Tools aus der Praxis für Training, Beratung und Coaching

Gruppengröße
1-2 Teilnehmer
Seminargruppe (bis 12 Tln)
Großgruppe
Vorbereitungsaufwand
gering
mittel
hoch
Zeit, Dauer
bis 15 Min.
bis 90 Min.
über 90 Min.
98 Tools gefunden
                         
                    Wertecoaching: Von Verzweiflung und Wiedergutmachung
                  
Unser Wertecoaching-Praxisfall beschreibt, wie eine Klientin aus einer verzweifelten Arbeits- und Lebenssituation mittels differenzierter Wertewahrnehmung neue Haltungen und Einstellungen herausbildet, die ihr in den Bereichen ...  zum Tool 
Preis: 12,00 EUR | Direktdownload
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							Kostenfrei für Mitglieder von Training aktuell
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Unser Wertecoaching-Praxisfall beschreibt, wie eine Klientin aus einer verzweifelten Arbeits- und Lebenssituation mittels differenzierter Wertewahrnehmung neue Haltungen und Einstellungen herausbildet, die ihr in den Bereichen ...  zum Tool 
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                    Trainingsspiel: Führen und Folgen
                  
Teilnehmerpaare führen sich gegenseitig durch den Raum. Der Geführte schließt dabei die Augen. Die Übung eignet sich entweder als Einstieg in ein Training oder als Teil eines Führungskräftetrainings zum Thema 'Mitarbeiterführung'.  zum Tool 
Preis: 2,00 EUR | Direktdownload
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Teilnehmerpaare führen sich gegenseitig durch den Raum. Der Geführte schließt dabei die Augen. Die Übung eignet sich entweder als Einstieg in ein Training oder als Teil eines Führungskräftetrainings zum Thema 'Mitarbeiterführung'.  zum Tool 
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                    Rollenspiel: Wem sitzt der Affe auf der Schulter?
                  
Die Ausgangssituation: Ein Mitarbeiter beklagt sich über einen anderen und bittet die Führungskraft um Hilfe... Hier geht es darum, wie Führungskräfte bei Konflikten zwischen ihren Mitarbeitern vermitteln können und sie dazu ...  zum Tool 
Preis: 4,00 EUR | Direktdownload
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Die Ausgangssituation: Ein Mitarbeiter beklagt sich über einen anderen und bittet die Führungskraft um Hilfe... Hier geht es darum, wie Führungskräfte bei Konflikten zwischen ihren Mitarbeitern vermitteln können und sie dazu ...  zum Tool 
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                    Coaching-Tool: Stärkenorientierte Aufgabenstrukturierung
                  
Der Klient notiert seine beruflichen Aufgaben je nach persönlich empfundenen Schwierigkeitsgrad auf verschiedenfarbige Moderationskarten und platziert diese je nach Häufigkeit der Durchführung vor sich im Raum. Der Coach ...  zum Tool 
Preis: 6,00 EUR | Direktdownload
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Der Klient notiert seine beruflichen Aufgaben je nach persönlich empfundenen Schwierigkeitsgrad auf verschiedenfarbige Moderationskarten und platziert diese je nach Häufigkeit der Durchführung vor sich im Raum. Der Coach ...  zum Tool 
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                    Moderations-Tool: SWOT-Analyse
                  
Ein Unternehmen wird aus zwei Blickwinkeln betrachtet. Einerseits werden die internen Stärken und Schwächen identifiziert und anderseits die externen Gefahren und Chancen benannt. Aus dieser Rundumsicht können die Entwicklungspotenziale ...  zum Tool 
Preis: 4,00 EUR | Direktdownload
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Ein Unternehmen wird aus zwei Blickwinkeln betrachtet. Einerseits werden die internen Stärken und Schwächen identifiziert und anderseits die externen Gefahren und Chancen benannt. Aus dieser Rundumsicht können die Entwicklungspotenziale ...  zum Tool 
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                    Führungstraining: Führungskräfteleitbild – Modell und Übung
                  
Wie sollten sich Führungskräfte verhalten? Über welche Fähigkeiten sollten sie verfügen? Welche Eigenschaften sollten sie besitzen? - Mit diesen Fragen beschäftigen sich die Teilnehmer und erarbeiten die Eigenschaften zunächst ...  zum Tool 
Preis: 5,00 EUR | Direktdownload
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Wie sollten sich Führungskräfte verhalten? Über welche Fähigkeiten sollten sie verfügen? Welche Eigenschaften sollten sie besitzen? - Mit diesen Fragen beschäftigen sich die Teilnehmer und erarbeiten die Eigenschaften zunächst ...  zum Tool 
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                    Führungstraining: Entwicklung von Maßnahmen zur Verbesserung der Teamkultur
                  
Hier geben Sie Führungskräften ein Instrumentarium an die Hand, mit dem sie Maßnahmen entwickeln und planen können, die die Teamkultur entscheidend verbessern. Deutlich wird hier, dass dieser Veränderungsprozess über einen ...  zum Tool 
Preis: 4,00 EUR | Direktdownload
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Hier geben Sie Führungskräften ein Instrumentarium an die Hand, mit dem sie Maßnahmen entwickeln und planen können, die die Teamkultur entscheidend verbessern. Deutlich wird hier, dass dieser Veränderungsprozess über einen ...  zum Tool 
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                    Führungstraining: Das Reifegradmodell
                  
Die Teilnehmer lernen, Führung als interaktiven Prozess wahrzunehmen. Je nach Reifegrad des Mitarbeiters, sind unterschiedliche Führungsstile erforderlich. So können Seminarteilnehmer Ableitungen für den eigenen Führungsalltag ...  zum Tool 
Preis: 6,00 EUR | Direktdownload
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Die Teilnehmer lernen, Führung als interaktiven Prozess wahrzunehmen. Je nach Reifegrad des Mitarbeiters, sind unterschiedliche Führungsstile erforderlich. So können Seminarteilnehmer Ableitungen für den eigenen Führungsalltag ...  zum Tool 
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                    Trainingsspiel: Leadership beim Kartoffelschälen
                  
Die Weitergabe von Druck und Stress vom Teamchef an sein Team hat oft weit reichende Auswirkungen. Wie diese aussehen, lässt sich spielerisch üben: Teams und Teamchefs erleben hier, wie eine dringende Aufgabe am besten erledigt ...  zum Tool 
Preis: 2,00 EUR | Direktdownload
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Die Weitergabe von Druck und Stress vom Teamchef an sein Team hat oft weit reichende Auswirkungen. Wie diese aussehen, lässt sich spielerisch üben: Teams und Teamchefs erleben hier, wie eine dringende Aufgabe am besten erledigt ...  zum Tool 
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                    Motivations-Modell: Das Zwei-Faktoren-Modell nach Herzberg
                  
Mit dem diesem Modell lässt sich erklären, warum manche Maßnahmen nicht zu einer tatsächlichen Zufriedenheitserhöhung bei Mitarbeitern führen. So kann es Führungskräften als Rahmenmodell für eine alternative Maßnahmenplanung ...  zum Tool 
Preis: 4,00 EUR | Direktdownload
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Mit dem diesem Modell lässt sich erklären, warum manche Maßnahmen nicht zu einer tatsächlichen Zufriedenheitserhöhung bei Mitarbeitern führen. So kann es Führungskräften als Rahmenmodell für eine alternative Maßnahmenplanung ...  zum Tool 
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