Weiterbildungswissen - für Trainer & Führungskraft

61 Inputs gefunden
                         
                    Praxisbeispiel: Coaching eines Führungsteams aus der Automobil-Industrie
                  
In unserem Praxisbeispiel beschreiben wir einen kompletten Teamcoaching-Prozess. Das Beispiel zeigt Ihnen verschiedene Möglichkeiten und Ansätze auf, die Sie als Coach einsetzen können. Jeder einzelne Schritt wird mit einer Umfeldbeschreibung und einer Coachreflexion erläutert, so dass sich die zentralen Problemstellungen und Meilensteine leicht nachvollziehen lassen.  zum Fachbeitrag 
Preis: 9,00 EUR | Direktdownload
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In unserem Praxisbeispiel beschreiben wir einen kompletten Teamcoaching-Prozess. Das Beispiel zeigt Ihnen verschiedene Möglichkeiten und Ansätze auf, die Sie als Coach einsetzen können. Jeder einzelne Schritt wird mit einer Umfeldbeschreibung und einer Coachreflexion erläutert, so dass sich die zentralen Problemstellungen und Meilensteine leicht nachvollziehen lassen.  zum Fachbeitrag 
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                    Intuitions-Coaching: Instinkt, Intuition und Inspiration
                  
Die Begriffe Instinkt, Inspiration und Intuition werden erläutert und voneinander abgegrenzt.  zum Fachbeitrag 
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                    Welche Möglichkeiten und Vorteile bietet IntrovisionCoaching für Coachs?
                  
Die erste Ebene, die jeder Coach beherrschen muss, ist die der Reflexion von Rolle und Aufgabe eines Klienten sowie des Systems, in dem sie sich bewegt. Die nächste Ebene, die sem Coach tiefer gehende Kompetenzen abverlangt, ist die Verhaltensebene. Die dritte und schwierigste Ebene eines Coachings ist das Erkennen und Auflösen blockierender Muster. Hier setzt das IntrovisionCoaching an.  zum Fachbeitrag 
Preis: 4,00 EUR | Direktdownload
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Die erste Ebene, die jeder Coach beherrschen muss, ist die der Reflexion von Rolle und Aufgabe eines Klienten sowie des Systems, in dem sie sich bewegt. Die nächste Ebene, die sem Coach tiefer gehende Kompetenzen abverlangt, ist die Verhaltensebene. Die dritte und schwierigste Ebene eines Coachings ist das Erkennen und Auflösen blockierender Muster. Hier setzt das IntrovisionCoaching an.  zum Fachbeitrag 
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                    Intuitions-Coaching: Einsatzmöglichkeiten von Intuition im Coaching
                  
Intuition lässt sich für viele Aspekte im Coaching nutzen. Intuition erleichtert die eigene Positionierung und das Eigenmarketing. Auch lässt es sich beim Vertrauensaufbau und der Verbesserung der Beziehungen einsetzen. Um Intuition zu nutzen können Sie sie aktivieren und ihr den Weg bereiten. Bestimmte Methoden regen die Entstehung intuitiv-kreativer Prozesse besonders an.  zum Fachbeitrag 
Preis: 3,00 EUR | Direktdownload
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Intuition lässt sich für viele Aspekte im Coaching nutzen. Intuition erleichtert die eigene Positionierung und das Eigenmarketing. Auch lässt es sich beim Vertrauensaufbau und der Verbesserung der Beziehungen einsetzen. Um Intuition zu nutzen können Sie sie aktivieren und ihr den Weg bereiten. Bestimmte Methoden regen die Entstehung intuitiv-kreativer Prozesse besonders an.  zum Fachbeitrag 
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                    IntrovisionCoaching: Achtsamkeit
                  
