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Artikel Führung meets Coaching © managerSeminare Verlags GmbH
Führung meets Coaching

Kompetenz herbeifragen

Im Coaching geht man davon aus, dass jeder Mensch davon profitiert, wenn er seinen natürlichen Standort wechselt. Martin Wehrle erklärt, wie das gelingt. zum Artikel
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Literarische Lösungsimpulse

Was macht man, wenn jemand ratlos ist und nicht auf eine Idee kommt? Statt Vorschläge zu unterbreiten, schlägt Martin Wehrle eine Vorbild-Geschichte vor. zum Artikel
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Projekt-Check auf dem Fußballfeld

Bildhafte Analogien sind ein vorzügliches Mittel, den Stand eines Projektes zu erkunden. Martin Wehrle erklärt das Vorgehen anhand der Analogie des Fußballspielfeldes. zum Artikel
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Die emotionale Ampel

Die Wahrnehmungs-Ampel wird im Coaching genutzt, um erstarrtes Denken zu verflüssigen. Martin Wehrle erklärt den möglichen Einsatz im Führungsalltag. zum Artikel
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Bitte lästern!

Martin Wehrle erklärt die Vorteile eines absichtlich eingerichteten Lästertags. zum Artikel
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Naiv nachfragen

Martin Wehrle erklärt die sokratische Gesprächsführung: Wie man die Standpunkte seines Gegenübers naiv, aber auch radikal hinterfragt. zum Artikel
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Das Wunschkonzert

Martin Wehrle erklärt eine Methode aus dem Coaching, die in der mitarbeiterorientierten Führung helfen kann: das Wunschkonzert. zum Artikel
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Der Mentoren-Trick

Martin Wehrle stellt eine zirkuläre Coachingmethode für den Führungsalltag vor, bei der das Gegenüber zum Mentor erklärt wird. zum Artikel
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Blickwechsel durch Reframing

Martin Wehrle erklärt, wie Reframing im Führungsalltag genutzt werden kann und somit Sachverhalte in einem neuen Licht erscheinen. zum Artikel
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Humor als Energizer

Martin Wehrle erklärt, wie sich verkrampfte Situationen mit einer humorvoll zugespitzten Frage lockern lassen. zum Artikel
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Positiv Nein sagen

Sag nicht einfach Nein, rät Martin Wehrle, sondern erkläre, an welche Bedingungen ein Ja geknüpft wäre. zum Artikel
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Jedes Ziel braucht Werte

Martin Wehrle erklärt, wie man seinen eigenen Werten auf die Spur kommt. zum Artikel
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Lösungen finden durch Nichtsuchen

Martin Wehrle erklärt, wie man Sackgassen im Denken entkommt. zum Artikel
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Den Blick auf die Möglichkeiten lenken

Martin Wehrle erklärt einen Fragetyp, der im Coaching eine große Rolle spielt, aber auch im Führungsalltag wahre Wunder bewirken kann: die Lenkungsfrage mit Präsupposition. zum Artikel
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Die Stop-Doing-Liste

Eine To-Do-Liste hat wohl jede Führungskraft. Martin Wehrle erklärt, was eine Stop-Doing-Liste kann. zum Artikel
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Schweigen führt weiter

Martin Wehrle stellt hier Coachingtools vor, die sich besonders für den Einsatz im Führungsalltag eignen. zum Artikel
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Aufmerksamkeit ist das bessere Lob

Martin Wehrle stellt hier Coachingtools vor, die sich besonders für den Einsatz im Führungsalltag eignen.  zum Artikel
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Den Blick von den Schwächen lösen 

Martin Wehrle stellt hier Coachingtools vor, die sich besonders für den Einsatz im Führungsalltag eignen. zum Artikel
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Emotionen erfragen

Martin Wehrle stellt hier Coachingtools vor, die sich besonders für den Einsatz im Führungsalltag eignen.  zum Artikel
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Impulse statt Anweisungen

Martin Wehrle stellt hier Coachingtools vor, die sich besonders für den Einsatz im Führungsalltag eignen. zum Artikel
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