Tools aus der Praxis für Training, Beratung und Coaching

Gruppengröße
1-2 Teilnehmer
Seminargruppe (bis 12 Tln)
Großgruppe

Vorbereitungsaufwand
gering
mittel
hoch

Zeit, Dauer
bis 15 Min.
bis 90 Min.
über 90 Min.

187 Tools gefunden

                         
                    Coaching-Tool: Imaginativer Rollentausch
                  
Der Klient übernimmt in seiner Vorstellung die Rolle seines aktuellen Gegenübers - die des Vorgesetzten, Mitarbeiters oder eine beliebig andere Person. So kann der Coach leicht erkennen, wie der Klient denkt und handelt.  zum Tool 
Preis: 3,00 EUR | Direktdownload
														eDoc
							Kostenfrei für Mitglieder von Training aktuell
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Der Klient übernimmt in seiner Vorstellung die Rolle seines aktuellen Gegenübers - die des Vorgesetzten, Mitarbeiters oder eine beliebig andere Person. So kann der Coach leicht erkennen, wie der Klient denkt und handelt.  zum Tool 
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                    Rollenspiel: Die Vorwurfsmühle
                  
In diesem Rollenspiel geht es darum, wie man mit Vorwürfen, Angriffen und Killersätzen fertig werden kann. Die Seminarteilnehmer machen sich fit im Umgang mit verbalen Angriffen und schwierigen Gesprächspartnern.  zum Tool 
Preis: 3,00 EUR | Direktdownload
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In diesem Rollenspiel geht es darum, wie man mit Vorwürfen, Angriffen und Killersätzen fertig werden kann. Die Seminarteilnehmer machen sich fit im Umgang mit verbalen Angriffen und schwierigen Gesprächspartnern.  zum Tool 
Preis: 3,00 EUR | Direktdownload
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                    Trainingstool: (Stress-)Umleitung – Think positive!
                  
Dieses Training richtet zunächst den Fokus auf das stressverschärfende Denken der teilnehmenden Führungskräfte selber und anschließend auf das der Mitarbeiter. Umdenktechniken werden ausprobiert. Das Tool zeichnet sich durch ...  zum Tool 
Preis: 5,00 EUR | Direktdownload
														eDoc
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Dieses Training richtet zunächst den Fokus auf das stressverschärfende Denken der teilnehmenden Führungskräfte selber und anschließend auf das der Mitarbeiter. Umdenktechniken werden ausprobiert. Das Tool zeichnet sich durch ...  zum Tool 
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                    Trainingskonzept: Telefonkontakte
                  
Hier erhalten Sie ein Konzept für ein Grundlagen-Training rund ums Thema 'Telefonieren'. Das Telefonverhalten ist die Visitenkarte, das wichtigste Aushängeschild und häufigste Kommunikationsmittel eines Unternehmens. Wie ...  zum Tool 
Preis: 10,00 EUR | Direktdownload
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Hier erhalten Sie ein Konzept für ein Grundlagen-Training rund ums Thema 'Telefonieren'. Das Telefonverhalten ist die Visitenkarte, das wichtigste Aushängeschild und häufigste Kommunikationsmittel eines Unternehmens. Wie ...  zum Tool 
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                    Übung: Konflikte erkennen und verstehen
                  
Zwei Gruppen werden gebildet, die Fallstudien erhalten. Sie müssen darauf aufbauend eine kurze Szene vorbereiten und den Konflikt - möglichst subtil - darstellen. Mit dieser Übung lernen Führungskräfte, wie sie ihre diagnostischen ...  zum Tool 
Preis: 6,00 EUR | Direktdownload
														eDoc
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Zwei Gruppen werden gebildet, die Fallstudien erhalten. Sie müssen darauf aufbauend eine kurze Szene vorbereiten und den Konflikt - möglichst subtil - darstellen. Mit dieser Übung lernen Führungskräfte, wie sie ihre diagnostischen ...  zum Tool 
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                    Rollenspiel: Das Firmenjubiläum
                  
Die Situation: Im kommenden Jahr feiert das Unternehmen 50-jähriges Firmenjubiläum. Ein fünfköpfiges Team soll Ideen für die Veranstaltung(en) zum Firmenjubiläum sammeln und die Rahmenbedingungen festlegen. In einer Gruppendiskussion ...  zum Tool 
Preis: 6,00 EUR | Direktdownload
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Die Situation: Im kommenden Jahr feiert das Unternehmen 50-jähriges Firmenjubiläum. Ein fünfköpfiges Team soll Ideen für die Veranstaltung(en) zum Firmenjubiläum sammeln und die Rahmenbedingungen festlegen. In einer Gruppendiskussion ...  zum Tool 
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                    Konfliktlösungs-Tool: Actstorming
                  
Konkrete Erfahrungen mit schwierigen Konfliktsituationen werden in Form kurzer, spontaner Rollenspiele inszeniert und Ideen zu deren Auflösung durchgespielt, wobei sich jeder Teilnehmer einbringen kann. Actstorming verbindet ...  zum Tool 
Preis: 6,00 EUR | Direktdownload
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Konkrete Erfahrungen mit schwierigen Konfliktsituationen werden in Form kurzer, spontaner Rollenspiele inszeniert und Ideen zu deren Auflösung durchgespielt, wobei sich jeder Teilnehmer einbringen kann. Actstorming verbindet ...  zum Tool 
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                    Kommunikations-Training: Dos & Don´ts der Kommunikation
                  
Zum Seminarabschluss sammelt eine Gruppe die Dos der Kommunikation, während die andere Gruppe die Don´ts zusammenträgt. Einige dieser Punkte stellen die Teilnehmer in einer Szene dar, um danach die einzelnen Aspekte zu erläutern. ...  zum Tool 
Preis: 3,00 EUR | Direktdownload
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Zum Seminarabschluss sammelt eine Gruppe die Dos der Kommunikation, während die andere Gruppe die Don´ts zusammenträgt. Einige dieser Punkte stellen die Teilnehmer in einer Szene dar, um danach die einzelnen Aspekte zu erläutern. ...  zum Tool 
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                    Rollenspiel: Wer bedient die Hotline?
                  
Hier weigert sich ein Teammitglied, ein Mal pro Woche die Hotline zu betreuen. Die Teilnehmer lernen in Konfliktfällen zu vermitteln und zu lösen. Zentrale Aufgabe ist es, im Team die Interessen und Aufgaben so auszugleichen, ...  zum Tool 
Preis: 4,00 EUR | Direktdownload
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Hier weigert sich ein Teammitglied, ein Mal pro Woche die Hotline zu betreuen. Die Teilnehmer lernen in Konfliktfällen zu vermitteln und zu lösen. Zentrale Aufgabe ist es, im Team die Interessen und Aufgaben so auszugleichen, ...  zum Tool 
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                    Rollenspiel: Zielvereinbarung und Motivation
                  
Anhand eines vorgegebenen Fallbeispiels müssen die Teilnehmer ein Gespräch mit einem unmotivierten Mitarbeiter führen. Dabei sollen sie ihre Kenntnisse über menschliche Motivatoren einsetzen sowie nach den SMART-Prinzipien ...  zum Tool 
Preis: 4,00 EUR | Direktdownload
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Anhand eines vorgegebenen Fallbeispiels müssen die Teilnehmer ein Gespräch mit einem unmotivierten Mitarbeiter führen. Dabei sollen sie ihre Kenntnisse über menschliche Motivatoren einsetzen sowie nach den SMART-Prinzipien ...  zum Tool 
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