Digitale Tools für Trainerinnen, Berater und Coachs

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 1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
62 Tools gefunden
zum Tool: Konfliktklärung: Das Wertequadrat
Hier werden zwei gegensätzliche Persönlichkeitsmerkmale und deren Übertreibungen im Quadrat angeordnet. Ziel ist die Auseinandersetzung mit der eigenen und der Fremdwahrnehmung einer Situation oder Sachverhalt. Das Modell ... zum Tool

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Hier werden zwei gegensätzliche Persönlichkeitsmerkmale und deren Übertreibungen im Quadrat angeordnet. Ziel ist die Auseinandersetzung mit der eigenen und der Fremdwahrnehmung einer Situation oder Sachverhalt. Das Modell ... zum Tool

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zum Tool: Team-Workshop: Boxenstopp
Die Intervention kommt zum Einsatz, wenn es wichtig ist zu klären, wie stark zum augenblicklichen Zeitpunkt das Engagement jedes Einzelnen am Thema oder an der Arbeit des Teams ist und den Austausch darüber zu initiieren. ... zum Tool

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Die Intervention kommt zum Einsatz, wenn es wichtig ist zu klären, wie stark zum augenblicklichen Zeitpunkt das Engagement jedes Einzelnen am Thema oder an der Arbeit des Teams ist und den Austausch darüber zu initiieren. ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: Reflecting Team
Mit dem 'Reflecting-Team' wird die grundsätzliche Aufgabe erfüllt, neue Sichtweisen und Perspektivenwechsel zu ermöglichen und vor allem eigene Ressourcen und Handlungsoptionen wieder wahrzunehmen. Der Erfolg zeigt sich in ... zum Tool

Preis: 6,00 EUR | Direktdownload

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Mit dem 'Reflecting-Team' wird die grundsätzliche Aufgabe erfüllt, neue Sichtweisen und Perspektivenwechsel zu ermöglichen und vor allem eigene Ressourcen und Handlungsoptionen wieder wahrzunehmen. Der Erfolg zeigt sich in ... zum Tool

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zum Tool: Trainingskonzept für ein Indoortraining
Im folgenden Beitrag stellen wir Ihnen ein Beispiel für ein 2,5-tägiges Indoortraining vor, das für die Abteilung einer Verwaltung konzipiert wurde. Das Konzept zeigt, wie in einem kurzen Zeitraum mit unspektakulären Themen ... zum Tool

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Im folgenden Beitrag stellen wir Ihnen ein Beispiel für ein 2,5-tägiges Indoortraining vor, das für die Abteilung einer Verwaltung konzipiert wurde. Das Konzept zeigt, wie in einem kurzen Zeitraum mit unspektakulären Themen ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: Das Mosaik-Modell der Kontraktformulierung
Jeder Teilnehmer des Team-Coachings nennt in der ersten Sitzung das Thema, welches er in diesem Team für am dringendsten hält. So entsteht innerhalb weniger Minuten ein Mosaik aus Diagnosen, Perspektiven, subjektiven Wahrheiten ... zum Tool

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Jeder Teilnehmer des Team-Coachings nennt in der ersten Sitzung das Thema, welches er in diesem Team für am dringendsten hält. So entsteht innerhalb weniger Minuten ein Mosaik aus Diagnosen, Perspektiven, subjektiven Wahrheiten ... zum Tool

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zum Tool: Team-Workshop: Komplimente-Quickie
Komplimente, positive Rückmeldungen tun einfach gut! Und so wirkt die Übung, zum Ende des Workshops eingesetzt, aufbauend und bereichernd. Sie hebt die Stimmung, stärkt den Rücken, schafft neue Energie und macht glücklich. ... zum Tool

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Komplimente, positive Rückmeldungen tun einfach gut! Und so wirkt die Übung, zum Ende des Workshops eingesetzt, aufbauend und bereichernd. Sie hebt die Stimmung, stärkt den Rücken, schafft neue Energie und macht glücklich. ... zum Tool

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zum Tool: Team-Workshop: Weg vom Problem, hin zum Ziel
Acht Fragen bauen aufeinander auf und führen in einer konsequenten Linie vom Problemfokus zur Zielorientierung. Sie können recht schnell hintereinander weg gestellt werden – es wird dann in nur einem Satz geantwortet. Es ... zum Tool

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Acht Fragen bauen aufeinander auf und führen in einer konsequenten Linie vom Problemfokus zur Zielorientierung. Sie können recht schnell hintereinander weg gestellt werden – es wird dann in nur einem Satz geantwortet. Es ... zum Tool

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zum Tool: Teamentwicklung: Teamentwicklungstag – Praxisbeispiel
Dieses kurz beschriebene Konzept dient der Weiterentwicklung der Teamqualität. Ein Team ohne konkretes Anliegen, das aber die Zusammenarbeit und das Teamgefühl verbessern möchte, investiert ein bis zwei Tage in diese Maßnahme. ... zum Tool

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Dieses kurz beschriebene Konzept dient der Weiterentwicklung der Teamqualität. Ein Team ohne konkretes Anliegen, das aber die Zusammenarbeit und das Teamgefühl verbessern möchte, investiert ein bis zwei Tage in diese Maßnahme. ... zum Tool

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zum Tool: Methoden im Teamcoaching: Prozessbegleitung
Prozessbegleitung bedeutet, dass der Teamcoach das Team ein Stück auf seinem Entwicklungsprozess begleitet. Die Arbeit des Teamcoaches beginnt dort, wo das Teamverhalten oder die Teamfähigkeiten dies brauchen, das Team selbst ... zum Tool

Preis: 4,00 EUR | Direktdownload

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Prozessbegleitung bedeutet, dass der Teamcoach das Team ein Stück auf seinem Entwicklungsprozess begleitet. Die Arbeit des Teamcoaches beginnt dort, wo das Teamverhalten oder die Teamfähigkeiten dies brauchen, das Team selbst ... zum Tool

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zum Tool: Change-Tool: Abstraktionsleiter
Das Tool hilft zu analysieren, welche Fakten zum Verständnis einer Situation oder zum Treffen einer Entscheidung benötigt werden und auf welcher kognitiven Ebene sich die Beteiligten bewegen. Hierbei geht es um Selbst- und ... zum Tool

Preis: 6,00 EUR | Direktdownload

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Das Tool hilft zu analysieren, welche Fakten zum Verständnis einer Situation oder zum Treffen einer Entscheidung benötigt werden und auf welcher kognitiven Ebene sich die Beteiligten bewegen. Hierbei geht es um Selbst- und ... zum Tool

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