Digitale Tools für Trainerinnen, Berater und Coachs

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 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
30 Tools gefunden
zum Tool: Moderations-Tool: Vier Dimensionen - Balanced Scorecard light
Die 'Vier Dimensionen', entlehnt von der Balanced Scorecard, helfen im Rahmen eines Strategie-Workshops das ganze Unternehmen im Blick zu behalten. In jeder Prozessphase können die vier Dimensionen eingesetzt werden. Sie ... zum Tool

Preis: 3,00 EUR | Direktdownload

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Die 'Vier Dimensionen', entlehnt von der Balanced Scorecard, helfen im Rahmen eines Strategie-Workshops das ganze Unternehmen im Blick zu behalten. In jeder Prozessphase können die vier Dimensionen eingesetzt werden. Sie ... zum Tool

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zum Tool: Change-Tool: Die ChangeWerkstatt
Die vorgestellte Methode der Großgruppenmoderation holt möglichst alle Interessengruppen im Vorfeld eines Projekts „an einen Tisch”, um einen gemeinsame Vision der gewünschten Zukunft zu entwickeln. Arbeitsprinzipien und ... zum Tool

Preis: 6,00 EUR | Direktdownload

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Die vorgestellte Methode der Großgruppenmoderation holt möglichst alle Interessengruppen im Vorfeld eines Projekts „an einen Tisch”, um einen gemeinsame Vision der gewünschten Zukunft zu entwickeln. Arbeitsprinzipien und ... zum Tool

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zum Tool: Change-Tool: Die Analyse der Wirkmuster anhand des Impuls-Reaktions-Zeitstrahl als Basis für den Green Screen Loop
In einem ersten Schritt werden die Umfeldfaktoren des Unternehmens oder Branche abgefragt. Dann werden verschiedene Unternehmensstrategien vorgestellt, wie Unternehmen auf das Umfeld reagieren: proaktiv, antizipativ usw. ... zum Tool

Preis: 3,00 EUR | Direktdownload

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In einem ersten Schritt werden die Umfeldfaktoren des Unternehmens oder Branche abgefragt. Dann werden verschiedene Unternehmensstrategien vorgestellt, wie Unternehmen auf das Umfeld reagieren: proaktiv, antizipativ usw. ... zum Tool

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zum Tool: Change-Tool: Kohlköpfe identifizieren
'Kohlköpfe identifizieren' ist eine effektive Methode zur kritischen Reflexion von Arbeitsprozessen. Führungskräfte erhalten zu Beginn eines Veränderungs-Workshops die Gelegenheit, im intensiven Austausch mit ihren Kollegen ... zum Tool

Preis: 6,00 EUR | Direktdownload

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'Kohlköpfe identifizieren' ist eine effektive Methode zur kritischen Reflexion von Arbeitsprozessen. Führungskräfte erhalten zu Beginn eines Veränderungs-Workshops die Gelegenheit, im intensiven Austausch mit ihren Kollegen ... zum Tool

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zum Tool: Change-Tool: Eine attraktive und emotionale Vision entwickeln
Die Teilnehmer entwickeln eine gemeinsame Vision für das Unternehmen. Zentral ist hierbei das gemeinsame Erarbeiten, das etwa einen Tag in Anspruch nimmt. Zuerst werden Wunschvorstellungen formuliert und präsentiert, woraus ... zum Tool

Preis: 8,00 EUR | Direktdownload

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zum Tool: Change-Tool: Nachbarschaftshilfe
Im Sinne eines Benchmarking geht es in diesem Tool darum, externe wie auch ungewöhnliche Organisationen zu identifizieren, die das eigene Veränderungsprojekt unterstützen und vorantreiben können. Hierzu werden zahlreiche ... zum Tool

Preis: 6,00 EUR | Direktdownload

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Im Sinne eines Benchmarking geht es in diesem Tool darum, externe wie auch ungewöhnliche Organisationen zu identifizieren, die das eigene Veränderungsprojekt unterstützen und vorantreiben können. Hierzu werden zahlreiche ... zum Tool

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zum Tool: Moderations-Tool: Produkt-Markt-Matrix
Mithilfe dieser Matrix können Wachstumsstrategien geplant und entschieden werden. In der Moderation unterstützt sie bei der Entwicklung und Überprüfung möglicher Strategieoptionen. Ihr Einsatz im Workshop setzt voraus, das ... zum Tool

Preis: 3,00 EUR | Direktdownload

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Mithilfe dieser Matrix können Wachstumsstrategien geplant und entschieden werden. In der Moderation unterstützt sie bei der Entwicklung und Überprüfung möglicher Strategieoptionen. Ihr Einsatz im Workshop setzt voraus, das ... zum Tool

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zum Tool: Moderations-Tool: SWOT-Analyse
Ein Unternehmen wird aus zwei Blickwinkeln betrachtet. Einerseits werden die internen Stärken und Schwächen identifiziert und anderseits die externen Gefahren und Chancen benannt. Aus dieser Rundumsicht können die Entwicklungspotenziale ... zum Tool

Preis: 4,00 EUR | Direktdownload

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Ein Unternehmen wird aus zwei Blickwinkeln betrachtet. Einerseits werden die internen Stärken und Schwächen identifiziert und anderseits die externen Gefahren und Chancen benannt. Aus dieser Rundumsicht können die Entwicklungspotenziale ... zum Tool

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zum Tool: Change-Tool: Steuerungsgruppe
Bei umfassenden Change-Prozessen in Organisationen ist die Bildung einer Steuerungsgruppe unerlässlich. Sie steuert und moderiert den Prozess, trifft die notwendigen Entscheidungen, koordiniert die Maßnahmen und sorgt für ... zum Tool

Preis: 6,00 EUR | Direktdownload

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Bei umfassenden Change-Prozessen in Organisationen ist die Bildung einer Steuerungsgruppe unerlässlich. Sie steuert und moderiert den Prozess, trifft die notwendigen Entscheidungen, koordiniert die Maßnahmen und sorgt für ... zum Tool

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zum Tool: Moderations-Tool: Stakeholderanalyse
Mithilfe der Stakeholderanalyse werden Personen oder Personengruppen identifiziert, welche im positiven wie auch negativen Sinne Einfluss auf die Entwicklung der Unternehmung haben (könnten). Hier wird vorgestellt, wie Sie ... zum Tool

Preis: 3,00 EUR | Direktdownload

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Mithilfe der Stakeholderanalyse werden Personen oder Personengruppen identifiziert, welche im positiven wie auch negativen Sinne Einfluss auf die Entwicklung der Unternehmung haben (könnten). Hier wird vorgestellt, wie Sie ... zum Tool

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