1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
3648 Tools gefunden
zum Tool: Trainingsspiel: Kerzenproblem
Eine brennende Kerze muss mit vorgegebenen Utensilien in 15 Minuten tropfsicher an der Moderationswand befestigt werden. Die Übung verdeutlicht die Kommunikations-, Kooperationsbereitschaft sowie Teamfähigkeit, die Stärken ... zum Tool

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Eine brennende Kerze muss mit vorgegebenen Utensilien in 15 Minuten tropfsicher an der Moderationswand befestigt werden. Die Übung verdeutlicht die Kommunikations-, Kooperationsbereitschaft sowie Teamfähigkeit, die Stärken ... zum Tool

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zum Tool: Führungs-Workshop: Erfolgsfaktoren
Eine Reflexionsmethode, die die erlebten Führungsstärken über ein Brainstorming in den Fokus nimmt. zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Durch die Bank
Ein Kennenlernspiel für sehr große Gruppen mit fester Bestuhlung: Der Seminarleiter gibt die Aufgaben vor. Als erstes begrüßen sich die unmittelbaren Sitznachbarn, dann folgen die Kennenlernaufgaben. zum Tool

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Ein Kennenlernspiel für sehr große Gruppen mit fester Bestuhlung: Der Seminarleiter gibt die Aufgaben vor. Als erstes begrüßen sich die unmittelbaren Sitznachbarn, dann folgen die Kennenlernaufgaben. zum Tool

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zum Tool: TA-Tool: Mit Extrem-Training Handlungsspielräume erweitern
Beim Extrem-Training kann der Klient im geschützten Rahmen des Coachings einmal seine Grenzen sprengen und dadurch sein Verhaltensspektrum erweitern. Beschrieben sind Fallbeispiele für sinnvolles Extremtraining mit Hinweisen ... zum Tool

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Beim Extrem-Training kann der Klient im geschützten Rahmen des Coachings einmal seine Grenzen sprengen und dadurch sein Verhaltensspektrum erweitern. Beschrieben sind Fallbeispiele für sinnvolles Extremtraining mit Hinweisen ... zum Tool

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zum Tool: Online-Seminar-Tool: Thesen bilden
Hierbei filtern die Teilnehmer des e-Seminars die für sie relevanten Informationen aus einem Text und formulieren diese als Thesen. Dadurch setzen die Teilnehmer sich intensiv mit dem Lehr- und Lernstoff auseinander. Die ... zum Tool

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zum Tool: Kreativitäts-Tool: Bedingungsliste
Bei dieser Technik werden hemmende und fördernde Bedingungen in Bezug auf eine Aufgabenstellung aufgelistet. Anschließend wird systematisch überprüft, inwieweit die förderlichen Bedingungen bereits vorhanden sind oder gestärkt ... zum Tool

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zum Tool: Theatermethoden im Training: Vier Grundgefühle
Die Teilnehmer erarbeiten die Gefühle Freude, Trauer, Zorn und Angst und trainieren auf diese Weise den eigenen Ausdruck trainieren. Eine Möglichkeit für die Teilnehmer, sich mit verschiedenen Gefühlen auseinanderzusetzen. ... zum Tool

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zum Tool: Teamübung: Sieben auf einen Streich
Die hier vorgestellten sieben Gebote der Teamarbeit sind nicht ernst gemeint, sondern regen die Teilnehmer dazu an, sich konkrete, zielführende Maßnahmen zu überlegen. Auf humorvolle Art reflektieren die Teilnehmer zum Seminarabschluss ... zum Tool

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Die hier vorgestellten sieben Gebote der Teamarbeit sind nicht ernst gemeint, sondern regen die Teilnehmer dazu an, sich konkrete, zielführende Maßnahmen zu überlegen. Auf humorvolle Art reflektieren die Teilnehmer zum Seminarabschluss ... zum Tool

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zum Tool: Achtsamkeits-Training: Erfahrungen und Erwartungen im Gruppenspiegel
Mit einer bewegenden Übung in das Seminar zu starten, lockert die neugierige, erwartungsvolle und möglicherweise etwas gespannte Stimmung direkt auf. Die Übung folgt dem Prinzip von Aufstellungs- und Skalierungsübungen. Sie ... zum Tool

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Mit einer bewegenden Übung in das Seminar zu starten, lockert die neugierige, erwartungsvolle und möglicherweise etwas gespannte Stimmung direkt auf. Die Übung folgt dem Prinzip von Aufstellungs- und Skalierungsübungen. Sie ... zum Tool

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zum Tool: Konfliktlösungs-Tool: Doppeln als Weg der Beziehungsklärung
Bei der Technik des Doppelns übernimmt der Mediator die Rolle einer Konfliktpartei und formuliert mit eigenen Worten die Kritikpunkte unmittelbar an die Gegenseite. Dieser Beitrag beschreibt am praktischen Beispiel, in welcher ... zum Tool

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Bei der Technik des Doppelns übernimmt der Mediator die Rolle einer Konfliktpartei und formuliert mit eigenen Worten die Kritikpunkte unmittelbar an die Gegenseite. Dieser Beitrag beschreibt am praktischen Beispiel, in welcher ... zum Tool

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