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100 Tools gefunden
zum Tool: Coaching-Theorie: Grundannahmen des NLP
Vorgestellt werden elf Grundannahmen des NLP, die als inneres 'Wertegerüst' eines Mediators bei der Konfliktbearbeitung dienen. Hier ist beschrieben, wie diese Grundannahmen den Teilnehmern eines Mediationsseminars vermittelt ... zum Tool

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Vorgestellt werden elf Grundannahmen des NLP, die als inneres 'Wertegerüst' eines Mediators bei der Konfliktbearbeitung dienen. Hier ist beschrieben, wie diese Grundannahmen den Teilnehmern eines Mediationsseminars vermittelt ... zum Tool

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zum Tool: Konfliktlösungs-Tool: Hausaufgaben
Der Mediator versorgt die Konfliktparteien mit kleinen 'Hausaufgaben' zwischen den Sitzungen, die der Selbstreflexion und dem Probehandeln – auch miteinander – dienen. Dadurch behält der Konfliktlösungsprozess seine Dynamik, ... zum Tool

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Der Mediator versorgt die Konfliktparteien mit kleinen 'Hausaufgaben' zwischen den Sitzungen, die der Selbstreflexion und dem Probehandeln – auch miteinander – dienen. Dadurch behält der Konfliktlösungsprozess seine Dynamik, ... zum Tool

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zum Tool: Konfliktlösungs-Tool: Konflikt-Partitur
Das Instrument dient dazu, die Geschichte eines komplexen Konfliktverlaufs zu visualisieren und ihre eskalierenden Momente zu identifizieren. Herrscht über diese Konfliktereignisse Klarheit und Einvernehmen, können sie anschließend ... zum Tool

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Das Instrument dient dazu, die Geschichte eines komplexen Konfliktverlaufs zu visualisieren und ihre eskalierenden Momente zu identifizieren. Herrscht über diese Konfliktereignisse Klarheit und Einvernehmen, können sie anschließend ... zum Tool

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zum Tool: Konfliktlösungs-Tool: Pause als Intervention
Eine bewusst gesetzte Pause in der Mediation ermöglicht es allen Beteiligten, Distanz zum Konfliktgeschehen zu gewinnen und Platz für neue Gedanken und Ideen zu schaffen. Auch wenn im Ergebnis nicht kalkulierbar, ist die ... zum Tool

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zum Tool: Konfliktlösungs-Tool: Gegensätze ziehen sich an
Mithilfe des Werte- und Entwicklungsquadrats arbeitet der Mediator gegensätzliche Wertvorstellungen der Konfliktparteien heraus, um eine tragfähige Lösung auszuhandeln. Das Erklärungsmodell eignet sich, um den Konfliktparteien ... zum Tool

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zum Tool: Konfliktlösungs-Tool: Sitting on a Chair
Bei dieser Variante der Methode 'Leerer Stuhl' stehen Stühle für drei zentrale Aspekte im Konfliktklärungsprozess: vorhandene Ressourcen, Konfliktfelder und persönliche Wünsche. Die Konfliktbeteiligten nehmen jeweils Platz ... zum Tool

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zum Tool: Konfliktlösungs-Tool: Zwei plus zwei gleich fünf
Bei hoch eskalierten und komplexen Konflikten, bei mehreren Konfliktparteien und vielschichtigen Konfliktthemen empfiehlt es sich häufig, die Mediation zu zweit durchzuführen. Der Beitrag beschreibt die Voraussetzungen, Chancen ... zum Tool

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zum Tool: Konfliktlösungs-Tool: Freiwillig ist erst mal nichts
Bei Konflikten im Unternehmenskontext findet das erste Treffen zwischen dem Mediator und den Konfliktparteien selten freiwillig statt. Durch eine sensible wie stringente Führung des Erstgesprächs kann und muss es dem Mediator ... zum Tool

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Bei Konflikten im Unternehmenskontext findet das erste Treffen zwischen dem Mediator und den Konfliktparteien selten freiwillig statt. Durch eine sensible wie stringente Führung des Erstgesprächs kann und muss es dem Mediator ... zum Tool

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zum Tool: Konfliktlösungs-Tool: Mit jedem Atemzug der Lösung näher
Mit dem Einsatz hypnotherapeutischer Sprachmuster kann der Mediator die Konfliktbeteiligten in einen entspannteren Zustand führen, um sie bei der Suche nach Problemlösungen und Handlungsoptionen zu unterstützen. Der Beitrag ... zum Tool

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Mit dem Einsatz hypnotherapeutischer Sprachmuster kann der Mediator die Konfliktbeteiligten in einen entspannteren Zustand führen, um sie bei der Suche nach Problemlösungen und Handlungsoptionen zu unterstützen. Der Beitrag ... zum Tool

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zum Tool: Konfliktlösungs-Tool: Bewegung in Teams und Gruppen bringen
Anhand des Modells „Four Player System” lassen sich Rollen und Rollendynamiken in Teamkonflikten anschaulich erklären. Die Teammitglieder gewinnen Einsicht in die jeweiligen Haltungen und Handlungen und betrachten das Konfliktgeschehen ... zum Tool

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