1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
3648 Tools gefunden
zum Tool: Trainingsspiel: PRUI
Die Teilnehmer gehen mit geschlossenen Augen durch den Raum und versuchen durch Ansprechen und Händeschütteln, den einen Teilnehmer unter ihnen zu finden, der 'sehend' ist und PRUI genannt wird. Ein Vertrauensspiel, das im ... zum Tool

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Die Teilnehmer gehen mit geschlossenen Augen durch den Raum und versuchen durch Ansprechen und Händeschütteln, den einen Teilnehmer unter ihnen zu finden, der 'sehend' ist und PRUI genannt wird. Ein Vertrauensspiel, das im ... zum Tool

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zum Tool: Geschichte fürs Training: Das Fest fällt ins Wasser
Zum Hochzeitsfest soll jeder Gast eine Flasche Wein mitbringen und so am Gelingen des Fests beitragen. Leider bringt jeder Gast eine Flasche Wasser mit, bei den vielen Litern Wein wird das ja wohl nicht auffallen ... Neben ... zum Tool

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Zum Hochzeitsfest soll jeder Gast eine Flasche Wein mitbringen und so am Gelingen des Fests beitragen. Leider bringt jeder Gast eine Flasche Wasser mit, bei den vielen Litern Wein wird das ja wohl nicht auffallen ... Neben ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Frage: Die Dankesrede
Wie findet Ihr Klient heraus, welche Menschen ihm auf dem Weg zum Ziel wichtige Anstöße geben können? Indem er sich vorstellt, das Ziel schon erreicht zu haben - und im Rückblick eine emotionale Dankesrede zu halten. zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Feedback-Briefe
Jeder Teilnehmer erhält von einem anderen Teilnehmer ein Feedback darüber, wie er/sie während des Trainings erlebt wurde. Auf diesem Weg sollen den Absolventen des Seminars Gedanken und Anregungen 'nach Hause' mitgegeben ... zum Tool

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zum Tool: Teamübung: Der Stein der Teamweisheit
Zwischen drei Bäumen sind Seile in unterschiedlicher Höhe gespannt, sodass sich ein Dreieck ergibt. Die Teilnehmer sollen aus dem Seildreick herauskommen ohne die Seile zu berühren. Die Übung lohnt sich besonders bei Teams, ... zum Tool

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zum Tool: Solution-Tool: Stilles Ressourcengrüßen
Die Teilnehmer gehen zum Start des Workshops reihum und begrüßen die anderen mit Handschlag – verbunden mit der Aufgabe, sich die positiven Eigenschaften und Kompetenzen des jeweiligen Gegenübers bewusst in Erinnerung zu ... zum Tool

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zum Tool: Teamübung: Der Zin-Obelisk
Zwei Teams sollen eine Aufgabe zu lösen: In der Stadt Atlantis wurde ein Obelisk erbaut, den man Zin nannte. Es dauerte weniger als zwei Wochen, um das Monument zu erstellen. An welchem Wochentag wurde der Zin erbaut? Nun ... zum Tool

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Zwei Teams sollen eine Aufgabe zu lösen: In der Stadt Atlantis wurde ein Obelisk erbaut, den man Zin nannte. Es dauerte weniger als zwei Wochen, um das Monument zu erstellen. An welchem Wochentag wurde der Zin erbaut? Nun ... zum Tool

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zum Tool: Resilienz-Training: Denkstress abbauen – 'Stopp Overthinking'
Von 'Overthinking' wird gesprochen, wenn das Nachdenken ein nicht endendes Grübeln wird und sogar den Schlaf stört. Hier werden die Hintergründe beschrieben und einige Tipps gegen das Overthinking vorgestellt. zum Tool

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Von 'Overthinking' wird gesprochen, wenn das Nachdenken ein nicht endendes Grübeln wird und sogar den Schlaf stört. Hier werden die Hintergründe beschrieben und einige Tipps gegen das Overthinking vorgestellt. zum Tool

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zum Tool: Moderations-Tool: Situationen materialisieren
Eine Methode, die räumlichen Bedingungen eines Teams darzustellen. Mögliche Abläufe, Positionen können ebenfalls damit skizziert werden, um Verbesserungen und Absprachen zu treffen. Ein Tool, das Umstrukturierungen anschaulich ... zum Tool

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Eine Methode, die räumlichen Bedingungen eines Teams darzustellen. Mögliche Abläufe, Positionen können ebenfalls damit skizziert werden, um Verbesserungen und Absprachen zu treffen. Ein Tool, das Umstrukturierungen anschaulich ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: Gedankenspeicher
Die flüchtigen und unstrukturierten Gedanken des Klienten werden vorab notiert, geclustert und auf Flipchart festgehalten. Dies entlastet den Klienten und stellt sicher, dass kein wichtiges Thema im Coaching-Prozess übersehen ... zum Tool

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Die flüchtigen und unstrukturierten Gedanken des Klienten werden vorab notiert, geclustert und auf Flipchart festgehalten. Dies entlastet den Klienten und stellt sicher, dass kein wichtiges Thema im Coaching-Prozess übersehen ... zum Tool

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