1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
3648 Tools gefunden
zum Tool: Coaching-Tool: Gift-Gegengift
Ein wünschenswertes Ziel wird erst in sein Gegenteil verkehrt, um dann Lösungen für dieses neue Ziel zu erarbeiten. Anschließend werden die entwickelten Strategien wieder in ihr Gegenteil verkehrt. Der Klient gewinnt Abstand ... zum Tool

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Ein wünschenswertes Ziel wird erst in sein Gegenteil verkehrt, um dann Lösungen für dieses neue Ziel zu erarbeiten. Anschließend werden die entwickelten Strategien wieder in ihr Gegenteil verkehrt. Der Klient gewinnt Abstand ... zum Tool

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zum Tool: Konfliktlösungs-Tool: Wie küsst man Dornröschen wach?
Mind Mapping ist eine gut geeignete Methode, um die Konfliktbeteiligten nach der Erhellungsphase des Konflikts konkrete Problemlösungen erarbeiten zu lassen. Da jeder Einzelne für sich seine Mind Map erstellt, kann die Ideensuche ... zum Tool

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Mind Mapping ist eine gut geeignete Methode, um die Konfliktbeteiligten nach der Erhellungsphase des Konflikts konkrete Problemlösungen erarbeiten zu lassen. Da jeder Einzelne für sich seine Mind Map erstellt, kann die Ideensuche ... zum Tool

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zum Tool: Geschichte fürs Training: Der Violinenspieler
An einer Washingtoner U-Bahn-Haltestelle spielt ein Mann auf seiner Violine sechs Stücke von Bach. Niemand nimmt von ihm Notiz, niemand applaudiert. Denn niemand erkennt den Spieler ... Sie erhalten die Geschichte zusammen ... zum Tool

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An einer Washingtoner U-Bahn-Haltestelle spielt ein Mann auf seiner Violine sechs Stücke von Bach. Niemand nimmt von ihm Notiz, niemand applaudiert. Denn niemand erkennt den Spieler ... Sie erhalten die Geschichte zusammen ... zum Tool

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zum Tool: Moderations-Tool: Aufgabenplanung mit ABC-Analyse
Aufgaben werden absteigend nach ihrer Wichtigkeit geordnet. A-Aufgaben sind wichtig, C-Aufgaben sind von geringerer Wichtigkeit. Bei der Bearbeitung der Aufgaben sollten den A-Aufgaben die meiste Zeit gewidmet werden. Die ... zum Tool

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zum Tool: Theatermethoden im Training: Name und Bewegung
Hierbei stellen sich die Seminarteilnehmer mit ihrem Namen und einer passenden Bewegung einander vor. Auf diese Weise lernen sich die Teilnehmer kennen und können ihre Scheu vor der Darstellung abbauen. zum Tool

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zum Tool: Nachhaltige Trainingsmethode: Vier-Augen-Gespräch
Die Teilnehmer tauschen sich mit ihrem Vorgesetzten oder einer anderen Vertrauensperson über die Ziele des Seminars und der Umsetzung des Gelernten aus. Das Gespräch dient der Vorbereitung des Teilnehmers und der Einbindung ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Assoziationen schaffen
Inhalt des Trainingsspiels 'Assoziationen schaffen' ist es, Personen, Begriffe oder Stichworte mit Hilfe vom Gegenständen zu charakterisieren. Aus den Ergebnissen kann die Spielleitung Informationen über die Denkweise und ... zum Tool

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zum Tool: Kreativitäts-Tool: Creative Hero
'Im Dialog' mit imaginären Ratgebern werden ungewöhnliche Gedanken entwickelt. zum Tool

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zum Tool: Problemlösungs-Tool: Regelkarte
Die Regelkarte wird zur Beobachtung von Prozessen im Zeitverlauf durch Erhebung und Auswertung von Prozessdaten eingesetzt: Die Prüfdaten, häufig Stichproben, werden grafisch dargestellt und Eingriffsgrenzen eingezeichnet. ... zum Tool

Preis: 4,00 EUR | Direktdownload

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Die Regelkarte wird zur Beobachtung von Prozessen im Zeitverlauf durch Erhebung und Auswertung von Prozessdaten eingesetzt: Die Prüfdaten, häufig Stichproben, werden grafisch dargestellt und Eingriffsgrenzen eingezeichnet. ... zum Tool

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zum Tool: Komplexitäts-Tool: Unterschiede kapitalisieren - Kooperation & Kollaboration als Erfolgsfaktor
Der Erfolg hängt künftig mehr denn je davon ab, wie gut wir mit einander kooperieren und kollaborieren. Insofern hat sich der an IQ und EQ angelehnte Terminus „We-Q“ gebildet. IQ und EQ beziehen sich beide klar auf das Individuum. ... zum Tool

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