1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
3567 Tools gefunden
zum Tool: Agile Teamübung: Was mir an Ihrer Idee gefällt
Mit dieser Übung trainieren Sie das zugewandte Zuhören. Die Idee der Person A wird von Person B grundsätzlich gut geheißen und ein Aspekt davon betont, bevor Person B einen weiteren Aspekt hinzufügt. Mit dieser Methode erlernen ... zum Tool

Preis: 3,00 EUR | Direktdownload

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Mit dieser Übung trainieren Sie das zugewandte Zuhören. Die Idee der Person A wird von Person B grundsätzlich gut geheißen und ein Aspekt davon betont, bevor Person B einen weiteren Aspekt hinzufügt. Mit dieser Methode erlernen ... zum Tool

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zum Tool: Trainingskonzept: Die fünf Phasen des Coachinggesprächs
Ein zentraler Angelpunkt des Mitarbeiter-Coachings ist das Coachinggespräch. Wie die einzelnen Phasen eines Coachinggesprächs aussehen und wie Sie diese Ihren Teilnehmern im Rahmen eines Führungskräfteseminars vermitteln, ... zum Tool

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zum Tool: Webinar-Methode: Wissen oder Vermutung?
Paare wählen aus einer Stichwortsammlung zum Webinarthema ein Stichwort aus. Zu diesen Stichworten gibt es eine vom Trainer festgelegte Aufgabenstellung, die die Paare bearbeiten. Anschließend wird das Ergebnis der Gesamtgruppe ... zum Tool

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zum Tool: Ermöglichungscoaching: Die Un-Ermöglichung
Ein Immobilienmakler ist in einer beruflich und existenziell schwierigen Lage. Auf Grund eines persönlichen Konfliktes mit seinem Partner, dem Inhaber des Immobilienbüros, bleiben die Provisionszahlungen für die von ihm geleistete ... zum Tool

Preis: 12,00 EUR | Direktdownload

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zum Tool: Coaching-Tool: Multi-Skalierung
Auf fünf parallelen Skalen wird der im Coaching zurückgelegte Weg sichtbar gemacht. Zum Abschluss ist es für den Klienten wichtig, zusammenzutragen, welche Unterschiede entstanden sind und wie er selbst dazu beigetragen hat. ... zum Tool

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zum Tool: Übung: Ich-Zustände erkennen
Die Teilnehmer teilen sich in einen Innen- und einen Außenkreis auf. Die Personen im Innenkreis erhalten Beschreibungen von Ich-Zuständen, die zur Planung einer Weihnachtsfeier einnehmen sollen. Die Teilnehmer im Außenkreis ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsmethode: Die Fürsprecherin
Die Teilnehmenden bilden Paare. Einer trägt sein Anliegen dem anderen vor. Der Zuhörende achtet auf bestimmte Aspekte. Anschließend gehen die Personen mit den Anliegen in einen inneren Stuhlkreis, die Zuhörer in einen äußeren. ... zum Tool

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Die Teilnehmenden bilden Paare. Einer trägt sein Anliegen dem anderen vor. Der Zuhörende achtet auf bestimmte Aspekte. Anschließend gehen die Personen mit den Anliegen in einen inneren Stuhlkreis, die Zuhörer in einen äußeren. ... zum Tool

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zum Tool: Reflexions-Tool: Die Hüte
Nach und nach werden verschiedene Betrachtungsweisen erläutert, die durch unterschiedlich farbige Hüte symbolisiert sind (Stichwort: de Bono). Diese Methode ermöglicht viele verschiedene Sichtweisen auf eine Fragestellung, ... zum Tool

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zum Tool: Veränderungscoaching-Tool: Die Komfortzone weiten
Die Komfortzone ist der Bereich, in dem sich die meisten Menschen wohlfühlen. Die meisten Coachinganlässe erfordern allerdings den Schritt in die Wachstumszone. Mit dem Bild der Leibwächter werden Glaubenssätze in die Arbeit ... zum Tool

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Die Komfortzone ist der Bereich, in dem sich die meisten Menschen wohlfühlen. Die meisten Coachinganlässe erfordern allerdings den Schritt in die Wachstumszone. Mit dem Bild der Leibwächter werden Glaubenssätze in die Arbeit ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsübung: Coaching-Partner
'Coaching-Partner' ist eine Methode, die sich für die Abschlussphase eines Seminares eignet: Jeder Teilnehmer notiert sich Ziele, die er nach dem Seminar erreichen möchte. Danach sucht er sich einen Partner, der ihn bei der ... zum Tool

Preis: 2,00 EUR | Direktdownload

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'Coaching-Partner' ist eine Methode, die sich für die Abschlussphase eines Seminares eignet: Jeder Teilnehmer notiert sich Ziele, die er nach dem Seminar erreichen möchte. Danach sucht er sich einen Partner, der ihn bei der ... zum Tool

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