Digitale Tools für Trainerinnen, Berater und Coachs

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 Großgruppe

 gering
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95 Tools gefunden
zum Tool: Konfliktlösungs-Tool: Mit dem Platz die Perspektive wechseln
Mit der hier beschriebenen Methode 'Leerer Stuhl' wird der Perspektivwechsel auch physisch vollzogen: Eine Konfliktpartei wird aufgefordert, den Stuhl der Gegenseite einzunehmen, um sich mit deren Position zu identifizieren ... zum Tool

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Mit der hier beschriebenen Methode 'Leerer Stuhl' wird der Perspektivwechsel auch physisch vollzogen: Eine Konfliktpartei wird aufgefordert, den Stuhl der Gegenseite einzunehmen, um sich mit deren Position zu identifizieren ... zum Tool

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zum Tool: Konfliktlösungs-Tool: Bewegung in Teams und Gruppen bringen
Anhand des Modells „Four Player System” lassen sich Rollen und Rollendynamiken in Teamkonflikten anschaulich erklären. Die Teammitglieder gewinnen Einsicht in die jeweiligen Haltungen und Handlungen und betrachten das Konfliktgeschehen ... zum Tool

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Anhand des Modells „Four Player System” lassen sich Rollen und Rollendynamiken in Teamkonflikten anschaulich erklären. Die Teammitglieder gewinnen Einsicht in die jeweiligen Haltungen und Handlungen und betrachten das Konfliktgeschehen ... zum Tool

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zum Tool: Moderations-Tool: Konflikterhebung mit dem Thomann-Haus
Das Modell ist hier übertragen auf die Konfliktbestimmung in einer Gruppe. Es werden vier Aspekte des Konflikts beleuchtet: struktureller Kontext, Interessen/Bedürfnisse, konkrete Schlüsselsituation und die Gefühlslage. Die ... zum Tool

Preis: 3,00 EUR | Direktdownload

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Das Modell ist hier übertragen auf die Konfliktbestimmung in einer Gruppe. Es werden vier Aspekte des Konflikts beleuchtet: struktureller Kontext, Interessen/Bedürfnisse, konkrete Schlüsselsituation und die Gefühlslage. Die ... zum Tool

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zum Tool: Moderations-Tool: Konflikt-Fieberkurve nach Christoph Thomann
Eine Metapher für verschiedene Konfliktintensitäten: Bei Normaltemperatur werden kleinere Konflikte auf der Sachebene ausgetragen. Ein latenter Konflikt lässt die Fieberkurve ansteigen, er bis zur Konflikteskalation führen ... zum Tool

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zum Tool: Konfliktlösungs-Tool: Magische Bilder und Metaphern
Das gemeinsame Erleben eines Gestaltungsprozesses schafft Kraft, Zuversicht und Verbindlichkeit in Gruppen und/oder Teams mit Konflikten. Die Beteiligten erfahren, wie sie (wieder) miteinander gemeinsam agieren können. Mit ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: Mentale Landkarte 'Vertrauen'
Zerstörtes Vertrauen in der beruflichen Zusammenarbeit lässt den Klienten häufig mit diffusen Emotionen und dem Gefühl der Hilflosigkeit zurück. Mit dem Tool erarbeiten Coach und Klient die vier verschiedenen Ebenen heraus, ... zum Tool

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zum Tool: Konfliktlösungs-Tool: Das Erklärungshaus
Mit der Methode Erklärungshaus übernimmt der Mediator kurzzeitig die Gesprächsinitiative, indem er den aktuellen Geprächsstand zusammenfasst, verallgemeinert, die Beteiligten ernüchtert und das Geschehen abschließend in ein ... zum Tool

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Mit der Methode Erklärungshaus übernimmt der Mediator kurzzeitig die Gesprächsinitiative, indem er den aktuellen Geprächsstand zusammenfasst, verallgemeinert, die Beteiligten ernüchtert und das Geschehen abschließend in ein ... zum Tool

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zum Tool: Konfliktlösungs-Tool: Dialogisieren
Der Mediator fragt die Konfliktparteien abwechselnd: 'Was sagen Sie zu dem, was Sie eben hörten? Wie reagieren Sie darauf?' Damit bringt er die Streitenden in einen kontrollierten, gleichberechtigten 'Dialog der Wahrheiten', ... zum Tool

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Der Mediator fragt die Konfliktparteien abwechselnd: 'Was sagen Sie zu dem, was Sie eben hörten? Wie reagieren Sie darauf?' Damit bringt er die Streitenden in einen kontrollierten, gleichberechtigten 'Dialog der Wahrheiten', ... zum Tool

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zum Tool: Supervisions-Tool: Imaginatives Rolleninterview durch einen Vertrauten
Durch einen Rollentausch erhält der Klient Zugang zum Denken und Handeln eines nicht anwesenden Interaktionspartners, um mit diesem Wissen zu einer besseren Beziehungsgestaltung zu kommen. Dazu schlüpft der Klient bewusst ... zum Tool

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Durch einen Rollentausch erhält der Klient Zugang zum Denken und Handeln eines nicht anwesenden Interaktionspartners, um mit diesem Wissen zu einer besseren Beziehungsgestaltung zu kommen. Dazu schlüpft der Klient bewusst ... zum Tool

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zum Tool: Lösungsfokussiertes Konflikt-Tool: Eine listige Sache
Die Konfliktparteien - idealerweise nur zwei - sollen gemeinsam eine Liste schreiben, wie ihre zukünftige Zusammenarbeit aussehen soll. Je detaillierter die Liste ist, desto besser. Wichtig u. a. hierbei ist, dass beide Parteien ... zum Tool

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Die Konfliktparteien - idealerweise nur zwei - sollen gemeinsam eine Liste schreiben, wie ihre zukünftige Zusammenarbeit aussehen soll. Je detaillierter die Liste ist, desto besser. Wichtig u. a. hierbei ist, dass beide Parteien ... zum Tool

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