1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
77 Tools gefunden
zum Tool: Supervisions-Tool: Der Blick aus dem Adlerhorst
Eskaliert in der Teilnehmergruppe ein Konflikt, beobachtet der Supervisor destruktives Gesprächsverhalten oder steht lähmend Unausgesprochenes im Raum, so bittet der Supervisor/Gesprächsleiter einzelne Beteiligte zum 'Reflecting ... zum Tool

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Eskaliert in der Teilnehmergruppe ein Konflikt, beobachtet der Supervisor destruktives Gesprächsverhalten oder steht lähmend Unausgesprochenes im Raum, so bittet der Supervisor/Gesprächsleiter einzelne Beteiligte zum 'Reflecting ... zum Tool

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zum Tool: Geschichte fürs Coaching: Der Tischler und sein Schild
Wird man als Selbstständiger durch fachliche Leistung erfolgreich? Nicht allein – diese Geschichte erinnert daran, wie wichtig Selbst-Marketing ist. Sie erhalten Tipps zum Einsatz der Geschichte und zehn mögliche Fragen im ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Fragen: Mein Selbstanspruch
Wie denken Sie über sich als Coach? Wie definieren Sie Ihre Rolle? Was erwarten Sie von sich selbst? Je besser Sie Ihre innere Landkarte kennen, desto klarer können Sie im Coaching agieren – Ihre Stärken nutzen und an Ihren ... zum Tool

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Wie denken Sie über sich als Coach? Wie definieren Sie Ihre Rolle? Was erwarten Sie von sich selbst? Je besser Sie Ihre innere Landkarte kennen, desto klarer können Sie im Coaching agieren – Ihre Stärken nutzen und an Ihren ... zum Tool

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zum Tool: Supervisions-Tool: Das Problem als Lösung
Die hier beschriebene strukturierte Vorgehensweise aus lösungsorientierten Fragetechniken, positiver Konnotation und Stuhlarbeit eignet sich insbesondere zur Veranschaulichung, Externalisierung und Klärung von Wertekonflikten ... zum Tool

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Die hier beschriebene strukturierte Vorgehensweise aus lösungsorientierten Fragetechniken, positiver Konnotation und Stuhlarbeit eignet sich insbesondere zur Veranschaulichung, Externalisierung und Klärung von Wertekonflikten ... zum Tool

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zum Tool: Geschichte fürs Coaching: Zwei Fremde in der Kneipe
Jeder Mensch denkt sich seine eigene Wahrheit. Seine Sichtweise kann Probleme lösen oder erzeugen. Diese Geschichte stößt an, den Blick auf die Chancen zu richten. Sie erhalten Tipps zum Einsatz der Geschichte und zehn mögliche ... zum Tool

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Jeder Mensch denkt sich seine eigene Wahrheit. Seine Sichtweise kann Probleme lösen oder erzeugen. Diese Geschichte stößt an, den Blick auf die Chancen zu richten. Sie erhalten Tipps zum Einsatz der Geschichte und zehn mögliche ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: SEAL – Systematisches Erfassen und Analysieren von Lösungsideen
Der Coach bittet den Klienten, die bereits unternommenen Lösungsversuche seines Problems sowie weitere Lösungsideen zusammenzutragen. Das anschließende Clustern der Ideen wird genutzt, um verbindende Oberthemen und damit ... zum Tool

Preis: 6,00 EUR | Direktdownload

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Der Coach bittet den Klienten, die bereits unternommenen Lösungsversuche seines Problems sowie weitere Lösungsideen zusammenzutragen. Das anschließende Clustern der Ideen wird genutzt, um verbindende Oberthemen und damit ... zum Tool

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zum Tool: Train the Coach: Persönlichkeitsentwicklung durch systemische Fragen
Das Tool unterstützt angehende Coachs oder Vorgesetzte darin, sich im systemischen Fragen zu üben bzw. ihre 'Führen mit Frage'-Kompetenz zu verbessern. Dabei nutzt der Coach/Vorgesetzte vordergründig Frage-Tools und Techniken, ... zum Tool

Preis: 5,00 EUR | Direktdownload

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Das Tool unterstützt angehende Coachs oder Vorgesetzte darin, sich im systemischen Fragen zu üben bzw. ihre 'Führen mit Frage'-Kompetenz zu verbessern. Dabei nutzt der Coach/Vorgesetzte vordergründig Frage-Tools und Techniken, ... zum Tool

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