraft will den Mitarbeiter zum Gruppen- und Projektleiter befördern - sofern sie sich über die Konditionen ... zum Tool

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zum Tool: Emotionale Trainingmethode: Jeder ist ein Guru!
Die Idee dieser Methode ist, ein Motto für die Weiterbildungsmaßnahme bzw. Veranstaltung zu finden und dies zum roten Faden auszubauen. Wie dies gelingt, erfahren Sie in diesem Beispiel: eine Train-the-Trainer-Veranstaltung ... zum Tool

Preis: 3,00 EUR | Direktdownload

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Die Idee dieser Methode ist, ein Motto für die Weiterbildungsmaßnahme bzw. Veranstaltung zu finden und dies zum roten Faden auszubauen. Wie dies gelingt, erfahren Sie in diesem Beispiel: eine Train-the-Trainer-Veranstaltung ... zum Tool

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