'Vergessen Sie Frontalunterricht!' So lautet Karina Albers’ erste Reaktion, wenn man sie auf den Führungskräftenachwuchs anspricht. Die Trainerin bereitet junge Mitarbeiter in 2-Tagesseminaren auf ihre erste Personalverantwortung vor, also auf den Sprung vom Kollegen zum Chef. Sie hat ihre Schulungen extrem an die Ansprüche der Generation Y – also all diejenigen, die zwischen 1980 und 1995 geboren wurden – angepasst: Lange Präsentations-strecken gibt es bei ihr nicht, stattdessen einen Mix aus verschiedenen, interaktiven Formaten. 'Fünf bis zehn Minuten Theorie sind eigentlich schon das Maximum, dann muss es in eine Übung gehen', so Albers’ Erfahrung.
Auf diese schnellen Wechsel müssen sich derzeit viele Trainer einstellen, denn die Generation Y drängt mit Macht in die Führungsetagen. In mehr als jedem zweiten Betrieb ist es mittlerweile üblich, dass ...
Extras:- Die Gen Y trainieren
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