1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
874 Tools gefunden
zum Tool: Geschichte fürs Training: Die richtige Antwort
Tina muss sich nach ihrer Ausbildung im neuen Unternehmen das 'Arbeitswissen' hart selbst erarbeiten. Nach Jahren steht sie vor der Situation, dass jemand ihre Hilfe möchte, der seinerseits Hilfe ihr gegenüber verweigerte. ... zum Tool

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Tina muss sich nach ihrer Ausbildung im neuen Unternehmen das 'Arbeitswissen' hart selbst erarbeiten. Nach Jahren steht sie vor der Situation, dass jemand ihre Hilfe möchte, der seinerseits Hilfe ihr gegenüber verweigerte. ... zum Tool

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zum Tool: Resilienz-Training: Berufliche Vernetzungs- und Kommunikationsmatrix
Die Tendenz zum Homeoffice und das Arbeiten in internationalen Kontexten führt dazu, dass sich Kollegen und Kolleginnen zwar namentlich kennen, doch noch nie gesehen oder ein persönliches Wort miteinander gesprochen haben. ... zum Tool

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zum Tool: Solution-Tool: Schachtelweise Bilder - Bilanz ziehen
Die Teilnehmer befüllen mit Bildmotiven beklebte Streichholzschachteln mit den Ressourcen, die sie bei der Zusammenarbeit in der Gruppe als positiv erlebt haben. Anschließend wird im Plenum assoziiert, welche Aussagen Bildmotiv ... zum Tool

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Die Teilnehmer befüllen mit Bildmotiven beklebte Streichholzschachteln mit den Ressourcen, die sie bei der Zusammenarbeit in der Gruppe als positiv erlebt haben. Anschließend wird im Plenum assoziiert, welche Aussagen Bildmotiv ... zum Tool

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zum Tool: EQ-Tool: Bamboleo-Team
In dieser Übung sollen zwei Teams Steine von einer ausbalancierten Platte herunternehmen. Ziel ist es auf spielerische Art besondere Sensibilität und Wahrnehmung für Prozesse, Kommunikation, Entscheidungsfindung und Integration ... zum Tool

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In dieser Übung sollen zwei Teams Steine von einer ausbalancierten Platte herunternehmen. Ziel ist es auf spielerische Art besondere Sensibilität und Wahrnehmung für Prozesse, Kommunikation, Entscheidungsfindung und Integration ... zum Tool

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zum Tool: Trainings-Tool: Gleiches Bild, andere Person
Jeder Teilnehmer zieht verdeckt eine Bildkarte. Dieses Bild behält er während der Übung. Nun gehen die Teilnehmer paarweise zusammen und geben sich nacheinander Feedback mit Bezug auf ihre jeweiligen Bilder. Danach bilden ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Das Teamlabyrinth
Die Teilnehmer müssen ein Spielfeld überqueren, auf dem es verbotene Zonen gibt, die nicht markiert werden dürfen. Ziel ist die Verdeutlichung, dass jedes Teammitglied wichtig für den Gesamterfolg ist und Gruppenwissen dem ... zum Tool

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zum Tool: Kreativitäts-Tool: Das Tetralemma
Es stellt die bildhafte Auseinandersetzung mit einer Problemstellung dar. Anhand eines Quadrates werden fünf Positionen beschrieben: das Problem, das Fehlen des Problems, ein Kompromiss, weder noch und eine Alternative auf ... zum Tool

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Es stellt die bildhafte Auseinandersetzung mit einer Problemstellung dar. Anhand eines Quadrates werden fünf Positionen beschrieben: das Problem, das Fehlen des Problems, ein Kompromiss, weder noch und eine Alternative auf ... zum Tool

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zum Tool: Solution-Tool: Der Teamgeist
Bei dieser Übung nimmt der Teamgeist quasi als reale Person auf einem leeren Stuhl in der Mitte der Teilnehmergruppe Platz. Die Teilnehmer sind nun nacheinander aufgefordert, 'ihren' Teamgeist mit möglichst plastischen Worten ... zum Tool

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Bei dieser Übung nimmt der Teamgeist quasi als reale Person auf einem leeren Stuhl in der Mitte der Teilnehmergruppe Platz. Die Teilnehmer sind nun nacheinander aufgefordert, 'ihren' Teamgeist mit möglichst plastischen Worten ... zum Tool

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zum Tool: Gruppenübung: Kooperative Entscheidung
Kleingruppen erarbeiten Moderationstechniken, um Gruppenentscheidungen herbeizuführen. Diese Moderationsmethoden werden anhand von Rollenspielen auf ihre Effizienz und Effektivität überprüft. Die Teilnehmer erfahren, welche ... zum Tool

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Kleingruppen erarbeiten Moderationstechniken, um Gruppenentscheidungen herbeizuführen. Diese Moderationsmethoden werden anhand von Rollenspielen auf ihre Effizienz und Effektivität überprüft. Die Teilnehmer erfahren, welche ... zum Tool

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zum Tool: Change-Tool: Der Sanddünen-Effekt im Veränderungsprozess
Der Trainer stellt den Sanddünen-Effekt bei Veränderungsprozessen vor: Angestoßene Veränderungen versanden und das alte Verhalten tritt wieder zu Tage. Um diesen Effekt zu verhindern, sollte die Führung die 3-K-Regel beherzigen: ... zum Tool

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Der Trainer stellt den Sanddünen-Effekt bei Veränderungsprozessen vor: Angestoßene Veränderungen versanden und das alte Verhalten tritt wieder zu Tage. Um diesen Effekt zu verhindern, sollte die Führung die 3-K-Regel beherzigen: ... zum Tool

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