1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
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 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
151 Tools gefunden
zum Tool: Konfliktlösungs-Tool: Pars pro toto
Bei Mediationen im öffentlichen Bereich sind meist soviele Beteiligte und Interessengruppen involviert, dass es nötig wird, Repräsentanten einzusetzen, die die Interessen der einzelnen Konfliktparteien stellvertretend wahrnehmen. ... zum Tool

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Bei Mediationen im öffentlichen Bereich sind meist soviele Beteiligte und Interessengruppen involviert, dass es nötig wird, Repräsentanten einzusetzen, die die Interessen der einzelnen Konfliktparteien stellvertretend wahrnehmen. ... zum Tool

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zum Tool: Konfliktlösungs-Tool: Die Kunst des Doppelns
Bei der Technik des Doppelns übernimmt der Mediator die Rolle eines Konfliktbeteiligten und richtet aus dessen Sicht und Position die Kritikpunkte unmittelbar an die Gegenseite. Somit nimmt er Einfluss auf die Formulierung ... zum Tool

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Bei der Technik des Doppelns übernimmt der Mediator die Rolle eines Konfliktbeteiligten und richtet aus dessen Sicht und Position die Kritikpunkte unmittelbar an die Gegenseite. Somit nimmt er Einfluss auf die Formulierung ... zum Tool

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zum Tool: Konfliktlösungs-Tool: Dialogisieren
Der Mediator fragt die Konfliktparteien abwechselnd: 'Was sagen Sie zu dem, was Sie eben hörten? Wie reagieren Sie darauf?' Damit bringt er die Streitenden in einen kontrollierten, gleichberechtigten 'Dialog der Wahrheiten', ... zum Tool

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Der Mediator fragt die Konfliktparteien abwechselnd: 'Was sagen Sie zu dem, was Sie eben hörten? Wie reagieren Sie darauf?' Damit bringt er die Streitenden in einen kontrollierten, gleichberechtigten 'Dialog der Wahrheiten', ... zum Tool

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zum Tool: Lösungsfokussierte Konflikt-Methode: Blumenstrauß
Diese Methode wirkt oft überraschend auf die Teilnehmer. Der Fokus des Teams wird in der ersten Phase der Methode weg von den Problemen auf die Ressourcen gelenkt. Die zweite Phase der Methode fokussiert auf Gemeinsamkeiten ... zum Tool

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Diese Methode wirkt oft überraschend auf die Teilnehmer. Der Fokus des Teams wird in der ersten Phase der Methode weg von den Problemen auf die Ressourcen gelenkt. Die zweite Phase der Methode fokussiert auf Gemeinsamkeiten ... zum Tool

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zum Tool: Konfliktlösungs-Tool: Die Diskriminierungsmatrix
Anhand einer Vier-Felder-Matrix nehmen die Konfliktparteien eine Einordnung vor, ob sie einen Diskriminierungsvorwurf als beabsichtigt oder eher unabsichtlich erleben, ob er persönliche oder eher strukturelle Ursachen hat. ... zum Tool

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Anhand einer Vier-Felder-Matrix nehmen die Konfliktparteien eine Einordnung vor, ob sie einen Diskriminierungsvorwurf als beabsichtigt oder eher unabsichtlich erleben, ob er persönliche oder eher strukturelle Ursachen hat. ... zum Tool

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zum Tool: Konfliktlösungs-Tool: Rang und Privilegien
Im Fokus des Tools stehen hierarchische Strukturen als Ursache für Konflikte. Der Klient setzt sich mit der Konfliktsituation aus der Perspektive beider Konfliktparteien auseinander und arbeitet die Privilegien heraus, die ... zum Tool

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zum Tool: Konfliktlösungs-Tool: Von Anfang an Klarheit schaffen
Beschrieben wird das strukturierte Vorgehen eines Klärungshelfers/Mediators bei der Auftragsklärung im Rahmen eines Teamkonflikts. Ziel ist es, die Situation möglichst detailliert zu erfragen, erste Vorschläge für das Vorgehen ... zum Tool

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Beschrieben wird das strukturierte Vorgehen eines Klärungshelfers/Mediators bei der Auftragsklärung im Rahmen eines Teamkonflikts. Ziel ist es, die Situation möglichst detailliert zu erfragen, erste Vorschläge für das Vorgehen ... zum Tool

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zum Tool: Konfliktlösungs-Tool: Future-Beaming
Der Mediator schickt die Konfliktparteien gedanklich in die Zukunft, um von dort auf die Konfliktsituation zu schauen. Mittels systemischer Fragetechniken fordert er die Parteien auf, zu unterschiedlichen Szenarien Stellung ... zum Tool

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Der Mediator schickt die Konfliktparteien gedanklich in die Zukunft, um von dort auf die Konfliktsituation zu schauen. Mittels systemischer Fragetechniken fordert er die Parteien auf, zu unterschiedlichen Szenarien Stellung ... zum Tool

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zum Tool: Lösungsfokussiertes Konflikt-Tool: Lösungen würfeln
Die Beteiligten erhalten 'Rezepte', die kleine Verhaltensänderungen beinhalten. Die Betreffenden nehmen morgens einen Würfel und entscheiden damit, ob sie die Verhaltensänderung heute anwenden. Die anderen müssen das Verhalten ... zum Tool

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Die Beteiligten erhalten 'Rezepte', die kleine Verhaltensänderungen beinhalten. Die Betreffenden nehmen morgens einen Würfel und entscheiden damit, ob sie die Verhaltensänderung heute anwenden. Die anderen müssen das Verhalten ... zum Tool

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zum Tool: Konfliktlösungs-Tool: Wertschätzender Einstieg in die Lösung eines Teamkonfliktes
Dieser wertschätzende Einstieg ist eine überraschend effektive Übung zu Beginn eines Workshops zur Konfliktlösung im Team. Hier erfährt man, wie sich Vertrauen zu sich selbst und zu den Teammitgliedern aufbauen kann, wenn ... zum Tool

Preis: 3,00 EUR | Direktdownload

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Dieser wertschätzende Einstieg ist eine überraschend effektive Übung zu Beginn eines Workshops zur Konfliktlösung im Team. Hier erfährt man, wie sich Vertrauen zu sich selbst und zu den Teammitgliedern aufbauen kann, wenn ... zum Tool

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