1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
3552 Tools gefunden
zum Tool: Kreativitäts-Tool: Destruktiv-konstruktives Brainstorming
Diese Technik zeigt in einem ersten Schritt alle Unzulänglichkeiten einer Situation auf und ist daher sehr wirkungsvoll bei Gruppen, die erst einmal „Dampf ablassen“ und Gehör für ihre Kritik finden möchten, um arbeitsfähig ... zum Tool

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Diese Technik zeigt in einem ersten Schritt alle Unzulänglichkeiten einer Situation auf und ist daher sehr wirkungsvoll bei Gruppen, die erst einmal „Dampf ablassen“ und Gehör für ihre Kritik finden möchten, um arbeitsfähig ... zum Tool

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zum Tool: Geschichte fürs Training: Fünf Kapitel
Ein Gedicht, in der die Person aus unterschiedlichen Anlässen immer wieder in ein Loch im Gehsteig fällt - so lange, bis sie alternative Lösungen findet ... Die Geschichte erhalten Sie zusammen mit Reflexionsfragen und Einsatzvorschlägen. zum Tool

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Ein Gedicht, in der die Person aus unterschiedlichen Anlässen immer wieder in ein Loch im Gehsteig fällt - so lange, bis sie alternative Lösungen findet ... Die Geschichte erhalten Sie zusammen mit Reflexionsfragen und Einsatzvorschlägen. zum Tool

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zum Tool: Webinar-Methode: Methoden-Bazar
Vorab wählen die Teilnehmer aus einer Themenliste eines aus, das sie in 'Heimarbeit' vorbereiten. Sie sollen die Vorzüge kreativ präsentieren und anpreisen. Diese Präsentation wird im Webinar der Gesamtgruppe vorgestellt. ... zum Tool

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Vorab wählen die Teilnehmer aus einer Themenliste eines aus, das sie in 'Heimarbeit' vorbereiten. Sie sollen die Vorzüge kreativ präsentieren und anpreisen. Diese Präsentation wird im Webinar der Gesamtgruppe vorgestellt. ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: Das Beziehungsbrett
Der Klient stellt sein Anliegen mittels verschiedener Holzfiguren auf einem Brett auf und denkt dabei laut . Der Coach unterstützt den Klienten dabei vor allem durch (zirkuläre) Fragen. Der Klient gewinnt durch das Tool Distanz ... zum Tool

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Der Klient stellt sein Anliegen mittels verschiedener Holzfiguren auf einem Brett auf und denkt dabei laut . Der Coach unterstützt den Klienten dabei vor allem durch (zirkuläre) Fragen. Der Klient gewinnt durch das Tool Distanz ... zum Tool

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zum Tool: Übung für Coachs: Der Fragen-Öffner
Fragen sind wie Türen: Man kann sie schließen - dann stößt der Klient sich den Kopf. Oder man kann sie öffnen - dann entdeckt er neue Räume. Achten Sie darauf, dass Sie offen für Ihren Klienten sind, auch in der Fragestellung. ... zum Tool

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Fragen sind wie Türen: Man kann sie schließen - dann stößt der Klient sich den Kopf. Oder man kann sie öffnen - dann entdeckt er neue Räume. Achten Sie darauf, dass Sie offen für Ihren Klienten sind, auch in der Fragestellung. ... zum Tool

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zum Tool: Rollenspiel: Luxuriöser als die Chefin
Ein Mitarbeiter wird von seiner Chefin zur Rede gestellt, der auf einer Dienstreise unberechtigterweise erste Klasse geflogen ist, während die Chefin im gleichen Flug zweiter Klasse saß. Wie man als Führungskraft ein Kritikgespräch ... zum Tool

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Ein Mitarbeiter wird von seiner Chefin zur Rede gestellt, der auf einer Dienstreise unberechtigterweise erste Klasse geflogen ist, während die Chefin im gleichen Flug zweiter Klasse saß. Wie man als Führungskraft ein Kritikgespräch ... zum Tool

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zum Tool: Change-Tool: Horror-Ich und Wunsch-Ichs: Worauf ich einzahlen will
Dieses Tool ist zweiteilig aufgebaut: Zuerst lösen die Teilnehmer ein Puzzle-Spiel. Hierbei muss der Trainer meist den Weg zur Lösung aufzeigen. Dann entwickeln die Teilnehmer Szenarios hinsichtlich ihrer Persönlichkeitsentwicklung, ... zum Tool

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Dieses Tool ist zweiteilig aufgebaut: Zuerst lösen die Teilnehmer ein Puzzle-Spiel. Hierbei muss der Trainer meist den Weg zur Lösung aufzeigen. Dann entwickeln die Teilnehmer Szenarios hinsichtlich ihrer Persönlichkeitsentwicklung, ... zum Tool

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zum Tool: Transfer-Tool: Lernen mit Peers
Der Transfer kann durch Kollegen begleitet werden, die am Training teilnehmen (Transferpartnerschaften) oder durch Kollegen, die indirekt eingebunden werden („Buddys“). Was die jeweiligen besonderen Vorteile hierbei sind, ... zum Tool

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Der Transfer kann durch Kollegen begleitet werden, die am Training teilnehmen (Transferpartnerschaften) oder durch Kollegen, die indirekt eingebunden werden („Buddys“). Was die jeweiligen besonderen Vorteile hierbei sind, ... zum Tool

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zum Tool: Konfliktlösungs-Tool: Wie küsst man Dornröschen wach?
Mind Mapping ist eine gut geeignete Methode, um die Konfliktbeteiligten nach der Erhellungsphase des Konflikts konkrete Problemlösungen erarbeiten zu lassen. Da jeder Einzelne für sich seine Mind Map erstellt, kann die Ideensuche ... zum Tool

Preis: 6,00 EUR | Direktdownload

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Mind Mapping ist eine gut geeignete Methode, um die Konfliktbeteiligten nach der Erhellungsphase des Konflikts konkrete Problemlösungen erarbeiten zu lassen. Da jeder Einzelne für sich seine Mind Map erstellt, kann die Ideensuche ... zum Tool

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zum Tool: Theatermethoden im Training: Parodienspiegel
Die Idee des Parodienspiegels (von Emil Herzog) ist es, Firmenangehörige mit einem humorvollen Spiegelbild ihres Unternehmens und der Menschen darin zu konfrontieren und zu erfreuen. zum Tool

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Die Idee des Parodienspiegels (von Emil Herzog) ist es, Firmenangehörige mit einem humorvollen Spiegelbild ihres Unternehmens und der Menschen darin zu konfrontieren und zu erfreuen. zum Tool

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