Digitale Tools für Trainerinnen, Berater und Coachs

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 1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
32 Tools gefunden
zum Tool: Change-Tool: Die Sicht der Umwelt
In vier Kleingruppen analysieren die Teilnehmer ihr Unternehmen jeweils aus der Sicht der Kunden, der Lieferanten, der Wettbewerber und des gesellschaftlichen Umfelds. Der Rollenwechsel gibt die Möglichkeit, im geschützten ... zum Tool

Preis: 6,00 EUR | Direktdownload

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In vier Kleingruppen analysieren die Teilnehmer ihr Unternehmen jeweils aus der Sicht der Kunden, der Lieferanten, der Wettbewerber und des gesellschaftlichen Umfelds. Der Rollenwechsel gibt die Möglichkeit, im geschützten ... zum Tool

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zum Tool: Change-Tool: Survey-Feedback
Zentraler Bestandteil des 'Survey-Feedback' ist ein strukturierter Interviewleitfaden, mit dem bei anstehenden Change-Prozesssen unter allen Mitgliedern einer Organisation Stimmungen und Erwartungen eruiert werden. Anschließend ... zum Tool

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Zentraler Bestandteil des 'Survey-Feedback' ist ein strukturierter Interviewleitfaden, mit dem bei anstehenden Change-Prozesssen unter allen Mitgliedern einer Organisation Stimmungen und Erwartungen eruiert werden. Anschließend ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Rollenspiel-Coaching
Die Teilnehmer kreieren anhand eigener Praxisfälle Rollenspiele mit begleitendem Video-Feedback. Jedem Protagonisten des Rollenspiels steht dabei ein Coach aus der Teilnehmergruppe zur Seite, um die eigene Gesprächsposition ... zum Tool

Preis: 2,00 EUR | Direktdownload

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Die Teilnehmer kreieren anhand eigener Praxisfälle Rollenspiele mit begleitendem Video-Feedback. Jedem Protagonisten des Rollenspiels steht dabei ein Coach aus der Teilnehmergruppe zur Seite, um die eigene Gesprächsposition ... zum Tool

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zum Tool: Change-Tool: TOP-BOTTOM - Change-Interviews strategisch platzieren
Change-Interviews sind eine zielgerichtete Top-down-Maßnahme, um Informationen von Mitarbeitern über Erwartungen, Meinungen und Vorschläge im Vorfeld eines Veränderungsprozesses strukturiert zu erheben. Um den Eindruck des ... zum Tool

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zum Tool: Change-Tool: Wo stehe ich, was tue ich? Das 8-Phasen-Change-Modell als Wegweiser
Anhand des „Acht-Phasen-Change-Modells” nimmt jedes einzelne Teammitglied seine aktuelle persönliche Standortbestimmung im laufenden Veränderungsprozess vor. Die unterschiedlichen Wahrnehmungen und Positionierungen innerhalb ... zum Tool

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zum Tool: Change-Tool: Change-Kultur
Die Teilnehmer finden sich in Kleingruppen zusammen und stellen mithilfe bereitgestellter Requisiten die Kultur „ihres” Unternehmens dar. Anschließend rotieren die Gruppen im Sinne einer „Fusion” und gestalten das Vorgefundene ... zum Tool

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zum Tool: Change-Tool: Die ChangeWerkstatt
Die vorgestellte Methode der Großgruppenmoderation holt möglichst alle Interessengruppen im Vorfeld eines Projekts „an einen Tisch”, um einen gemeinsame Vision der gewünschten Zukunft zu entwickeln. Arbeitsprinzipien und ... zum Tool

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Die vorgestellte Methode der Großgruppenmoderation holt möglichst alle Interessengruppen im Vorfeld eines Projekts „an einen Tisch”, um einen gemeinsame Vision der gewünschten Zukunft zu entwickeln. Arbeitsprinzipien und ... zum Tool

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zum Tool: Change-Tool: Stakeholderanalyse
Die Analyse der Stakeholder ist ein wichtiges Erfolgsmoment, um in einem anstehenden Change-Projekt die Beteiligten und ihre jeweiligen Interessen zu identifizieren und ihre Unterstützung zu gewinnen. Die zentralen Schritte ... zum Tool

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Die Analyse der Stakeholder ist ein wichtiges Erfolgsmoment, um in einem anstehenden Change-Projekt die Beteiligten und ihre jeweiligen Interessen zu identifizieren und ihre Unterstützung zu gewinnen. Die zentralen Schritte ... zum Tool

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zum Tool: Change-Tool: Bäumchen wechsel dich
Das Tool reflektiert die persönlichen Befindlichkeiten und Gefühle in Veränderungsprozessen. Die Teilnehmer malen hierbei ein gemeinsames Bild, wobei jeder eine freie Fläche zu eigenhändigen Gestaltung zugeteilt bekommt. ... zum Tool

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Das Tool reflektiert die persönlichen Befindlichkeiten und Gefühle in Veränderungsprozessen. Die Teilnehmer malen hierbei ein gemeinsames Bild, wobei jeder eine freie Fläche zu eigenhändigen Gestaltung zugeteilt bekommt. ... zum Tool

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zum Tool: Supervisions-Tool: Auftragsolympiade
Das Supervisions-Tool hilft über die Reflexion aus verschiedenen Fokussierungen, zwischen Zielen und Aufträgen des Klienten zu unterscheiden. Es visualisiert dabei die komplexen Arbeitsbeziehungen in Form von fünf 'olympischen ... zum Tool

Preis: 4,00 EUR | Direktdownload

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Das Supervisions-Tool hilft über die Reflexion aus verschiedenen Fokussierungen, zwischen Zielen und Aufträgen des Klienten zu unterscheiden. Es visualisiert dabei die komplexen Arbeitsbeziehungen in Form von fünf 'olympischen ... zum Tool

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