Die Energielandkarte

Landkarten helfen bei der Orientierung – nicht nur bei Wandertagen, sondern auch bei der Organisationsentwicklung. In der Energielandkarte verorten die Mitarbeiter sich und ihr Team in verschiedenen emotionalen Zuständen und zeigen damit auf, wo Entwicklung nötig ist.

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Die Energielandkarte ist ein diagnostisches Instrument, um den Energiezustand eines Systems (einer Organisation, einer Abteilung oder eines Teams) metaphorisch zu beschreiben. Die Workshopteilnehmer selbst entwickeln die Energielandkarte, indem sie sich (oder eine Organisationseinheit) in einer auf dem Boden visualisierten Matrix in einem von vier Energiezuständen verorten. Wenn die Energiezustände des Systems zu unterschiedlichen Zeitpunkten abgebildet werden, lassen sich individuelle und kollektive Veränderungen sichtbar machen und leicht nachvollziehen.

Beitrag von Burkhard Bästerling aus managerSeminare 154, Januar 2011

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