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Prototypen für Probleme

Design Thinking

Design Thinking ist in Mode. Kaum ein innovationsfreudiges Unternehmen scheint an der Methode vorbeizukommen. Tatsächlich hat Design Thinking ­vielen anderen Innovationsansätzen einiges voraus. Was der Ansatz kann – ­­und wie man ihn gekonnt ein- und umsetzt.


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von managerSeminare
komplette Ausgabe
als ePaper: 14,80 EUR

Inhalt:

  • Denken wie Designer: Warum Problemorientierung im Design Thinking entscheidend ist
  • Gewusst wie: Design Thinking in der Praxis umsetzen
  • Einschränkungen: Unter welchen Umständen der Einsatz von Design Thinking wenig Sinn hat
  • Disruptive Kraft: Was Design Thinking anderen Innovationsmethoden ­voraus hat

Zentrale Botschaft:
Design Thinking einführen ist keine Rocket Science. Wenn man weiß, worauf es ankommt und die richtigen Rahmenbedingungen schafft, kann man schnell loslegen mit dem Innovationsansatz. Eine Handreichung für die ersten Schritte.

Extras:
  • Der Design-Thinking-Prozess
  • Ein Stück Geschichte: Die Entstehung von Design Thinking 
  • Tutorial: Design Thinking im ­Unternehmen einführen
  • Lesetips

Autor(en): Ingrid Gerstbach
Quelle: managerSeminare 226, Januar 2017, Seite 78 - 85 , 25215 Zeichen

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