Weiterbildungswissen - für Trainer & Führungskraft

15 Inputs gefunden

                         
                    Krisen-Coaching: Eine Handlung braucht Movens - einen Beweggrund
                  
Hier beschreiben die Autoren, dass im Krisencoaching erst die Regeln unter denen Hoffnung möglich ist, festgelegt werden müssen. Die Antwort darauf führt zum Wertesystem des Klienten, dem Ort der Motivation. Aus der Motivation heraus ergeben sich die Optionen für einen Beweggrund [Movens].  zum Fachbeitrag 
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Hier beschreiben die Autoren, dass im Krisencoaching erst die Regeln unter denen Hoffnung möglich ist, festgelegt werden müssen. Die Antwort darauf führt zum Wertesystem des Klienten, dem Ort der Motivation. Aus der Motivation heraus ergeben sich die Optionen für einen Beweggrund [Movens].  zum Fachbeitrag 
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                    Krisen-Coaching: Man spricht von Krise, wenn kompliziert-komplex-dynamischer Fall
                  
Die Autoren definieren und erläutern hier ihr Krisenverständnis. Sie begründen ihre Methoden zur Unterstützung ihrer Klienten. Die Vorgehensweise, wie sie belasteten Menschen helfen, mit ihrer Situation umzugehen, wird ausführlich beschrieben. Auch erklären sie ihren Weg des Krisenpräventionscoachings.  zum Fachbeitrag 
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Die Autoren definieren und erläutern hier ihr Krisenverständnis. Sie begründen ihre Methoden zur Unterstützung ihrer Klienten. Die Vorgehensweise, wie sie belasteten Menschen helfen, mit ihrer Situation umzugehen, wird ausführlich beschrieben. Auch erklären sie ihren Weg des Krisenpräventionscoachings.  zum Fachbeitrag 
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                    Coaching und Krisen-Pädagogik
                  
Unter bestimmten Voraussetzungen kann Menschen in Lebensbrüchen mit einer angemessenen Didaktik bei der Überwindung einer Grenzsituation geholfen werden. Worin die Krisenpädagogik des Bijan Amini besteht und wie sie ins Coaching einfließen kann, lesen Sie in diesem Beitrag.  zum Fachbeitrag 
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                    Krisencoaching: 'Ausweg? verlangt nach Sinn.'
                  
Markus K., Bereichsleiter eines Produktionsunternehmens, erhält eine Krebsdiagnose und will mithilfe eines Coachings die mit der Krankheit neu entstandenen Probleme für sein Familien- und Berufsleben klären. Anhand des Beispiels zeigen wir, wie Coachs im Krisencoaching mit den oft gestellten Sinnfragen umgehen können.  zum Fachbeitrag 
Preis: 5,00 EUR | Direktdownload
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Markus K., Bereichsleiter eines Produktionsunternehmens, erhält eine Krebsdiagnose und will mithilfe eines Coachings die mit der Krankheit neu entstandenen Probleme für sein Familien- und Berufsleben klären. Anhand des Beispiels zeigen wir, wie Coachs im Krisencoaching mit den oft gestellten Sinnfragen umgehen können.  zum Fachbeitrag 
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                    Krisen-Coaching: Typus - immer anders
                  
Die Autoren nehmen hier eine kleine Typologie der von Krisen erschütterten Klienten vor. Hierzu ziehen sie im Wesentlichen zwei Kriterien heran. Zum einen die Verhaltensmuster der Klienten in der Krise, zum anderen die Form der Handlungserzählungen. Vier Gruppen haben sich dabei herauskristallisiert und sechs Handlungsmuster, die hier ausführlich beschrieben sind.  zum Fachbeitrag 
Preis: 6,00 EUR | Direktdownload
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Die Autoren nehmen hier eine kleine Typologie der von Krisen erschütterten Klienten vor. Hierzu ziehen sie im Wesentlichen zwei Kriterien heran. Zum einen die Verhaltensmuster der Klienten in der Krise, zum anderen die Form der Handlungserzählungen. Vier Gruppen haben sich dabei herauskristallisiert und sechs Handlungsmuster, die hier ausführlich beschrieben sind.  zum Fachbeitrag 
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