1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
619 Tools gefunden
zum Tool: Veränderungscoaching-Tool: Gute Geister als Begleiter erkennen
In den meisten Kulturen gab es Veränderungsbegleiter. Heute haben Coachs, Seelsorger, Heilpraktiker und Therapeuten diese Aufgabe übernommen. All diese Autoritäten können auch imaginativ zu Rate gezogen werden. Als Basis ... zum Tool

Preis: 3,00 EUR | Direktdownload

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In den meisten Kulturen gab es Veränderungsbegleiter. Heute haben Coachs, Seelsorger, Heilpraktiker und Therapeuten diese Aufgabe übernommen. All diese Autoritäten können auch imaginativ zu Rate gezogen werden. Als Basis ... zum Tool

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zum Tool: Supervisions-Tool: Mein Haus – Dein Haus
Über die Metapher „Hausbau” thematisiert das Tool die verschiedenen Interessen, Bedürfnisse und Werte der Teilnehmer bei anstehenden Kooperationen oder Projekten. Durch die Planung des 'gemeinsamen Hauses' wird Klärungsbedarf ... zum Tool

Preis: 4,00 EUR | Direktdownload

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Über die Metapher „Hausbau” thematisiert das Tool die verschiedenen Interessen, Bedürfnisse und Werte der Teilnehmer bei anstehenden Kooperationen oder Projekten. Durch die Planung des 'gemeinsamen Hauses' wird Klärungsbedarf ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Ort: Sportlich entwickeln - Beim Joggen
Wenn Klient und der Coach gerne Joggen, kann ein Coaching-Lauf durchgeführt werden. Das gemeinsame Laufen schafft Vertrauen und die körperliche Bewegung bringt ebenfalls die Gedanken in Schwung. Diese Tipps aus der Praxis ... zum Tool

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zum Tool: Rollenspiel: Außenseiterin
Eine neue Abteilung mit neun Mitarbeitern gegründet worden. Ein Teammitglied fühlt sich von den anderen acht Teammitgliedern nicht angenommen. Was kann die Person tun, um ihre Situation zu verbessern? Hier geht es darum, ... zum Tool

Preis: 5,00 EUR | Direktdownload

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Eine neue Abteilung mit neun Mitarbeitern gegründet worden. Ein Teammitglied fühlt sich von den anderen acht Teammitgliedern nicht angenommen. Was kann die Person tun, um ihre Situation zu verbessern? Hier geht es darum, ... zum Tool

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zum Tool: Konflikt-Systematik: Verhaltensvarianten im Konflikt
Hier werden die verschiedenen Verhaltensebenen im Konfliktfall beleuchtet. Die Verhaltensmöglichkeiten bestehen in Flucht, Durchsetzen, Nachgeben, Regelung, Kompromiss, Integration und Dissens. Je nach Situation kann jede ... zum Tool

Preis: 4,00 EUR | Direktdownload

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zum Tool: Change-Tool: TOP-BOTTOM-KOMPAKT
Tief greifende Veränderungsprozesse, Fusionen oder Unternehmenskrisen gehen häufig mit einem Führungsvakuum einher. Gerade in diesem Umfeld sind jedoch effiziente wie effektive Entscheidungsprozesse der verbliebenen und oft ... zum Tool

Preis: 6,00 EUR | Direktdownload

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Tief greifende Veränderungsprozesse, Fusionen oder Unternehmenskrisen gehen häufig mit einem Führungsvakuum einher. Gerade in diesem Umfeld sind jedoch effiziente wie effektive Entscheidungsprozesse der verbliebenen und oft ... zum Tool

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zum Tool: Übung zur Gruppendynamik: Die Führungskraft als Prozessbegleiter
Die Teilnehmer kennen und verstehen die verschiedenen Phasen des Gruppenprozesses. Sie sind sich der Anforderungen an sie als Führungskraft bewusst, die in den verschiedenen Phasen auf sie zukommen. zum Tool

Preis: 5,00 EUR | Direktdownload

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zum Tool: Webinar-Methode: Metaphern
Am Beispiel des Themas, wie das Gedächtnis arbeitet, erfahren Sie wie Sie Metaphern gezielt im Webinar einsetzen können. Die Methode ist nützlich, um trockene Inhalte lebendig zu vermitteln. zum Tool

Preis: 3,00 EUR | Direktdownload

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Am Beispiel des Themas, wie das Gedächtnis arbeitet, erfahren Sie wie Sie Metaphern gezielt im Webinar einsetzen können. Die Methode ist nützlich, um trockene Inhalte lebendig zu vermitteln. zum Tool

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zum Tool: Supervisions-Tool: Organisationspanorama
Die Supervisanden werden aufgefordert, jeder für sich die Entwicklung ihrer Organisation grafisch/bildlich auf einem Blatt Papier darzustellen. Im Anschluss erfolgt eine Einzel- und Gruppenauswertung. „Natürliche” Entwicklungskrisen ... zum Tool

Preis: 4,00 EUR | Direktdownload

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Die Supervisanden werden aufgefordert, jeder für sich die Entwicklung ihrer Organisation grafisch/bildlich auf einem Blatt Papier darzustellen. Im Anschluss erfolgt eine Einzel- und Gruppenauswertung. „Natürliche” Entwicklungskrisen ... zum Tool

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