Achtsamkeit in dem hier verwendeten Sinne ist eine mentale Technik, um einen Bewusstseinszustand herzustellen, in dem der Mensch wach registriert, was sich in seinem Inneren abspielt, sowohl auf der körperlichen Ebene als auch was die Gefühle betrifft, die ihn packen, oder die Gedanken und Erinnerungen, die auftauchen. Hier lesen Sie worauf es bei dieser Methode ankommt.  zum Fachbeitrag 
Preis: 3,00 EUR | Direktdownload
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Achtsamkeit in dem hier verwendeten Sinne ist eine mentale Technik, um einen Bewusstseinszustand herzustellen, in dem der Mensch wach registriert, was sich in seinem Inneren abspielt, sowohl auf der körperlichen Ebene als auch was die Gefühle betrifft, die ihn packen, oder die Gedanken und Erinnerungen, die auftauchen. Hier lesen Sie worauf es bei dieser Methode ankommt.  zum Fachbeitrag 
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                    Methode im Wertecoaching: Sokratischer Dialog
                  
Im ersten Schritt werden die beiden Menschenbilder, das sokratische und das logotherapeutisch-existenzanalytische, vergleichend gegenüber gestellt. Anschließend erläutern die Autoren das Prinzip und die Ziele des Sokratischen Gesprächs, um zuletzt drei Vorgehensweisen des Sokratischen Dialogs vorzustellen.  zum Fachbeitrag 
Preis: 10,00 EUR | Direktdownload
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                    Neurodidaktik: VAKOG
                  
Die Vorstellung, dass die Qualität subjektiver Erfahrung ganz wesentlich von der Art und Weise abhängt, wie wir sie durch den inneren Gebrauch der fünf Sinne in unserer Vorstellung repräsentieren, ist ein Kerngedanke des Neurolinguistischen Programmierens (NLP). Wie diese Methode auf unser Gehirn wirkt, lesen Sie hier.  zum Fachbeitrag 
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Die Vorstellung, dass die Qualität subjektiver Erfahrung ganz wesentlich von der Art und Weise abhängt, wie wir sie durch den inneren Gebrauch der fünf Sinne in unserer Vorstellung repräsentieren, ist ein Kerngedanke des Neurolinguistischen Programmierens (NLP). Wie diese Methode auf unser Gehirn wirkt, lesen Sie hier.  zum Fachbeitrag 
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                                               Katharina  Fehse, Theresia Graf
                                             
                    Coaching-Konzept: Transition-Coaching für Führungskräfte
                  
Der Transition-Coachingprozess fokussiert darauf, den herausfordernden Wechsel der Rolle des Coachees zu begleiten. Dabei geht es einerseits um das Zurechtkommen mit neuen Aufgaben, Funktionen und Rollen und andererseits um das Loslassen alter Aufgaben, Funktionen und Rollen. Um diesen Rollenwechsel erfolgreich zu meistern, ist die Begleitung und Beratung der ersten Schritte in der neuen Rolle des Coachees wichtig.   zum Fachbeitrag 
Preis: 5,00 EUR | Direktdownload
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Der Transition-Coachingprozess fokussiert darauf, den herausfordernden Wechsel der Rolle des Coachees zu begleiten. Dabei geht es einerseits um das Zurechtkommen mit neuen Aufgaben, Funktionen und Rollen und andererseits um das Loslassen alter Aufgaben, Funktionen und Rollen. Um diesen Rollenwechsel erfolgreich zu meistern, ist die Begleitung und Beratung der ersten Schritte in der neuen Rolle des Coachees wichtig.   zum Fachbeitrag 
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                    Intuitions-Coaching: Gedanken und Intuition unterscheiden
                  
In diesem Beitrag wird die Intuition von Gedanken, Selbstgesprächen, Reflexen abgegrenzt. Im Weiteren erhalten Sie eine Auflistung einiger Merkmale intuitiver Botschaften. Es folgen einige Hinweise, wann man seiner Intuition folgen sollte.  zum Fachbeitrag 
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                    Transaktionsanalyse: Das Konzept der Ich-Zustände
                  
Das Konzept der Ich-Zustände aus der Transaktionsanalyse ist ein nützliches Coaching-Werkzeug, denn es erlaubt dem Coach praktisch von der ersten Begegnung an, tragfähige Hypothesen darüber zu bilden, wie sein Gegenüber gestrickt ist. Meist kann ein Coach schon an der Begrüßung erkennen, welches der bevorzugte Ich-Zustand des Klienten ist. Denn in einer ungewohnten Situation, wie es das erste Zusammentreffen mit einem Coach zweifellos darstellt, greift jeder für gewöhnlich auf das Muster zurück, ...  zum Fachbeitrag 
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