Digitale Tools für Trainerinnen, Berater und Coachs

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7 Tools gefunden
zum Tool: Teamcoaching-Tool: After Action Review
Eine kritische Rückschau auf die geleistete Arbeit ist Voraussetzung dafür, dass aus Fehlern gelernt wird. Dafür gibt es viele strukturelle Herangehensweisen. Eine bisher weniger bekannte ist der After Action Review. zum Tool

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Eine kritische Rückschau auf die geleistete Arbeit ist Voraussetzung dafür, dass aus Fehlern gelernt wird. Dafür gibt es viele strukturelle Herangehensweisen. Eine bisher weniger bekannte ist der After Action Review. zum Tool

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zum Tool: Teamcoaching-Tool: Ein Plan für neue Gewohnheiten
Die meisten von uns kennen es: Ein neues Jahr hat angefangen und damit auch die Konfrontation mit der Realität: Sind die guten Vorsätze schon wieder vergessen oder werden sie noch mühsam in die Tat umgesetzt? Diese Intervention ... zum Tool

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Die meisten von uns kennen es: Ein neues Jahr hat angefangen und damit auch die Konfrontation mit der Realität: Sind die guten Vorsätze schon wieder vergessen oder werden sie noch mühsam in die Tat umgesetzt? Diese Intervention ... zum Tool

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zum Tool: Teamcoaching-Tool: Charta für hybride Zusammenarbeit
Wenn virtuelles Arbeiten zum Alltag wird, führt dies auch dazu, dass wir lernen müssen, in hybriden Kontexten besser zusammenzuarbeiten. Ein Workshop zur gemeinsamen Entwicklung einer Charta, die die systemischen Zusammenhänge ... zum Tool

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Wenn virtuelles Arbeiten zum Alltag wird, führt dies auch dazu, dass wir lernen müssen, in hybriden Kontexten besser zusammenzuarbeiten. Ein Workshop zur gemeinsamen Entwicklung einer Charta, die die systemischen Zusammenhänge ... zum Tool

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zum Tool: Konfliktlösungs-Tool: Systemische Gesetzmäßigkeiten
Das Wissen um die fünf systemischen Gesetzmäßigkeiten hilft bei der Analyse von Konflikten. Die Ursachen eines Konfliktes treten hierbei an Licht. Durch diese Ursachenentdeckung ist es zur Lösungsfindung nur ein kleiner Schritt. ... zum Tool

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Das Wissen um die fünf systemischen Gesetzmäßigkeiten hilft bei der Analyse von Konflikten. Die Ursachen eines Konfliktes treten hierbei an Licht. Durch diese Ursachenentdeckung ist es zur Lösungsfindung nur ein kleiner Schritt. ... zum Tool

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zum Tool: Supervisions-Tool: Rad zur Systemsteuerung
Anhand der drei Segmente „Management”, „Kommunikation” und „Fachlichkeit” wird der aktuelle Ist-Zustand einer Organisation analysiert. Die Supervisanden erkennen, was in ihrer Organisation gut oder schlecht funktioniert, ... zum Tool

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Anhand der drei Segmente „Management”, „Kommunikation” und „Fachlichkeit” wird der aktuelle Ist-Zustand einer Organisation analysiert. Die Supervisanden erkennen, was in ihrer Organisation gut oder schlecht funktioniert, ... zum Tool

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zum Tool: Feedback-Methode: Reflecting Team
Ein Arbeitsteam diskutiert, während ein Beobachterteam zuhört. Anschließend gibt das Beobachterteam in wertschätzender Form ein Feedback, dem das erste Team nur zuhört. Das Beobachterteam erweitert durch das stärkenbetonende ... zum Tool

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Ein Arbeitsteam diskutiert, während ein Beobachterteam zuhört. Anschließend gibt das Beobachterteam in wertschätzender Form ein Feedback, dem das erste Team nur zuhört. Das Beobachterteam erweitert durch das stärkenbetonende ... zum Tool

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zum Tool: Teamcoaching-Tool: Anleitung zur Selbst-Disruption
Es kann sinnvoll sein, das eigene Selbstbild oder Geschäftsmodell noch ein bisschen systematischer in Frage zu stellen. Dann kann es nämlich potenziellen Konkurrenten – oder anderen Einflussfaktoren – nicht so leicht gelingen, ... zum Tool

Preis: 3,00 EUR | Direktdownload

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Es kann sinnvoll sein, das eigene Selbstbild oder Geschäftsmodell noch ein bisschen systematischer in Frage zu stellen. Dann kann es nämlich potenziellen Konkurrenten – oder anderen Einflussfaktoren – nicht so leicht gelingen, ... zum Tool

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