1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
3659 Tools gefunden
zum Tool: Rollenspiel: Neue Büromaschinen
Ein Autohaus plant die Anschaffung neuer Bürogeräte. Einer der beiden Geschäftsführer und der Seniorchef verhandeln mit dem Verkäufer. Die Teilnehmer trainieren Verkaufsargumentation, Einwandbehandlung, Verhandlungsführung ... zum Tool

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Ein Autohaus plant die Anschaffung neuer Bürogeräte. Einer der beiden Geschäftsführer und der Seniorchef verhandeln mit dem Verkäufer. Die Teilnehmer trainieren Verkaufsargumentation, Einwandbehandlung, Verhandlungsführung ... zum Tool

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zum Tool: Führungs-Workshop: Erfolgsfaktoren
Eine Reflexionsmethode, die die erlebten Führungsstärken über ein Brainstorming in den Fokus nimmt. zum Tool

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zum Tool: Coaching-Methode: Das Arbeiten mit der Heldenreise
Der Coach begleitet den Coachee durch sein Leben, die er als Heldengeschichte erzählt. Die Methode lebt davon, dass der Coachee zwischen der Erzählerrolle und der Heldenrolle wechselt und damit auch die Perspektive ändert. ... zum Tool

Preis: 6,00 EUR | Direktdownload

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Der Coach begleitet den Coachee durch sein Leben, die er als Heldengeschichte erzählt. Die Methode lebt davon, dass der Coachee zwischen der Erzählerrolle und der Heldenrolle wechselt und damit auch die Perspektive ändert. ... zum Tool

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zum Tool: Coaching im Training: Entscheidungen treffen - Tetralemma-Aufstellung
Diese Methode eignet sich gut, wenn der Coachee zwischen zwei Handlungsalternativen schwankt. Diese werden auf Karten notiert und weit entfernt voneinander hingelegt. Zu diesen Möglichkeiten werden noch eine 'Sowohl-als-auch' ... zum Tool

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Diese Methode eignet sich gut, wenn der Coachee zwischen zwei Handlungsalternativen schwankt. Diese werden auf Karten notiert und weit entfernt voneinander hingelegt. Zu diesen Möglichkeiten werden noch eine 'Sowohl-als-auch' ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: Die Lehrplan-Kommission
Der Coachee stellt bei sich eine Schwäche fest, die mit Fortbildungsmaßnahmen ausgeglichen werden kann. Der Coach schlägt vor, der Klient solle in die Rolle seiner eigenen Lehrplan-Kommission schlüpfen. Zusammen werden Stufen ... zum Tool

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Der Coachee stellt bei sich eine Schwäche fest, die mit Fortbildungsmaßnahmen ausgeglichen werden kann. Der Coach schlägt vor, der Klient solle in die Rolle seiner eigenen Lehrplan-Kommission schlüpfen. Zusammen werden Stufen ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Der Zaubertrick
Das Trainingsspiel 'Der Zaubertrick' soll den Teilnehmern das mangelnde konzentrierte Hinhören/Hinschauen und schlechte Kommunikation demonstrieren. Um dies zu erreichen, führt der Trainer einen angeblichen Zaubertrick mit ... zum Tool

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Das Trainingsspiel 'Der Zaubertrick' soll den Teilnehmern das mangelnde konzentrierte Hinhören/Hinschauen und schlechte Kommunikation demonstrieren. Um dies zu erreichen, führt der Trainer einen angeblichen Zaubertrick mit ... zum Tool

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zum Tool: Theatermethoden im Training: Bücher balancieren
Die Körperhaltung der Teilnehmer beim Gehen wird verbessert, indem sie ein schweres Buch auf dem Kopf balancieren. Da sich durch das Buch auf dem Kopf automatisch eine gerade Kopf- und Körperhaltung einstellt, eignet sich ... zum Tool

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Die Körperhaltung der Teilnehmer beim Gehen wird verbessert, indem sie ein schweres Buch auf dem Kopf balancieren. Da sich durch das Buch auf dem Kopf automatisch eine gerade Kopf- und Körperhaltung einstellt, eignet sich ... zum Tool

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zum Tool: Teamtrainings-Tool: Mein Team ist wie ...
Aus einer Bildersammlung wählen die Teammitglieder je ein Bild aus, das aus ihrer Sicht zu dem Satzanfang 'Mein Team ist wie ...' passt. Die Wahl erläutert jeder der Gesamtgruppe. Eine gute Einstiegsmethode, um einen Blick ... zum Tool

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Aus einer Bildersammlung wählen die Teammitglieder je ein Bild aus, das aus ihrer Sicht zu dem Satzanfang 'Mein Team ist wie ...' passt. Die Wahl erläutert jeder der Gesamtgruppe. Eine gute Einstiegsmethode, um einen Blick ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: 30 Quadrate
Die Teilnehmer schätzen die Anzahl der Quadrate in einer Zeichnung. Dabei schätzen sie zuerst allein, dann mit einem Partner zusammen und zuletzt in Kleingruppen. Mit dieser Übung verdeutlichen Sie die Synergieeffekte von ... zum Tool

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Die Teilnehmer schätzen die Anzahl der Quadrate in einer Zeichnung. Dabei schätzen sie zuerst allein, dann mit einem Partner zusammen und zuletzt in Kleingruppen. Mit dieser Übung verdeutlichen Sie die Synergieeffekte von ... zum Tool

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zum Tool: Teamtraining: Teamkommunikation reflektieren
Diese Teammethode verläuft zweistufig: Am besten machen sich die Teilnehmer bereits vor der Veranstaltung Gedanken zum Thema ihrer Teamkommunikation. In der Veranstaltung interviewen sich die Teilnehmer paarweise anhand eines ... zum Tool

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