1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
136 Tools gefunden
zum Tool: Change-Tool: Der Baum als Ratgeber im Veränderungsprozess
Bei diesem Naturritual suchen sich die Teilnehmer in einem möglichst ruhigen Waldstück einen Baum, der ihnen als meditativer Rückzugsort, Inspiration und Ratgeber dient. Die zentrale Fragestellung mit weiteren Anregungen ... zum Tool

Preis: 6,00 EUR | Direktdownload

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Bei diesem Naturritual suchen sich die Teilnehmer in einem möglichst ruhigen Waldstück einen Baum, der ihnen als meditativer Rückzugsort, Inspiration und Ratgeber dient. Die zentrale Fragestellung mit weiteren Anregungen ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Die befreite Vision
Die Teilnehmer stellen einen ihnen geläufigen Prozess anhand einer Metapher dar. Die Umsetzung des Prozesses in die Metapher wird von drei Beobachtern, die sich jeder auf bestimmte Fragestellungen konzentrieren, notiert. ... zum Tool

Preis: 2,00 EUR | Direktdownload

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Die Teilnehmer stellen einen ihnen geläufigen Prozess anhand einer Metapher dar. Die Umsetzung des Prozesses in die Metapher wird von drei Beobachtern, die sich jeder auf bestimmte Fragestellungen konzentrieren, notiert. ... zum Tool

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zum Tool: Change-Tool: Hypothesen-Constellation
Die Teilnehmer ordnen Platzhalter für sich und die gemeinsame Aufgabe im Raum an. Der Trainer stellt sich auf jeden Platzhalter und teilt seine Eindrücke mit. Anschließend diskutiert die Gruppe. Dies ist ein Systemaufstellungsformat, ... zum Tool

Preis: 6,00 EUR | Direktdownload

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Die Teilnehmer ordnen Platzhalter für sich und die gemeinsame Aufgabe im Raum an. Der Trainer stellt sich auf jeden Platzhalter und teilt seine Eindrücke mit. Anschließend diskutiert die Gruppe. Dies ist ein Systemaufstellungsformat, ... zum Tool

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zum Tool: Interessengruppen im Veränderungsprozess: Von Schnell- und Langsam-Adaptern
Die Teilnehmer lernen die verschiedenen Reaktionsweisen von Change-Betroffenen kennen, reflektieren ihr eigenes Verhalten bei Neuerungen. Kleingruppen entwickeln Strategien, wie diese verschiedenen Gruppen in den Change-Prozess ... zum Tool

Preis: 3,00 EUR | Direktdownload

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zum Tool: Change-Tool: Reteaming im Change
Gut funktionierende, leistungsstarke Teams brauchen Aufmerksamkeit und 'Pflege', um das optimale Zusammenspiel nach innen und außen gewährleisten zu können. Das Tool dient dazu Teams in Veränderungsprozessen zu unterstützen ... zum Tool

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Gut funktionierende, leistungsstarke Teams brauchen Aufmerksamkeit und 'Pflege', um das optimale Zusammenspiel nach innen und außen gewährleisten zu können. Das Tool dient dazu Teams in Veränderungsprozessen zu unterstützen ... zum Tool

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zum Tool: Change-Tool: Kraftfeldanalyse im Change
Die Teilnehmer lernen in dieser Simulation die Arbeitsabläufe und Bedürfnisse anderer beteiligter Gruppen zu erfragen und ihr Projektvorhaben auf die Anforderungen anderer mit abzustimmen. So kann der Change-Prozess nachhaltig ... zum Tool

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Die Teilnehmer lernen in dieser Simulation die Arbeitsabläufe und Bedürfnisse anderer beteiligter Gruppen zu erfragen und ihr Projektvorhaben auf die Anforderungen anderer mit abzustimmen. So kann der Change-Prozess nachhaltig ... zum Tool

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zum Tool: Geschichte fürs Training: Opas bester Freund
'Opas bester Freund' ist ein vorgetragener Witz, der von seiner extremen Übertreibung lebt. Er eignet sich gut als Icebreaker, um schnell miteinander in Kontakt zu kommen. Das Dokument enthält die Geschichte sowie Reflexionsfragen ... zum Tool

Preis: 3,00 EUR | Direktdownload

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'Opas bester Freund' ist ein vorgetragener Witz, der von seiner extremen Übertreibung lebt. Er eignet sich gut als Icebreaker, um schnell miteinander in Kontakt zu kommen. Das Dokument enthält die Geschichte sowie Reflexionsfragen ... zum Tool

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zum Tool: Change-Tool: Wandel garantiert Widerstand
Die Teilnehmer erkennen unterschiedliche Arten von Widerständen. Sie verstehen den Nutzen, konstruktiv mit Widerstand umzugehen und verfügen über entsprechende Ideen und Werkzeuge. zum Tool

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Die Teilnehmer erkennen unterschiedliche Arten von Widerständen. Sie verstehen den Nutzen, konstruktiv mit Widerstand umzugehen und verfügen über entsprechende Ideen und Werkzeuge. zum Tool

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zum Tool: Change-Tool: Skip-Level-Meetings - Feedback ohne Filter
Das Tool bringt die Betroffenen und die Verantwortlichen eines Change-Prozesses zusammen ohne die direkten Vorgesetzten der Mitarbeiterebene. Das ermöglicht ein ungefiltertes, hierarchieübergreifendes Feedback. Es fördert ... zum Tool

Preis: 4,00 EUR | Direktdownload

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Das Tool bringt die Betroffenen und die Verantwortlichen eines Change-Prozesses zusammen ohne die direkten Vorgesetzten der Mitarbeiterebene. Das ermöglicht ein ungefiltertes, hierarchieübergreifendes Feedback. Es fördert ... zum Tool

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zum Tool: Change-Tool: Diagnosekarussell
Auf der Grundlage des Sechs-Felder-Modells nach Marvin Weisbord werden Leitfragen zu Zielen, Strukturen, Beziehungen, Anerkennung, technischen Unterstützungssystemen und Führung entwickelt. Kleingruppen werden gebildet und ... zum Tool

Preis: 6,00 EUR | Direktdownload

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Auf der Grundlage des Sechs-Felder-Modells nach Marvin Weisbord werden Leitfragen zu Zielen, Strukturen, Beziehungen, Anerkennung, technischen Unterstützungssystemen und Führung entwickelt. Kleingruppen werden gebildet und ... zum Tool

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